【正文】 案》，并與需求部門討論確定方案。路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備，須放置計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。3) 如果對(duì)方要找的人不在，要試著詢問對(duì)方有無重要事情，視情況決定處理方式。l 對(duì)未按數(shù)量要求提供更新信息的部門和個(gè)人，第一次提出通報(bào)批評(píng)，第二次通報(bào)批評(píng)并罰款100元，第三次通報(bào)批評(píng)并罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者視情況予以處罰。示例：某中心原績(jī)效考核得分為98分，網(wǎng)站績(jī)效考核結(jié)果為扣2分，則該中心最終績(jī)效得分為96分。(6). 所有新聞?lì)愋畔⒌陌l(fā)布均需經(jīng)集團(tuán)黨委書記審批后方可執(zhí)行，產(chǎn)品信息由醫(yī)貿(mào)公司申報(bào)更新、經(jīng)集團(tuán)審批后更新，業(yè)內(nèi)資訊/媒體報(bào)道由醫(yī)貿(mào)公司負(fù)責(zé)更新，人事招聘信息由人力中心負(fù)責(zé)更新，采購招標(biāo)信息由采購中心負(fù)責(zé)更新。工作流程信息監(jiān)控設(shè)置監(jiān)控模式和監(jiān)控點(diǎn)→檢查信息系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行狀況→發(fā)現(xiàn)異常問題→記錄異常問題→報(bào)告異常問題→跟蹤檢查異常問題的處理情況→記錄問題處理情況完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作領(lǐng)導(dǎo)交辦—→認(rèn)真記錄—→及時(shí)完成—→反饋給領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵績(jī)效80％的時(shí)間完成信息監(jiān)控工作。20％的時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。工作權(quán)限軟硬件設(shè)備購買建議權(quán)。信息系統(tǒng)故障處理權(quán)。 根據(jù)需要及時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)簽訂合同 在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成 合同簽訂、工程驗(yàn)收及時(shí)，合同內(nèi)容準(zhǔn)確，工程驗(yàn)收符合合同條款并可以正常使用。機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強(qiáng)化管理已成為企業(yè)管理的重頭戲。工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上信息化經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)道德： 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高工作效率。負(fù)責(zé)公司員工指紋的錄入及考勤匯總 接到人力資源部門相關(guān)指令后及時(shí)進(jìn)行錄入；月底進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)。5%的時(shí)間完成公司電話線路的維修。向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)→檢查、分析故障原因→討論解決方案→實(shí)施解決方案，排除故障。網(wǎng)站域名管理 注冊(cè)并管理集團(tuán)各域名，保證域名的正確解析 按時(shí)繳納域名注冊(cè)費(fèi)用負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面的更新 根據(jù)批件更新網(wǎng)站頁面 按期統(tǒng)計(jì)報(bào)送更新報(bào)表完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作5 及時(shí)、準(zhǔn)確。能力要求：熟悉信息化理論和軟件，熟悉項(xiàng)目管理和實(shí)施。30％的時(shí)間完成設(shè)備管理。5. 工作流程. 辦公設(shè)備維修流程維修人申請(qǐng)→部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批→信息部檢查確認(rèn)→運(yùn)控中心總監(jiān)審核→領(lǐng)導(dǎo)審批→信息部維修→返回使用部門確認(rèn). 網(wǎng)站信息更新審批流程醫(yī)貿(mào)市場(chǎng)部及各辦公室秘書匯總更新信息→報(bào)總監(jiān)或總經(jīng)理審批→運(yùn)控中心總監(jiān)審核→信息部更新. 軟件管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)考核流程信息部組織培訓(xùn)→聯(lián)合人力資源進(jìn)行考試考核→記錄考核內(nèi)容→培訓(xùn)教材、考核考試資料，成績(jī)單存檔→成績(jī)單公布并報(bào)人資部門。(4). 網(wǎng)站操作管理人員應(yīng)牢記自身帳號(hào)和密碼，嚴(yán)禁將帳號(hào)和密碼交給他人使用。b) 圖片新聞稿：80元/篇，視質(zhì)量和字?jǐn)?shù)酌情增加。. 機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)管理制度 為科學(xué)、有效地管理機(jī)房，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的應(yīng)用、高效運(yùn)行，特制定本規(guī)章制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二、計(jì)算機(jī)病毒防范制度交接后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場(chǎng)所保管。根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定數(shù)據(jù)使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)。第一五條 應(yīng)用軟件、應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)運(yùn)行頻度進(jìn)行定期或不定期的備份工作，備份軟件和數(shù)據(jù)亦應(yīng)存放于具有專人管理的磁介質(zhì)庫中。對(duì)參與投標(biāo)的施工承包單位，必須進(jìn)行資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)裝備、工程業(yè)績(jī)、信譽(yù)等方面的考核，擇優(yōu)選定。（3）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和決算管理A、 工程驗(yàn)收應(yīng)以施工圖（含變更圖）為依據(jù)，以合同為基礎(chǔ)，以國家制定的有關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行。二、不得在網(wǎng)上發(fā)表、傳播顛覆國家和社會(huì)的言論。四、嚴(yán)禁利用信息網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄漏國家機(jī)密和賭博等違法犯罪活動(dòng)。B、 集團(tuán)對(duì)工程竣工驗(yàn)收程序和要求：216。四、 簽訂施工合同和安全合同管理（1） 集團(tuán)公司需以招投標(biāo)中確定的工程內(nèi)容、預(yù)算造價(jià)、技術(shù)要求、工期等作為與中標(biāo)的施工承包單位簽訂施工合同的基本依據(jù)。第一七條 為了便于對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行應(yīng)用與管理，機(jī)房中須備有與系統(tǒng)軟件有關(guān)的應(yīng)用手冊(cè)和各種指南等資料，以供運(yùn)行、維護(hù)人員查閱。禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。四、流程信息部領(lǐng)導(dǎo)審批申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批申請(qǐng)人員 進(jìn)入機(jī)房審批流程提出進(jìn)入機(jī)房申請(qǐng) 審 批審 批故障排除流程部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)管理員 短時(shí)間不能排除故障發(fā)現(xiàn)軟、硬件故障組織人員排除故障通知受影響部門向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo). 軟件開發(fā)管理軟件開發(fā)制度為了規(guī)范軟件開發(fā)管理，特制定此制度 軟件開發(fā)的整個(gè)技術(shù)過程分為四個(gè)順序?qū)嵤┑碾A段，分別為業(yè)務(wù)建模階段、需求階段、分析設(shè)計(jì)階段和實(shí)現(xiàn)階段。系統(tǒng)管理員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，服務(wù)器的各種帳號(hào)嚴(yán)格保密。接到領(lǐng)導(dǎo)問題若無法解決應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。其他欄目文稿的更新不計(jì)稿酬，如產(chǎn)品信息、企業(yè)介紹、招聘信息、采購信息、中藥品控等。信息部應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)各欄目、各部門的網(wǎng)站信息更新情況，并呈報(bào)給運(yùn)營監(jiān)控中心和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，作為績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第一章 總則(1). 集團(tuán)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、版面、欄目由集團(tuán)信息部和醫(yī)貿(mào)品牌部根據(jù)對(duì)外品牌形象和宣傳的需要而設(shè)立，并經(jīng)集團(tuán)各部門討論后確定。工作權(quán)限電話接聽處理權(quán)。工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上信息化實(shí)施相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)道德： 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高工作效率。網(wǎng)站管理系統(tǒng)出現(xiàn)故障：向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)→檢查、分析故障原因→討論解決方案→實(shí)施解決方案，排除故障。10％的時(shí)間維護(hù)服務(wù)器的軟、硬件運(yùn)行環(huán)境。 對(duì)公司的打印機(jī)進(jìn)行維修。依據(jù)辦公耗材的消耗情況及時(shí)購買耗材，付給合作公司的耗材費(fèi)。. 經(jīng)理助理基本信息崗位名稱: 經(jīng)理助理 所屬部門: 運(yùn)營監(jiān)控中心 所屬類別: 信息化管理 　 所在層級(jí): 中層 可輪換崗位 工作關(guān)系：直接上級(jí)崗位　　綜合信息運(yùn)營經(jīng)理同級(jí)崗位　　　　軟件工程師、硬件管理員、網(wǎng)站工程師、項(xiàng)目主管直接下級(jí)崗位　　內(nèi)部關(guān)系 集團(tuán)各中心、各分公司外部關(guān)系　　　　各軟件公司、IT系統(tǒng)供應(yīng)商任職者 李友利任職日期2010715批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作描述崗 位 職 責(zé)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)安排部門人員對(duì)計(jì)算機(jī)軟、硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理，包括對(duì)出現(xiàn)故障的各部門的辦公電腦、辦公設(shè)備及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，對(duì)各部門人員的上網(wǎng)行為進(jìn)行有效的監(jiān)控。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國公司為了增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力，通過大規(guī)模的聯(lián)合與兼并和國際資本市場(chǎng)運(yùn)作，建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，我們面臨著巨大挑戰(zhàn)。協(xié)助經(jīng)理制定信息化系統(tǒng)管理制度，對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)及信息化各項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn) 根據(jù)信息化系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)組織建立相關(guān)制度 在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成 制度可行（符合集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)要求，能夠促進(jìn)信息化建設(shè)），制度完成及時(shí)協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司信息系統(tǒng)的安全進(jìn)行管理 根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行病毒防范及網(wǎng)絡(luò)安全的處理 在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成 病毒防范及網(wǎng)絡(luò)安全處理及時(shí)，出現(xiàn)問題處理及時(shí)，處理后設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、每月中旬，去網(wǎng)通公司繳納公司電話費(fèi)。工作經(jīng)驗(yàn)： 一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)職業(yè)資格： 職業(yè)道德： 有責(zé)任心，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守機(jī)密，忠誠于企業(yè)附： 任職者聲明本人聲明：我同意并愿意按照本崗位說明書完成我的工作職責(zé)，并愿意按照要求完成工作任務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；努力完善自己的專業(yè)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作權(quán)限軟硬件設(shè)備購買建議權(quán)。10％的時(shí)間維護(hù)服務(wù)器的軟、硬件運(yùn)行環(huán)境。照相機(jī)、攝像機(jī)的借用后的歸還催促或等待設(shè)備歸還→檢查、驗(yàn)證設(shè)備是否正?！顚懡栌脷w還確認(rèn)單接待處理流程從運(yùn)控中心辦公室接收接待相關(guān)要求→安排照相、攝像工作人員→執(zhí)行照相、攝像工作→復(fù)制、錄制照片、攝像文件，形成計(jì)算機(jī)文件→篩選信息文件，刪除不合要求的文件，命名文件夾→將信息文件存儲(chǔ)到服務(wù)器→將信息文件分發(fā)給相關(guān)人員宣傳片放映從辦公室接收放映要求→提前準(zhǔn)備好放映文件并試放→按要求播放→反饋播放情況LED屏更改 從辦公室接收放映要求→提前更改LED屏內(nèi)容并測(cè)試→告知相關(guān)接待人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作領(lǐng)導(dǎo)交辦—→認(rèn)真記錄—→及時(shí)完成—→反饋給領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵績(jī)效30％的時(shí)間完成接待所需要的照相、攝像、宣傳片播放、LED屏更改等工作。任職資格1．教育水平： 大專以上學(xué)歷2．專業(yè)要求： 計(jì)算機(jī)或文秘專業(yè)3．能力要求： 文字能力佳，思路清晰4．工作經(jīng)驗(yàn)： 無5．職業(yè)資格： 職業(yè)道德：有責(zé)任心，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守機(jī)密，忠誠于企業(yè)附： 任職者聲明本人聲明：我同意并愿意按照本崗位說明書完成我的工作職責(zé)，并愿意按照要求完成工作任務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)與遵守公司的規(guī)章制度；努力完善自己的專業(yè)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平。(4). 網(wǎng)站欄目涉及相關(guān)中心職責(zé)和介紹的，由相關(guān)中心負(fù)責(zé)信息的收集、整理、編撰、成稿。月度考核流程(2). 月度考核打分辦法由信息部每月針對(duì)各個(gè)中心和公司，按照《XX集團(tuán)網(wǎng)站更新績(jī)效考核表》的格式，填報(bào)各中心、各公司上月網(wǎng)站更新工作的完成情況和得分，經(jīng)運(yùn)控中心和人力中心審核后，報(bào)黨委書記審批。(4). 處罰規(guī)定對(duì)于網(wǎng)站更新工作中涉及到的具體部門和人員，如出現(xiàn)以下問題則實(shí)行對(duì)應(yīng)的處罰：l 提交發(fā)布的信息屬于虛假信息或有錯(cuò)誤，對(duì)信息提供者和審核人實(shí)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)集團(tuán)聲譽(yù)造成負(fù)面影響者由運(yùn)控中心提出處罰意見并提請(qǐng)黨委書記審批后執(zhí)行。進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。需求部門申請(qǐng)軟件功能變更或新開發(fā)，經(jīng)分部門負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理或中心總監(jiān)審批，報(bào)信運(yùn)控中心總監(jiān)、主管副總裁審批，再轉(zhuǎn)到信息部，做好開發(fā)準(zhǔn)備。 第五條 備份的數(shù)據(jù)必須指定專人負(fù)責(zé)保管，不得更改，并由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。第一九條 當(dāng)應(yīng)用軟件修改時(shí)，具體的功能修改、邏輯修改、程序變動(dòng)等，都應(yīng)有相應(yīng)的文檔記錄，以備查閱。（3） 簽訂施工合同應(yīng)由集團(tuán)信息部、集團(tuán)采購中心、集團(tuán)法務(wù)部同時(shí)參加。 集團(tuán)信息部接到書面通知后，應(yīng)及時(shí)組織使用部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加與施工單位一起進(jìn)行驗(yàn)收，查出缺陷后，由施工單位及時(shí)做好整改，由信息部和使用部門填寫工程項(xiàng)目驗(yàn)收單。七、嚴(yán)禁故意輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其它有害數(shù)據(jù)危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全。（6）、項(xiàng)目交付使用和峻工報(bào)告管理A、項(xiàng)目交付使用 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收全部合格后，由集團(tuán)信息部與使用部門辦理書面移交手續(xù)，正式交付使用。D、發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要限時(shí)整改，直至合格，并由集團(tuán)信息部負(fù)責(zé)填寫工程項(xiàng)目驗(yàn)收整改通知書。三、 項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理（1）集團(tuán)公司對(duì)弱電工程項(xiàng)目的施工發(fā)包，均需實(shí)行招投標(biāo)。第九條 確保各服務(wù)器的數(shù)據(jù)和軟件的安全保密，防止對(duì)數(shù)據(jù)和軟件的非法修改和刪除；對(duì)磁性介質(zhì)存放的數(shù)據(jù)要保存雙備份。12) 測(cè)試通過后，部署到生產(chǎn)環(huán)境，正式交付需求部門。三、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度采用國家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。 系統(tǒng)管理員需對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備、服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行不定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)故障立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、填寫工作日志應(yīng)做到字跡清楚、頁面整潔。(3). 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定對(duì)于網(wǎng)站更新工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人，給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：l 對(duì)于被選中發(fā)布的文稿，按照數(shù)量和形式發(fā)給作者稿酬。序號(hào)欄目負(fù)責(zé)部門工作要求時(shí)間要求1走進(jìn)XX企業(yè)概況集團(tuán)辦公室不定期更新，當(dāng)集團(tuán)發(fā)生較大變化時(shí)提交更新材料，每年至少更新1次每年初或發(fā)生重大變化時(shí)2總裁致辭集團(tuán)辦公室不定期更新，當(dāng)集團(tuán)發(fā)生較大變化時(shí)提交更新材料，每年至少更新1次每年初或發(fā)生重大變化時(shí)3企業(yè)架構(gòu)人力中心不定期更新，當(dāng)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)提交更新材料組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)后3日內(nèi)提交更新材料4大事記集團(tuán)辦公室當(dāng)集團(tuán)發(fā)生重大事件時(shí)提交更新材料每月8日前5下屬企業(yè)人力中心不定期更新，當(dāng)集團(tuán)下屬企業(yè)發(fā)生變化時(shí)提交更新材料發(fā)生變動(dòng)后3日內(nèi)提交更新材料6視頻中心信息部不定期更新，發(fā)生重要事件后提交視頻材料發(fā)生重要事件后3日內(nèi)7企業(yè)文化企業(yè)理念醫(yī)貿(mào)品牌部不定期更新，發(fā)生變更后提交更新材料發(fā)生變更后3日內(nèi)8遠(yuǎn)景規(guī)劃醫(yī)貿(mào)品牌部不定期更新，發(fā)生變更后提交更新材料發(fā)生變更后3日內(nèi)9企業(yè)榮譽(yù)醫(yī)貿(mào)品牌部企業(yè)獲得榮譽(yù)后整理、匯總，每月提交更新材料每月8日前10VI詮釋醫(yī)貿(mào)品牌部不定期更新，發(fā)生變更后提交更新材料發(fā)生變更后3日內(nèi)11員工風(fēng)采集團(tuán)辦公室醫(yī)貿(mào)品牌部收集匯總集團(tuán)各員工的作品并提交更新材料，每月不少于5篇每月25日前12新聞中心XX動(dòng)態(tài)集團(tuán)辦公室各公司辦公室整理、匯總1周內(nèi)重要事件提交集團(tuán)辦公室（每周不少于1條），集團(tuán)辦公室篩選應(yīng)對(duì)外發(fā)布的重要事件（每周不少于1條新聞）每周3前提交更新材料13業(yè)內(nèi)資訊醫(yī)貿(mào)市場(chǎng)部醫(yī)貿(mào)品牌部收集、整理業(yè)內(nèi)資訊，并轉(zhuǎn)載于集團(tuán)