【摘要】目錄引言…………………………………………………………………………………………3第一節(jié)銷售準備…………………………………………………………………………………3一、項目合法的審批資料準備………………………………………………………………3二、銷售資料準備……………………………………………………………………………4三、銷售人員準備………………………………
2025-01-18 11:55
【摘要】軟件項目經(jīng)理怎么做?1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動,穩(wěn)重,這牽涉到個人的性格問題,但在做項目的過程中,應(yīng)盡量避免這些因素對項目的影響,比如,有了問題,應(yīng)先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-06 00:54
【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準備開工1、材料進場2、施工監(jiān)理對材料進行驗收1、集體召開開工動員會2、設(shè)計師現(xiàn)場交底3、工廠去現(xiàn)場量尺4、現(xiàn)場放線5、請業(yè)主對材料進行驗收1、監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對工廠制作跟單追
2025-01-15 03:32