【正文】 名 稱QG/YX28032001 《檢驗和試驗程序》QG/YX28012001 《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》《檢驗和試驗程序》設(shè)置的產(chǎn)品檢驗點要求及產(chǎn)品標準的規(guī)定，編制有關(guān)程序和成品檢驗規(guī)程，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽Ξa(chǎn)品質(zhì)量特性進行符合性測量和監(jiān)視，達到顧客滿意的目的。c、采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)改進目標。 編 號 名 稱QG/YX28012001 《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》5 改進《質(zhì)量體系管理程序》策劃和管理持續(xù)改進的過程。 編 號 名 稱QG/YX28022001 《內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序》《檢驗和試驗程序》設(shè)置的檢驗點要求，編制相關(guān)程序和檢驗規(guī)程，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽^程進行測量和監(jiān)視，達到顧客滿意的目的。 編 號 名 稱QG/YX27052001 《標識和可追溯性程序》、設(shè)施、財物及信息資源，由組織控制和使用，即為顧客提供的財產(chǎn)。 編 號 名 稱QG/YX27022001 《采購及供應(yīng)商管理程序》QG/YX28032001 《檢驗和試驗程序》5 生產(chǎn)和服務(wù)提供《生產(chǎn)過程控制程序》和《服務(wù)程序》確保生產(chǎn)加工過程和服務(wù)處于受控狀態(tài)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 編 號 名 稱QG/YX25012001 《信息溝通程序》浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實現(xiàn)共32頁、第 21 頁3 設(shè)計和開發(fā)根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的實際，本條要求刪減。2 與顧客有關(guān)的過程、隱含的要求及與產(chǎn)品有關(guān)的責(zé)任要求等。，理解本職工作的相關(guān)性和重要性，充分認識本人在實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標中的責(zé)任和義務(wù)，并激勵員工作出努力和貢獻。c、對出現(xiàn)的重大不合格，有權(quán)提請有關(guān)人員處理。b、負責(zé)合同的實施、控制和更改、傳遞工作。f、負責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂和實施，負責(zé)特殊崗位人員鑒定及人事管理。5 職責(zé)、權(quán)限和溝通 為了使公司的質(zhì)量方針、目標得以實現(xiàn)，各部門和全體員工都應(yīng)了解質(zhì)浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題管理職責(zé)共32頁、第 12 頁量體系的職能及其職責(zé)和權(quán)限。、目標應(yīng)體現(xiàn)顧客的要求和期望，通過質(zhì)量管理體系的有效運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程滿足規(guī)定要求，提供符合顧客要求的產(chǎn)品，使顧客滿意。d、質(zhì)量手冊發(fā)放、控制依據(jù)《文件控制程序》。a、公司目前生產(chǎn)小型內(nèi)燃機及小型發(fā)電機組、水泵機組類產(chǎn)品，不存在研制和開發(fā)過程。，不得遺失、外借、擅自更改和復(fù)制，工作調(diào)離時，應(yīng)辦理交還手續(xù)。我們的目標一定能實現(xiàn)，永旭的明天一定更加美好。公司固定職工40多人，廠區(qū)占地面積 平方米，建筑面積 平方米。，用于內(nèi)部質(zhì)量管理，是公司各部門、車間每一個員工在質(zhì)量體系運行中必須遵循的基本準則。程序文件與ISO9001∶2000《質(zhì)量管理體系——要求》標準條款對照見QG/YX2401附錄2。d、第四層次文件——質(zhì)量記錄。，相關(guān)職能部門應(yīng)制訂可量化，需要努力能夠達到的質(zhì)量目標。d、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。b、負責(zé)實施生產(chǎn)過程產(chǎn)品標識工作。f、對本車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境控制負責(zé)。浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題管理職責(zé)共32頁、第 15 頁c、建立倉庫物資臺帳，做到帳、物相符。 編 號 名 稱QG/YX25022001 《管理評審程序》浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題資源管理共32頁、第 17 頁1 資源的提供，總經(jīng)理應(yīng)適時確定和提供為滿足實施和改進質(zhì)量管理體系各過程所需的資源，確保質(zhì)量管理體系有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目的，使顧客滿意。，公司應(yīng)識別并確定這些過程，并就如何開展過程活動以實現(xiàn)顧客滿意的產(chǎn)品作出策劃。，因雙方原因需要更改時，銷售科應(yīng)與顧客協(xié)商，達成一致。 編 號 名 稱QG/YX27022001 《采購及供應(yīng)商管理程序》?！秵T工培訓(xùn)程序》中作出規(guī)定。，且有資格的人員實施。，應(yīng)做好標識和記錄，并對其進行隔離。，在程度上與問題的重要程度和所遇的風(fēng)險相當(dāng)。，則應(yīng)再次分析原因，采取措施，直至達到驗證效果為止。，以驗證其符合性。發(fā)現(xiàn)與要求不符合的項目應(yīng)填寫不符合報告，提出糾正措施建議，并通知責(zé)任部門。，現(xiàn)場使用的計量器具應(yīng)有合格狀態(tài)的標識。、型號或規(guī)格、數(shù)量等，檢驗、試驗狀態(tài)包括待檢、已檢合格、不合格、待處理等。浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實現(xiàn)共32頁、第 22頁。、設(shè)施以確保產(chǎn)品實現(xiàn)，確定需要建立哪些過程文件，以確保過程有效運行并得到控制。2 人力資源，公司應(yīng)安排具備相關(guān)技能和經(jīng)歷的人員承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員。 總經(jīng)理在部門經(jīng)理或以上管理人員中指定一名管理者代表，經(jīng)過正式任命并明確負責(zé)質(zhì)量管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。b、根據(jù)分工，負責(zé)對某一部門的審核，經(jīng)過審核填寫《檢查表》、《核查記錄》和《不符合報告》交審核組長審定。d、負責(zé)制訂采購計劃及采購實施工作。a、在總經(jīng)理、管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)量管理體系運行、實施的具體工作。，實現(xiàn)質(zhì)量目標進行策劃，策劃的結(jié)果形成《質(zhì)量體系管理程序》，策劃的內(nèi)容包括：a、識別建立質(zhì)量管理體系的過程，形成過程網(wǎng)絡(luò)，明確輸入、輸出和接口，規(guī)定職責(zé)。為了確保公司質(zhì)量管理體系適宜性、充分性及有效性，總經(jīng)理作出以下承諾：、會議、墻報、標語及內(nèi)部培訓(xùn)向全體員工宣傳滿足顧客及法律、法規(guī)要求的重要性。、組織機構(gòu)、實際過程及員工能力等因素，質(zhì)量管理體系程序文件包括《質(zhì)量體系管理程序》等21個。、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)及測量、分析和改進等五章節(jié)內(nèi)容構(gòu)成。公司設(shè)有專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)，配備全套產(chǎn)品檢測裝置及測試量儀。全體員工朝著：“優(yōu)質(zhì)、可靠、適用是我們永恒的追求