【正文】 如何做到快速提升集團影響力，快速奪取市場份額，盡快贏得當?shù)叵M者的認可，正如鄺正平董事長在全年工作報告中提出的：必須解放思想，破除陳舊思維，大膽創(chuàng)新，才能實現(xiàn)商社集團的跨越式發(fā)展。加上洋人街的人氣日益興旺，其土地商業(yè)價值還在快速增值。歷來中國的飲用水市場上就是競爭激烈、強手如云，農(nóng)夫山泉能有如此卓越表現(xiàn)，堪稱中國商業(yè)爭議營銷史上的經(jīng)典。腦白金廣告很多人也十分討厭，但恒源祥這則廣告相比腦白金廣告而言還有兩點重大失誤：一是腦白金廣告目標顧客群體主要是進城務(wù)工農(nóng)民，過節(jié)回家不知道送什么相對便宜又有“檔次”的禮品給親屬，所以適當惡俗一點還可以理解，因為民工對這個不太在意，但恒源祥則不同，它是毛紡服裝的中高端品牌，目標客戶群體是白領(lǐng)、小資，豈能套用腦白金以民工為主要受眾的廣告創(chuàng)意?！盃幾h”營銷相對風險畢竟高于一般營銷手段，做好前期準備工作是降低風險，取得成功保障。吃完飯打打斗地主，贏了錢的自覺買單?！按┪餮b打領(lǐng)帶的”，不一定是君子。 當年王朔以一身痞子氣橫空出世，對沉悶已久的文壇發(fā)起新時期后的第一波沖擊，不也受到過熱捧嗎？周星馳的無厘頭表演，甚至在影壇開創(chuàng)了一種新的票房模本。 必須承認，老百姓的豪爽耿介也有大幽默?！　≡?jīng)和某陶瓷廠做生意，易老板知道對方是個很看重外表的人，便向朋友乙借輛好車，可朋友乙稱自己的車并不好，而易老板也因此沒能談成這筆生意。附件：重慶洋人街廣告標語恒源祥惡俗廣告重慶一餐館對穿西裝打領(lǐng)帶者堅決不接待2008827　　昨日，重慶某網(wǎng)站網(wǎng)友發(fā)帖稱，重慶南坪一餐館對“穿西裝打領(lǐng)帶”等五種人“堅決不接待”，并在墻上顯著位置醒目標注。（二）“爭議”營銷適用范圍。芙蓉姐姐這種爭議營銷的失敗就在于只追求知名度，以違反絕大多數(shù)人的審美價值觀為爭議主題，這種“遺臭萬年”的知名度不可能為其帶來其期望的實質(zhì)性利益，勢必以失敗而告終。三、絕非特例──關(guān)于爭議營銷的成功與失敗典型案例對比分析采取“爭議”營銷，絕非只有重慶的洋人街這一個特例，其實，采取“爭議”營銷，已經(jīng)是各行各業(yè)和一些名人的一種慣用手法。用百度搜索一下，找到（重慶洋人街）相關(guān)網(wǎng)頁約192，000篇，其媒體報道和網(wǎng)友關(guān)注度遠遠高于我們重慶很多知名旅游景點?！边@是惡搞魯迅。綜上所述，正是因為信息爆炸，信息量太大，要想引起客戶的關(guān)注，吸引目標客戶的眼球和注意力，已經(jīng)成為所有營銷活動的基本前提。爭議點的創(chuàng)造就是要將企業(yè)產(chǎn)品最具差異化、最簡單易記的品牌核心訴求提煉出來，直接刺激競爭對手，引發(fā)爭議，讓大眾媒體和其他競爭對手免費為自己做宣傳、傳播，最終讓這一爭議點深透到消費者的記憶深處，從而建立起難以消除的信息據(jù)點，這個據(jù)點就是企業(yè)的產(chǎn)品在消費者心中的位置，也決定著產(chǎn)品在市場上的品牌地位。二是主題必須是針對競爭對手，迫使競爭對手不得不采取措施回應(yīng)。帶有爭議的促銷活動出來后，媒體的傾向性對活動的成敗影響巨大，如果媒體猛烈抨擊，即使我們有道理，但在社會上也會形成一種不利于我方的輿論力量，而政府監(jiān)管機構(gòu)最重視的就是社會輿論；相反，如果活動即使有一些瑕疵，如果輿論引導得當，也能形成對我方有利的局面。　　■對話　　老板：重慶崽兒不能假打　　易老板介紹，自己剛參加工作時，有一次和朋友甲邀約出去吃宵夜，到付賬時，他見朋友甲沒有付賬的意思，他便掏出身上所有的錢支付了費用，自己卻走了2個多小時的路才到家。什么“奧運會指定西瓜”、“宇宙牌葵花籽”，都屬于這類創(chuàng)意。除此之外，任何暴笑策劃、特立獨行，都無可厚非。餐館還聲明不接待“斗地主贏了錢不說的”、“買了好車不借的”、“埋單時借口上廁所的”、“打麻將專糊老丈人的”等幾種人。　　老板要求怪 顧客竟接受　　“把西裝、領(lǐng)帶脫了，要不進不去。比如我集團新進入一些區(qū)外網(wǎng)點后，在具體促銷方式上可采取直接送購物券的做法，在百貨商場開業(yè)第一天，企業(yè)可在做好安全措施的基礎(chǔ)上，無需購物，排隊填表就可以獲得贈送的100元購物券，再規(guī)定每購買200元商品可使用100元購物券，其實質(zhì)和買200送100購物券相同，但做法對顧客絕對更加具有震撼力和轟動效應(yīng)。在實施“雙走”戰(zhàn)略過程中，我們不得不面對的一個事實是，隨著集團走出去、走下去，由于行政壁壘的存