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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理測(cè)評(píng)分析(留存版)

  

【正文】 基本車(chē)間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 30000 分配金額 12510 12510 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 24000 分配金額 10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 18000 分配金額 7506 7506 一車(chē)間 耗用數(shù)量 2800 9000 11800 分配金額 3753 二車(chē)間 耗用數(shù)量 1500 6000 7500 分配金額 2502 企業(yè)部門(mén)管理 耗用數(shù)量 200 3000 3200 分配金額 1221 分配金額合計(jì) 17500 37500 55000 (本題20分)解:會(huì)計(jì)分錄 借:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車(chē)間 4000 一供電車(chē)間 1500 貸:輔助生產(chǎn)車(chē)間一供電車(chē)間 4000 一機(jī)修車(chē)間 1500 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 12510 ——B產(chǎn)品 10008 ——C產(chǎn)品 7506 制造車(chē)間——一車(chē)間 ——二車(chē)間 管理費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間 17500 ——供電車(chē)間 37500 6.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表: 輔助生產(chǎn)名稱(chēng) 修理車(chē)間 供電車(chē)間 待分配費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500(小時(shí))23000(度) 計(jì)劃單位成本 1.5 0.42 耗用 勞務(wù)數(shù)量 修理車(chē)間 1400 供電車(chē)間 300 基本生產(chǎn)車(chē)間 3800 20000 管理部門(mén) 400 1600要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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