【正文】 保工程能“優(yōu)質(zhì)高速”及時完成，勞動力配備考慮了以下因素：1）根據(jù)工期要求及進行計劃，各施工階段的工程量和工作面及專業(yè)技術(shù)需要配備充足的勞動力，以利于流水作業(yè)。③做好基坑排水，防止積水浸泡基坑。③砌筑前應(yīng)在墊層轉(zhuǎn)角、交接高抵踏步處立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上應(yīng)標(biāo)明磚皮數(shù)、灰縫厚度，在砌筑不同深度的基礎(chǔ)時，應(yīng)按先深后淺順序砌筑，由高臺向低臺搭接， 基礎(chǔ)高低相接處應(yīng)砌成跳步式，跳步長度不大于1m，高度不大于500mm。鋼筋接頭位置按圖紙和規(guī)范要求設(shè)置。 采用定位套箍控制墻筋偏位。梁板及鋼筋砼樓梯的底模采用膠合板，嚴(yán)格控制軸線尺寸、標(biāo)高及柱的垂直度，嚴(yán)禁有跑模、賬模等現(xiàn)象發(fā)生，支撐要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。⑤水平灰縫應(yīng)平直、砂漿飽滿，符合圖紙及施工規(guī)范的要求。 d）彈線、粘分格條、滴水槽、抹面層砂漿，抹面層砂漿前按規(guī)定尺寸彈線分格，粘分格條，分格條的位置應(yīng)保持在已彈紅線的一側(cè)，防止刮粘。⑶平面外剛度較差的構(gòu)件運輸應(yīng)側(cè)立旋轉(zhuǎn)，側(cè)向應(yīng)支撐穩(wěn)定，超長且剛性較差的構(gòu)件應(yīng)放在剛性托架上，運輸上構(gòu)件的車底板（或架）長度滿足構(gòu)件支墊點要求，防止構(gòu)件發(fā)生永久變形。本設(shè)標(biāo)方案僅為鋼結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量技術(shù)保證借施的總體要求：（1）吊裝流程及屋面安裝流程軸線標(biāo)高復(fù)核鋼天溝、屋面檁條安裝鋼屋架、支撐安裝 鋼構(gòu)件油漆墻面檁條屋面板 安裝屋面檁條→屋面板就位→拉設(shè)麻線→安裝屋面板、鋼天溝→安裝采光板。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底，要求細(xì)致齊全，對主要部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項等進行交底。 ②每天召開現(xiàn)場碰頭會項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對當(dāng)天質(zhì)量工作情況，做出分析和總結(jié)，找出問題，并提出解決問題的辦法。 砼每工作班至少做一次坍落度檢驗?；鶎犹幚肀仨毤?xì)致，膩子、磨砂施工應(yīng)符合規(guī)范要求，涂料施工應(yīng)掌握涂層的厚度和間隔時間。安全用電措施 （1）嚴(yán)格招執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》B5019493 （2）各種臨時電線、電纜架設(shè)或埋設(shè)符合規(guī)定要求，線經(jīng)滿足用電負(fù)荷的要求。（2）施工現(xiàn)場常保持清潔，道路平整、暢通，排水暢通，并劃分容貌管理包干區(qū)，責(zé)任到人，措施落實。（四）推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡(luò) 計劃和相應(yīng)的月、甸、周施工工作計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接。五、經(jīng)濟措施（一）引進競爭機制。第十一章、季節(jié)性施工措施本工程主要經(jīng)歷雨季和夏季施工一、雨季施工： 做好現(xiàn)場排水通暢，水泥倉庫、電氣材料防止受潮進水，做好防雨措施。合理安排好流水施工作業(yè)，加快施工速度，縮短工期，以減少用工及機械費支出。明確專人負(fù)責(zé)該工程的的文明施工，盡量減少施工噪音，避免施工現(xiàn)場的不安全因素。第十二章、降低成本措施一、材料節(jié)約砌體接槎盡量采用踏步式斜槎，以減少拉結(jié)筋用量。增加勞動力投入，特殊情況實施息人不息機“三班制”作業(yè)方法，各工種日夜輪流施工，充分利用機械。其它主要設(shè)備見施工機械使用計劃表。二、組織措施（一）組織建立堅強有力的指揮體系，有具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的建設(shè)部核準(zhǔn)的二級資質(zhì)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理。 （5）現(xiàn)場保衛(wèi)設(shè)專職警衛(wèi)和巡視人員，日夜24小時值班。 c)項目部每周進行一次施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)檢查。施工前對各分項工程施工進行書面及現(xiàn)場技術(shù)交底。②混凝土工程使用的水泥應(yīng)有出廠合格證，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、出廠日期等檢查驗收，復(fù)試合格才能使用。 （2）嚴(yán)格貫徹各項管理制度及建設(shè)部“工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制”，包括：①圖紙會審制度；②技術(shù)交底制度；③材料進場檢驗制度；④技術(shù)復(fù)核制度；⑤隱蔽工程驗收制度；⑥樣板引路制度；⑦施工掛牌制度；⑧過程三檢制度；⑨質(zhì)量否決制度；⑩成品保護制度。⑤雨天要做好防滑工作。(4)在吊裝前必須對吊車的行走路線、道路進行加固，避免吊車在吊裝過程中發(fā)生陷落情況，保證工程順利進行。⑺鋼構(gòu)件出廠前，應(yīng)對其表面進行噴砂除銹處理，并在表面涂刷氯磺化聚乙烯底漆進行防腐處理。 外墻抹灰 a)基層處理 將墻面上殘存的廢余砂漿、污垢、灰塵等清掃干凈，并用水澆墻，將磚縫中的塵土沖掉并將面濕潤。③放線員放出軸線，瓦工班長根椐圖紙、依據(jù)軸線彈好墻體邊線及門窗洞口位置。 柱在支模前要清理柱內(nèi)灰漿和其它雜物，必要時要留置清理孔。④柱、梁、板鋼筋砼保護層的控制 結(jié)構(gòu)工程中鋼筋的保護層十分重要，直接影響建筑的耐久性，因此本工程中擬采用塑料卡和砼墊塊并用，來控制鋼筋保護層。在除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面的氧化鐵皮鱗落現(xiàn)象嚴(yán)重并已損傷鋼筋截面，或在除銹后鋼筋表面有麻坑、斑點傷蝕截面時，應(yīng)降低使用或剔除不用。⑹基礎(chǔ)墻①施工前必須做好基礎(chǔ)砌筑砂漿的配合比。③所有的測量樁、紅線點一經(jīng)核實后，項目部就落實專人對其進行定期檢查復(fù)核，以確保紅線點的準(zhǔn)確性。 本工程實行二屋管理，即項目經(jīng)理部、施工層，各層實行經(jīng)濟技術(shù)承包責(zé)任制，具體明確各層管理機構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，充分調(diào)動各層工作人員的工作積極性。第四章、技術(shù)人員和勞動力配置計劃 為了使本工程能夠順利完工，我公司將派具有類似工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)等人員組成的工程項目部。第三章 施工準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備工地設(shè)工程項目部，直接指揮生產(chǎn)。泵站閥門井管廊工程實施性施工組織設(shè)計泵站閥門井管廊工程實施性施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)說明一、編制依據(jù)：（1）國家的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等； 《民用建筑設(shè)計通則》（JGJ3787） 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ1687)修訂本 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102002） （2）設(shè)計文件及工程地質(zhì)報告； （3）與建設(shè)單位簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件； （4）施工調(diào)查資料和設(shè)計文件審核資料； （5）企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實力； （6）類似工程的施工經(jīng)驗。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。由公司工程部副經(jīng)理直接擔(dān)任本工程項目總指揮。 施工層（施工隊、專業(yè)班組）作為工程項目具體實施單位，內(nèi)部制定獨立的人、財、物、消耗定額進行獨立核算。④采用人工挖土，一次性挖至地槽底標(biāo)高。磚基礎(chǔ)砌筑前，應(yīng)校核基底標(biāo)高和軸線尺寸，彈出邊線。鋼筋的調(diào)直、切斷和彎曲成型的過程中要嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進行。 塑料卡宜控制，用于柱子側(cè)面；砼墊塊壓性能好，用于板底。支模后要再次清理柱內(nèi)垃圾，最后封堵清理孔。④砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿，并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接處樹立，皮數(shù)桿幫扎應(yīng)牢靠，每皮磚應(yīng)與皮數(shù)桿對齊。 b)吊垂直、套方找規(guī)矩按墻上已彈好的基準(zhǔn)線，分別在門窗口、垛、墻面等處吊垂直，套方抹灰餅。⑻對每榀構(gòu)件要進行編號，便于吊裝現(xiàn)場施工人員正確掌握構(gòu)件的吊裝位置。(5)施工前，技術(shù)人員必須熟悉掌握設(shè)計圖紙內(nèi)容，并做好相應(yīng)的交底工作，便于在施工過程中對專業(yè)施工單位的施工質(zhì)量進行檢查。腳手架工程為確保施工安全，結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式、建筑物的有效高度及周邊場地情況，全部采用落地式鋼管腳手架。 （3）成立各專業(yè)的QC攻關(guān)小組，廣泛開展QC小組活動，組織各種規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期組織總和推廣經(jīng)驗。進場的水泥按品種、標(biāo)號和進場日期的先后分別堆放，先進場先用，過期和受潮水泥不準(zhǔn)使用。②精裝修質(zhì)量控制措施貼面工程施工的主要施工序為：基層施工→放線→做標(biāo)志餅→沖筋→貼面。 f)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，末經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)證不得上崗。文明施工的保證措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行蘇建《關(guān)于全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》廣泛發(fā)動職工全面投入創(chuàng)建化施工現(xiàn)場活動，爭創(chuàng)市文明工地標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。（二）選優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員組成工程項目部，對該工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時具備一支技術(shù)過硬、吃苦耐勞，能連續(xù)做作戰(zhàn)的自己的專業(yè)隊伍確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成該工程的施工任務(wù)。四、技術(shù)措施選用先進的模板體系、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、組織均衡流水施工。項目部每天召開生產(chǎn)碰頭會，嚴(yán)格按施工進度計劃檢查當(dāng)天計劃完成情況，并布置安排以后進度工作，制訂有針對性措施。對落地砼、落地砂漿及時回收，經(jīng)重新拌合使用。對施工人員進行思想道德教育，維護公司的整體形象和公司的服務(wù)宗旨。二、技術(shù)措施提高模板的周轉(zhuǎn)使用