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國(guó)際酒店管理職業(yè)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)傳播教材(留存版)

  

【正文】 止,如果客人不在飯店內(nèi),等客人一回來(lái)或一到飯店就立刻把郵件交給客人?!薄昂玫模壬?,請(qǐng)把您的鑰匙牌或房卡證給我看一下。飯店服務(wù)員既然遇到了不講情理的客人,還是要奉行“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”的原則,把正確讓給客人,把錯(cuò)誤留給自己。”(816房的客人已于今早離店,并未結(jié)帳。經(jīng)理小楊正在值班,看到氣呼呼走過(guò)來(lái)的客人,小楊迎上前去,問(wèn)道:“先生,能為你效勞嗎?”客人說(shuō)了事情的經(jīng)過(guò),顯得很著急,小楊聽(tīng)罷,心中暗忖,兌換員說(shuō)不行,怕難以變通,但又不能隨隨便便將一個(gè)尋求幫忙的客人拒之門外,小楊安慰客人道:“先生,別著急,事情總可以解決的,你先請(qǐng)喝杯咖啡,我?guī)湍阆朕k法。該客人照此辦理,果然對(duì)方接電話了,但傳來(lái)的卻是一位小姐一連串的英語(yǔ)?!笔⒔?jīng)理又說(shuō):“盡管您沒(méi)有撥國(guó)際電話的動(dòng)機(jī),但由于您的動(dòng)作而五次接通了加拿大電話,產(chǎn)生了費(fèi)用問(wèn)題。”小王笑著說(shuō):“我懂您的意思了,您并不在乎這筆帳,更不會(huì)賴帳,但您不想付冤枉帳,是不是?”客人含笑點(diǎn)頭:“你知道就好。人們不論在家里或者外出,廁所是不可缺少的生活設(shè)施,人們往往把臟臭看成是廁所的代名詞,這是很不公正的。假如客人想再進(jìn)房間,而已把行李寄放到總臺(tái),那就另當(dāng)別論了。隨便阻攔客人,對(duì)客人投以不信任的目光,這是對(duì)客人的不禮貌,甚至是一種侮辱。”由于語(yǔ)氣平和,并給了對(duì)方一個(gè)余地,對(duì)方已一時(shí)無(wú)言。[評(píng)析]:服務(wù)員在客人離店前檢查客房的設(shè)備、用品是否受損或遭竊,以保護(hù)賓館的財(cái)產(chǎn)安全,這本來(lái)是無(wú)可非議的,也是服務(wù)員應(yīng)盡的責(zé)職。有些飯店把房間鑰匙交給客人保管使用,比較方便,當(dāng)客人結(jié)帳時(shí)即把鑰匙交回,如果需要寄存行李也應(yīng)交給總臺(tái),不再回客房了??磥?lái)這家飯店掛著星級(jí)招牌,在管理和服務(wù)方面均不合格。“噢,你是ABW公司的,歡迎歡迎,久仰久仰。我曾經(jīng)在東北生活過(guò)十余年,十分了解你們東北人,東北人熱情、豪爽又通情達(dá)理。這樣,即使有些事一時(shí)不能解決,客人也會(huì)諒解的?!盵旁白] 拒付房費(fèi)的客人在客房部經(jīng)理耐心的解釋和主動(dòng)“進(jìn)攻”之后,終于付清了房費(fèi)。由于你們兩間房統(tǒng)一付款,所預(yù)付款要交3000元,請(qǐng)到結(jié)帳處辦理?!贝藭r(shí),服務(wù)員已是滿腹委屈,實(shí)在難以啟齒道歉,雙方僵持不下,引起了服務(wù)臺(tái)客人們的注意。本來(lái)該店有規(guī)定:帳單應(yīng)該由有異議的客人自己進(jìn)行檢查,而那位收銀員懂得“顧客就是上帝”這句話的真諦,因此在處理矛盾時(shí),先向客人道歉,然后仔細(xì)幫客人再核對(duì)一遍帳目,其間對(duì)語(yǔ)言技巧的合理運(yùn)用也是很重要的,尊重是語(yǔ)言禮貌的核心部分。正是無(wú)巧不成書,就在李先生離S市乘火車的途中,廠方的代表卻坐在行駛方向恰恰相反的火車上,直到最后只好到S市找電話回廠向臺(tái)灣的李先生賠不是,請(qǐng)他折回S市,折騰了一番。”客人感到滿意大步走進(jìn)了飯店。世界各個(gè)著名的飯店管理集團(tuán)如喜來(lái)登、希爾頓、假日等有一條共有的經(jīng)驗(yàn),即作為一切服務(wù)程序靈魂與指導(dǎo)的十把金鑰匙中最重要的一把就是微笑。臺(tái)灣客人回來(lái)后十分不悅,跑到總臺(tái)與服務(wù)員爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。[評(píng)析]第一、飯店是中外賓客之家,使之滿足而歸是店方應(yīng)盡義務(wù),大型飯店為了及時(shí)處理客人的投訴,設(shè)置大廳值班經(jīng)理是可行的。當(dāng)然小馬在客人突然襲擊之際,自然感到委屈,這就需要克制自己,不與客人一般見(jiàn)識(shí)?!毙●R為了盡可能照顧這兩位客人,于是一邊繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)辦手續(xù),一邊用電腦查找空房。服務(wù)員事先得到通知,將有一位飯店管理專家入住,但面對(duì)教授仍然照章辦事,收取了教授客房鑰匙的押金??偱_(tái)接待小姐請(qǐng)這對(duì)日本客人出示結(jié)婚證件?!巴心愕摹诓省馊绻劤晒?,一定忘不了你?!薄笆茄健!罢?qǐng)兩位這邊坐。畫面無(wú)聲:大堂副理、接待員、客人在說(shuō)話。第二,本案例中總臺(tái)和飯店對(duì)客人申訴和投訴的處理也是不妥當(dāng)?shù)?。本案例?shí)際上提出了酒店管理者和服務(wù)員如何在維護(hù)酒店利益的前提下靈活處理遵守規(guī)章制度的問(wèn)題,值得引起酒店同行的思考。”他邊說(shuō)邊遞上身份證,下面還襯著一張沒(méi)有填寫的住房登記表。您來(lái)之前我們已經(jīng)了解石先生酷愛(ài)保齡球,現(xiàn)在我陪先生玩上一會(huì)兒,在這段時(shí)間里,酒店會(huì)以最快的速度將您所滿意家具換到8樓客房。”銷售公關(guān)部經(jīng)理向石先生再三致歉,并道出了事情經(jīng)過(guò)的原委和對(duì)總臺(tái)失職的石小姐的處罰,還轉(zhuǎn)告了酒店總經(jīng)理的態(tài)度,一定要使石先生這樣的酒店常客最終滿意。劉先生先前的那位伙伴走進(jìn)賓館,問(wèn)總臺(tái)劉先生住在幾樓幾號(hào)房?!斑@次打七五折了吧?”劉先生拍著銷售經(jīng)理的手臂,很自信地說(shuō)。小黃聽(tīng)了香港客人的陳述,對(duì)這件事的是非曲直很快就有了一個(gè)基本判斷,馬上對(duì)客人說(shuō):“很抱歉,先生,此事的責(zé)任在我們飯店?!笨腿苏孟铝伺_(tái)階,忙不迭說(shuō):“謝謝啦,謝謝啦。馬斯先生從珍貴的生日賀禮中獲得了意外的驚喜,激動(dòng)不已民,連聲答道:“謝謝,謝謝貴店對(duì)我的關(guān)心,我深深體會(huì)到這賀卡和鮮花之中隱含著許多難以用語(yǔ)言表達(dá)的情意。簡(jiǎn)單的詞匯迅速縮短了彼此間的距離。大堂倪副理立即起身,面帶微笑地以敬語(yǔ)問(wèn)候,讓座后兩位客人憂慮地講述起他們心中的苦悶:“我們從英國(guó)來(lái),在這兒負(fù)責(zé)一項(xiàng)工程,大約要三個(gè)月,可是離開了翻譯我們就成了睜眼瞎,有什么方法能讓我們盡快解除這種陌生感?”小倪微笑地用英語(yǔ)答道:“感謝兩位先生光臨指導(dǎo)我店,使大廳蓬篳生輝,這座歷史悠久的都市同樣歡迎兩位先生的光臨,你們?cè)诮诸^散步的英國(guó)紳士風(fēng)度也一定會(huì)博得市民的贊賞。 離店之際某酒店總臺(tái)。處理得當(dāng),錦上添花,處理不當(dāng),則前功盡棄。這件事,實(shí)習(xí)生小黃處理得很好,值得肯定,但由此暴露的飯店前臺(tái)工作脫節(jié)造成不良后果的教訓(xùn)更值得記取。”“好啊。因?yàn)殡p方都姓石,石先生又是酒店的常客與石小姐相識(shí),石小姐便把10樓1015客房許諾訂給了這位臺(tái)灣客人?!变N售公關(guān)部經(jīng)理說(shuō),“事先已為先生準(zhǔn)備好了。我是北京XX公司的總經(jīng)理,這幾天和另一位同事住在貴店,開了一間房?!笔┙?jīng)理略一沉思,下了決心答應(yīng)下來(lái)。最后,飯店重申了總臺(tái)的意見(jiàn),加上早餐收款已做了電腦帳戶,不便更改,仍沒(méi)有同意退款??腿舜掖易叱鼍频??!笨腿伺c大堂副理握手,副理右手握著對(duì)方,左手拍打著對(duì)方的手?!薄半娞莩龉收?,雖說(shuō)是偶然,但當(dāng)然是我們飯店的責(zé)任,我先向您兩位表示歉意。我店的電梯是日本三菱的,使用七年來(lái),沒(méi)出過(guò)一點(diǎn)故障,今天讓您兩位受驚了??腿擞猛暝绮鸵贿M(jìn)客房,看到一盆水果和一份總經(jīng)理簽名的道歉信已放在臺(tái)上。那么,這位接待小姐的責(zé)任在哪里呢?這就引出了我想給大家講的第二個(gè)故事。一名優(yōu)秀的服務(wù)員,必須努力提高本身素質(zhì),在服務(wù)實(shí)踐中堅(jiān)持將規(guī)范的原則性與對(duì)突發(fā)事件應(yīng)付自如的靈活性有效結(jié)合。然而當(dāng)時(shí)從小馬緊握著的那只微微顫抖的手上,可以看出他正在極力壓抑著內(nèi)心的委屈。”客人們覺(jué)得值班經(jīng)理的表現(xiàn)還是誠(chéng)懇、符合實(shí)際的,于是應(yīng)允照辦了。”小王講到這里故意停頓一下,以便等等客人的回話,對(duì)方沉默了一些時(shí)間,似乎在猶豫不決,小王于是開口說(shuō):“我料想您并不會(huì)單純計(jì)較房金的高低,而是在考慮這種套房是否物有所值,請(qǐng)問(wèn)您什么時(shí)候乘哪班火車來(lái)南京?我們可以派車到車站來(lái)接,到店以后我一定陪您和您的朋友一行親眼去參觀一下套房,再?zèng)Q定不遲。記得剛來(lái)時(shí)在飯店與一位客人交談,談到高興時(shí)竟放聲大笑起來(lái),事后她受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,使她明白了,在面對(duì)客人的服務(wù)中,笑必須根據(jù)不同的場(chǎng)點(diǎn),場(chǎng)合掌握分寸,沒(méi)有節(jié)制的亂笑無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生不良后果。顯然,這樣的“微笑”離開了優(yōu)質(zhì)服務(wù),與微笑服務(wù)的本意南轅北轍。1處理客人信件的失誤某日S市的某飯店總服務(wù)臺(tái)收到一封從鄰近省市某工廠企業(yè)寄來(lái)的一封平信,信封上寫明“請(qǐng)速轉(zhuǎn)住店客人李XX收。收銀員開始檢查帳單,一面對(duì)客人說(shuō):“真是對(duì)不起,您能幫我一起核對(duì)嗎?”客人點(diǎn)頭認(rèn)可,于是和收銀員一起對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)。”客人很不情愿地報(bào)出了自己的姓名。他首先想到飯店的利益不能受損失,盡管客人情緒過(guò)激,行為過(guò)份,也要在事發(fā)的萌芽狀態(tài)想方設(shè)法讓客人掏出錢來(lái)。”卓經(jīng)理耐心地向客人解釋道:“先生,我相信您的朋友肯定會(huì)付帳的,但他未結(jié)帳就離店,肯定知道你們是一起付款的。銀行方面說(shuō)辦法簡(jiǎn)單:只要在正確的地方再補(bǔ)簽個(gè)名就可以了。”服務(wù)員說(shuō):“電腦是這樣顯示的,沒(méi)錯(cuò)!”客人說(shuō):“怎么沒(méi)錯(cuò)?我沒(méi)有加拿大朋友,根本不需要打加拿大電話,肯定是你們的電腦出問(wèn)題了。“喂,我的帳單內(nèi)有一筆沒(méi)有發(fā)生過(guò)的長(zhǎng)途電話費(fèi),我到前臺(tái)去問(wèn)過(guò),她說(shuō)電腦上有顯示,但我感到很奇怪,我從來(lái)沒(méi)有打過(guò)這個(gè)電話?!边^(guò)了幾天,該客人帶著大小包裹走出電梯準(zhǔn)備離店前,特地來(lái)到大堂經(jīng)理值班臺(tái),歉意地對(duì)小王說(shuō):“真對(duì)不起,那個(gè)電話是我的一個(gè)客戶打的,他忘了給我打招呼???房 部 分2結(jié)賬退房以后……一位住客當(dāng)天中午乘火車回鄉(xiāng),提早在某飯店總服務(wù)臺(tái)辦好結(jié)帳退房手續(xù),他認(rèn)為雖然結(jié)了帳,但在中午十二時(shí)以前客房的住用權(quán)仍是屬于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房?jī)?nèi),沒(méi)有向樓層服務(wù)員打招呼,就出去買東西逛街了?!眳s不料服務(wù)員小余不冷不熱地告訴他:“先生,請(qǐng)您稍等,等查完您的房后再走。第三,總臺(tái)服務(wù)員得到樓上服務(wù)臺(tái)“平安無(wú)事”的信息,即可與客人了結(jié)離店手續(xù)。服務(wù)員皺著眉,看看掛鐘又看看腕上的手表。李先生頓時(shí)很尷尬,心里很不高興,只得無(wú)可奈何地說(shuō):“那就請(qǐng)便吧。當(dāng)找到樓層服務(wù)員以后才知道他的行李已送到總臺(tái)去了,樓層服務(wù)員反而責(zé)怪他為什么在結(jié)帳后不和樓層聯(lián)系。[旁白] 如果客人最終還是不知道電話是誰(shuí)打的,但只要我們以最大的真誠(chéng),最仔細(xì)的態(tài)度,也會(huì)將此事順利解決。(鏡頭一轉(zhuǎn))大堂經(jīng)理小王放下電話,匆匆趕到收款臺(tái),向收款員了解情況,并再次查閱電腦記錄。”客人惱火了:“電腦也會(huì)出差錯(cuò)的,這錢我可是不付的”?!笨粗腿寺N起大拇指,小楊舒心地笑了:“這是我們應(yīng)盡的義務(wù),請(qǐng)不必客氣。”聽(tīng)到這兒,客人不以為然地說(shuō):“我怎么會(huì)知道你們酒店什么規(guī)定??腿司芨斗孔饽橙?,兩位客人有說(shuō)有笑地來(lái)到賓館。同時(shí),服務(wù)員又對(duì)客人叮囑了一句:“順便說(shuō)一下,您的916房鑰匙牌用完后請(qǐng)送到收銀臺(tái)。等帳目全部核對(duì)完畢,收銀員有禮貌地說(shuō):“謝謝,您幫助我核對(duì)了帳單,耽誤了您的時(shí)間,費(fèi)神了!”客人聽(tīng)罷連聲說(shuō):“小姐,麻煩你了,真不好意思!”[評(píng)析]:前臺(tái)收銀對(duì)客人來(lái)說(shuō)是個(gè)非常“敏感”的地方,也最容易引起客人發(fā)火。”總臺(tái)值班服務(wù)員是一封平信,思想上未引起重視,隨手把信放在柜臺(tái)后面的信架上,在與另外的值班服務(wù)員交接班時(shí)忘記交代此事,時(shí)間一長(zhǎng),這封信這便成了一封“死信”。他手里拿著一張一百元面額的港幣,等待司機(jī)找零錢。王小姐深深感到,微笑服務(wù)說(shuō)來(lái)容易做到難。[評(píng)析]:前廳客房預(yù)訂員在平時(shí)的崗位促銷時(shí),一方面要通過(guò)熱情的服務(wù)來(lái)體現(xiàn);另一方面則有賴于主動(dòng)、積極的促銷,這只有掌握銷售心理和語(yǔ)言技巧才能奏效。在離店時(shí)要求保留房間。那位張先生事后深感自己的不是,終于在離店時(shí)到總臺(tái)向小馬表示歉意,對(duì)自己的冒失行為深感遺憾。1 當(dāng)客人突然襲來(lái)之際某日晚上六時(shí)許,河南省國(guó)際飯店的大堂內(nèi)燈光輝煌,賓客如云。[畫面]某教授赴某地講學(xué),下榻一家開張不久的飯店。1 清規(guī)戒律“建立服務(wù)規(guī)范,是對(duì)客人進(jìn)行最有效服務(wù)的基礎(chǔ)。”辦公室主任說(shuō)得象真的一樣。“道歉有什么用?我還是要拒付房費(fèi),我們的性命都差點(diǎn)給丟了。他馬上打通電話給尚未上班的總經(jīng)理。[特定]機(jī)票——西南航空公司“有沒(méi)有搞錯(cuò)啊,跟你說(shuō)要東航機(jī)票,你還是給我拉郎配。[評(píng)析]第一,隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅速發(fā)展,我國(guó)涉外旅游飯店的涉外成份日益增加,越來(lái)越多的外國(guó)客人進(jìn)入了我國(guó)涉外旅游飯店。施經(jīng)理領(lǐng)兩位客人到總臺(tái)辦完入住登記后,又給樓層服務(wù)臺(tái)掛了個(gè)電話,向值臺(tái)服務(wù)員介紹了那位新入住客人的特殊情況,請(qǐng)她特別多加注意??煽偱_(tái)服務(wù)員說(shuō)我已經(jīng)開了一間房,不能再開了。西方人忌13樓,我不忌,但我忌諱的就是14,什么叫14,不等于是‘石死’嗎?讓我死,多么不吉利。不僅因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)了差錯(cuò),而且違反了客人預(yù)訂只提供客房類型、樓層,不得提供具體的房號(hào)的店規(guī)?!痹诳偨?jīng)理室。 總經(jīng)理的客人地點(diǎn):某飯店總臺(tái)。原來(lái)他幾天前住過(guò)這家飯店,前兩天去蘇州辦事去,離店前預(yù)訂了今天的房間,并告訴總臺(tái)服務(wù)員,在他離店期間可能有朋友會(huì)將他的東西送來(lái),希望飯店代為保管,服務(wù)員滿口答應(yīng)了。閑聊中,那位客人旁顧左右,捋下手指上的一枚戒指,偷偷塞到小姐手里低聲道:“我下星期還要來(lái)長(zhǎng)住一個(gè)時(shí)期,請(qǐng)多多關(guān)照。于是外賓更加廣泛地詢問(wèn)了當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境、城市景觀和風(fēng)土人情。還有一位客人在服務(wù)臺(tái)高峰時(shí)進(jìn)店,服務(wù)員問(wèn)訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:“xx先生,服務(wù)臺(tái)有您一個(gè)電話.”這位客人又驚又喜,感到自己受到了重視,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感?!闭f(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意,兩天之后就是8月4日,談話結(jié)束之后,倪副理立即在備忘錄上做記錄??腿孙@得略有尷尬。當(dāng)客人知道此事后,十分惱火,認(rèn)為飯店言而無(wú)信,是存心跟他過(guò)不去?!皠⑾壬瑲g迎。另外,為維護(hù)下屬的形象,總經(jīng)理也不該另外滿足客人,這也是一種越權(quán)行為。臺(tái)灣石先生如期來(lái)到酒店,當(dāng)?shù)弥驗(yàn)橛腥毡究腿藖?lái)才使自己不能如愿時(shí),表現(xiàn)出了極大的不滿?!澳鷦偛挪皇钦f(shuō)只有14樓有同樣的客房嗎?”石先生疑惑地問(wèn)。施經(jīng)理,您就幫忙再開一間房吧。第二、公司總經(jīng)理以自己的身份證擔(dān)保客戶入住的安全,并辦理了有效的登記手續(xù),就正式承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,有據(jù)可憑,有案可查。為了能適應(yīng)我國(guó)涉外旅游業(yè)這一變化形勢(shì),各地飯店要有一種緊迫感,盡快制訂既有超前意識(shí)而又切實(shí)可行的外語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各部門特別是前臺(tái)服務(wù),管理人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)使過(guò)關(guān)。我還以為你是隨便說(shuō)說(shuō)的,并不一定……”客人打斷接待員的話:“我是隨便說(shuō)說(shuō)還是你隨便訂訂???”接待員忙不迭:“對(duì)不起,對(duì)不起,是我們……”“算啦,算啦”客人晃著頭,按著手。“您早,先生!您早,小姐!”辦公室主任面帶笑容,很有禮貌地迎上前打招呼?!薄癏alf Japan(ese)”客人冒出一句英語(yǔ)?!薄澳阏鏁?huì)講話。他給同學(xué)們講述了一家新開業(yè)不久的飯店,因沒(méi)有建立良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),或者說(shuō)規(guī)范化體系不健全,給接待服務(wù)造成了困難的故事。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)腰間BP機(jī)提示有急事,暫時(shí)離去?!毙●R說(shuō):“請(qǐng)您稍等一下,我馬上為這個(gè)團(tuán)隊(duì)辦好手續(xù),就替你們找空房。他既不還手,也不用惡語(yǔ)回敬?!睌?shù)日后客人回上海,得知值班經(jīng)理替他安排了一間樓層和方向比原先還要好的客房。小王的一番話使客人感覺(jué)自己受到尊
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