【正文】 件的影響……其實(shí)在這些暢銷飲料產(chǎn)品的背后，體現(xiàn)了娃哈哈閃電式的本土飲料研發(fā)，以速度沖擊反映遲鈍的跨國飲料公司研發(fā)體系。隨后，對(duì)手推出鈣奶，娃哈哈馬上推出AD鈣奶，“維生素A+D更有助于鈣的吸收”差異化訴求更到位，迅速趕超對(duì)手。其引進(jìn)的德國、意大利生產(chǎn)線甚至比可口可樂的設(shè)備都先進(jìn)。含氧活性礦物質(zhì)水，采用國際領(lǐng)先的特殊的氧富集工藝，使水中的氧含量比普通飲用水高出3倍10倍之多，并且這些溶解氧能快速方便地補(bǔ)充到人體各個(gè)器官，使人得以緩解疲勞、放松身心、保持旺盛精力。 1999 年，中國的手機(jī)市場刮起了“手機(jī)上網(wǎng)”的旋風(fēng)。值得關(guān)注的是，現(xiàn)在的手機(jī)市場競爭異常激烈，該系列的手機(jī)不斷降價(jià)， 2002 年 2月，在天津V998的市場定價(jià)為1700元，但是到了10月份，就已經(jīng)降至1300元了。業(yè)界評(píng)論，迅馳的成功推廣標(biāo)志著一個(gè)計(jì)算與通信雙重融合的新時(shí)代的開始。在此峰會(huì)上，英特爾公司還與TCL公司共同成立了“英特爾——TCL 3C聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，聯(lián)合開發(fā)計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)電子領(lǐng)域應(yīng)用于3C融合方面的技術(shù)。據(jù)悉，迅馳已經(jīng)獲得了包括IBM、惠普、戴爾等美國公司以及包括聯(lián)想、宏和廣達(dá)在內(nèi)的16家亞太公司的支持，這些電腦制造商表示將在他們生產(chǎn)的電腦中配備這種新的芯片。中國現(xiàn)在十分重視教育，現(xiàn)在許多家庭又只有一個(gè)孩子，“望子成龍”的父母寧愿自己生活累一點(diǎn)苦一點(diǎn)也要滿足孩子的需要，更何況電腦有利于孩子學(xué)習(xí)呢？防曬：陽光下的大市場?。ㄊ袌鲅葸M(jìn)部分）又是一年夏似火。 1970年代后期，倩碧出產(chǎn)了防曬與護(hù)膚效果相結(jié)合的“deage”SPF8，防曬逐漸被消費(fèi)者認(rèn)知為護(hù)膚品的一個(gè)種類。毋庸置疑，在產(chǎn)品品質(zhì)雷同的情況下，概念上的創(chuàng)新，自然能夠吸引更多的眼球和關(guān)注度，對(duì)品牌建設(shè)和市場銷售都是大有裨益的。今后，防曬品套裝銷售的趨勢將更趨明顯?！　≌雇罆窕瘖y品的營銷走勢 透視幾十年來，防曬品的發(fā)展軌跡，尤其是最近十余年來，防曬品在中國的營銷道路。將新材料、高科技添加到化妝品中，能夠賦予產(chǎn)品更好的含金量。同時(shí)，防曬品的形式也更加多樣化，已經(jīng)超越了化妝品的界限，出現(xiàn)了內(nèi)服防曬霜、頭發(fā)防曬品，甚至有防曬作用的服裝等。因此，全球各大化妝品企業(yè) 都在不斷研發(fā)集防曬和各種功效于一身的彩妝品種。對(duì)于藥妝渠道，本土防曬品牌有必要深入研究，擇機(jī)進(jìn)入。 不僅要防曬，更要全線防曬 防曬產(chǎn)品銷售周期短、銷量難以保證是困擾中外化妝品企業(yè)的一大難題。如果能夠通過概念樹立差異化的品牌形象，將會(huì)在競爭中占據(jù)十分有利的地位。 1954年，日本資生堂發(fā)售第一款防曬產(chǎn)品，防曬品在歐洲也開始以化妝品的形式面世。Intel抓住商機(jī)，在全國范圍內(nèi)開展“這個(gè)暑期有點(diǎn)不一樣”大型推廣活動(dòng)。 2．捆綁銷售拓展無線通信領(lǐng)域 英特爾在迅馳推廣方面不遺余力，整合營銷活動(dòng)的規(guī)模超過了臺(tái)式機(jī)用奔騰芯片的規(guī)模，不僅開出了大手筆營銷費(fèi)用，為迅馳設(shè)計(jì)了新的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（可插入產(chǎn)品標(biāo)志圖），還采取了新的捆綁銷售策略。盡管英特爾每3個(gè)月左右會(huì)有一次降價(jià)行動(dòng)，但此番降價(jià)行動(dòng)在大力促銷迅馳筆記本之外更直接的目的就是打擊AMD?！盁o論何時(shí)何地，辦公室、家里、機(jī)場還是咖啡館，人們都可以通過筆記本電腦或PDA與互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接”。此時(shí)的產(chǎn)品價(jià)位已經(jīng)降至 2 000 一 2 700 元，這個(gè)大眾化的價(jià)位再度刺激了消費(fèi)需求，使得產(chǎn)品的市場需求旺盛，同時(shí)也為后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)和成長提供了有利的條件。此時(shí)，其市場價(jià)位也降到了 7 000 一 8 000 元。但是這個(gè)問題是飲料公司的通病，兩樂和康統(tǒng)同樣多多少少存在這樣的不足，也許是行業(yè)的歷史原因造成的吧。賣什么不好？為什么要賣可樂？還有人甚至悲觀地說：“非?？蓸?，非死不可，非常可樂，非?？尚?，猛推非?？蓸纷疃嗍菚一ㄒ滑F(xiàn)。后來做茶，比不上旭日升、康師傅早。筆者可以大膽判斷，娃哈哈的成功至少是有本分應(yīng)歸功于本土式產(chǎn)品策略的。在娃哈哈，有三個(gè)“決不能省”：一是市場建設(shè)的費(fèi)用不能省；二是產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用不能省；三是人才培訓(xùn)的費(fèi)用不能省。非常可樂，更是在兩樂“水淹七軍”最威風(fēng)的時(shí)候逆流而上，但是在宗氏兵法的指導(dǎo)下，娃哈哈做一個(gè)賺一個(gè)?！钡亲趹c后仍然毅然決然地推出了“中國人自己的可樂”――非?？蓸贰Ｍ趵霞R上也會(huì)遇到這樣的問題，當(dāng)他一旦收購其它涼茶品牌，或者自己開發(fā)幾款新的涼茶產(chǎn)品，又或是向其他飲料品類延伸，恐怕短期內(nèi)還不能象娃哈哈這樣橫跨多個(gè)飲料品類而成功。與此同時(shí)，摩托羅拉也在開發(fā)另一款手機(jī)V8088 。接下來，伴隨著市場的激烈競爭，這一系列的手機(jī)已定位于中低檔，價(jià)位穩(wěn)定在 1 500 一 1 700 元，由于它輕巧且功能齊全，依然受到消費(fèi)者的喜愛。 “迅馳移動(dòng)計(jì)算技術(shù)”新品牌擁有一個(gè)包含有著名的Intel Inside標(biāo)志在內(nèi)的新標(biāo)志。 2003年6月6日，英特爾公司聯(lián)合新浪，與國內(nèi)部分電信運(yùn)營商合作共同推出了針對(duì)中國移動(dòng)計(jì)算用戶和市場的平臺(tái)網(wǎng)站“無線熱點(diǎn)通”（ ）。為了獲得Centrino品牌的使用權(quán)和低廉的價(jià)格，制造商必須一并接納Centrino的三種配套產(chǎn)品，包括處理器、芯片組和無線技術(shù)。針對(duì)暑假中的大中小學(xué)生、高考完的高三學(xué)生、大學(xué)入校新生及其他年級(jí)學(xué)生3個(gè)目標(biāo)群體，推出超線程(HT)組合、盒裝正品組合、迅馳?組合3個(gè)組合包以供選擇。 1973年，美國FDA做了標(biāo)示防紫外線效果指標(biāo)的提案，防曬指數(shù)SPF（Sun Protection Factor）開始被普遍使用。 如最早扛起防曬大旗的本土品牌“小護(hù)士”，從最初的“專業(yè)防曬，我們的小護(hù)士”，到“專業(yè)防曬，曬不黑”等，就一直塑造自己的“專業(yè)防曬”品牌形象。近年來，化妝品巨頭逐漸摸索并形成了“以防曬套裝為支撐、防曬護(hù)膚相結(jié)合”的全套防曬護(hù)理體系。 合理配置，進(jìn)行非現(xiàn)場購物 隨著人們對(duì)于非現(xiàn)場購物認(rèn)知度及信任度的增加，網(wǎng)上購物、電視購物、DM手冊銷售等非現(xiàn)場購物渠道，正悄然改變著消費(fèi)者購買防曬品的方式，使購買過程更加方便快捷。如2007年夏季，雅詩蘭黛、Dior等大牌都推出了“修正膚色”的防曬品。18 / 18。 二、從產(chǎn)品到品牌，天然防曬理念被不斷強(qiáng)化 技術(shù)創(chuàng)新正給防曬品市場帶來深刻影響。只要做好傳統(tǒng)渠道與新興渠道的合理配置，非現(xiàn)場購物是可以服務(wù)防曬品的市場銷售的。如資生堂新艷陽夏防曬系列將產(chǎn)品細(xì)化到了完全防護(hù)、自我美黑、防曬粉底、曬后護(hù)理4大系統(tǒng)18款產(chǎn)品，提出“全方位護(hù)膚”；AQUA雅呵雅則針對(duì)女性出入的不同場所推出了防曬呵膚系列；還有一些品牌打出“全方位”、“360度”等概念的套裝防曬品。雅倩佳雪則喊出“冰點(diǎn)