【正文】 船舶設(shè)備的修理，修理單的審核、對帳、出廠驗收5重大設(shè)備改造方案的制定及實施5監(jiān)督檢查船舶設(shè)備的運行、保養(yǎng)，調(diào)查處理設(shè)備事故5全局的設(shè)備檢查評比，表彰和推廣先進經(jīng)驗5督促管理機務(wù)管理信息系統(tǒng)的運行和數(shù)據(jù)更新10編制設(shè)備更新改造計劃，封存報廢處理老舊設(shè)備5船舶設(shè)備的建造，監(jiān)督進度和質(zhì)量5推行船舶設(shè)備的節(jié)能計量及考核，統(tǒng)計制定燃潤料物料的消耗定額5監(jiān)督審核配件物料的申請和發(fā)放5審批船員擴大自修計劃并監(jiān)督執(zhí)行5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理技術(shù)資料5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，對長浚公司的績效考核復(fù)核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓(xùn)1新思路新方法應(yīng)用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5財務(wù)處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況全局的財務(wù)管理、會計核算 和財務(wù)監(jiān)督10匯總編制局年度總預(yù)算計劃，召集局預(yù)算會議10及時進行局績效基數(shù)的計算和項目部績效基數(shù)的核算10按《會計法》的規(guī)定監(jiān)督和執(zhí)行財經(jīng)紀律5按規(guī)定按月審核和發(fā)放月度獎金，核算各單位的撥付資金、節(jié)余資金5及時核算和交付稅金，管理和監(jiān)督局銀行存款及現(xiàn)金的使用5管理和核算局建設(shè)基金，定期核對款項支付帳目5審核各類收付原始憑證，按預(yù)算開支費用5按規(guī)定測算固定資產(chǎn)折舊費用，計算和分攤固定成本，并提交全局年度成本預(yù)算草案5收集分析整理月度成本分析報表5定期計算資產(chǎn)負債率，保持資金借貸平衡5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓(xùn)1新思路新方法應(yīng)用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5人力資源處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況根據(jù)工程局發(fā)展狀況制定局崗位編制和人員編制，及時調(diào)整5定期制定人員聘用計劃和招聘計劃，并組織實施5合理調(diào)配人員，及時辦理調(diào)配手續(xù)5管理專業(yè)技術(shù)干部，組織職稱評聘5制定實施培訓(xùn)計劃，辦理船員證書5及時準確核算崗位工資和績效工資10收集審核各單位各部門的績效考核，組織全局績效考核工作5負責測算固定和變動的人工費用5管理機動人員、待崗待派人員5按規(guī)定管理人事檔案5安排員工的招收、退休、退職等5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理文件資料5組織制定并實施培訓(xùn)計劃5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，組織考核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓(xùn)1新思路新方法應(yīng)用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5安全監(jiān)督處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況檢查督促船舶安全航行安全生產(chǎn)10及時制定防風防臺預(yù)案，并督促落實5檢查全局救生設(shè)備配備，定期排查安全隱患，提出整改措施10考察船舶駕駛?cè)藛T的技術(shù)狀況，對駕駛?cè)藛T的能力業(yè)績提出意見5督促防汛工作，制定