【摘要】管理目錄第一章公司企業(yè)文化…………………………………………8第二章、公司組織機構圖………………………………………9第三章、人力資源部崗位職責………………………………10第一節(jié)、人力資源部崗位職責…………………………………………10(一)總經(jīng)理崗位職責…………………………………………………10(二)餐飲總監(jiān)崗位職責…………………………………………
2025-07-28 07:03
【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應承擔全部的責任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到
2025-06-29 04:17
【摘要】銷售經(jīng)理工作手冊一、銷售方針的確立與貫徹1、銷售方針的內(nèi)容(1)銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務范圍以內(nèi),提出營運及推廣方面的方針,由相關部門論證,經(jīng)管理層批準后實施。(2)銷售方針分為長期方針(3-5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種:銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。(3)銷售方針的確立,應以公司經(jīng)營的目的和利潤要求為基礎,不可等其他部門,以效率優(yōu)先。
2025-06-29 05:47