【正文】 5 級 1340 1380 1420 1460 1500 1540 1580 1620 1660 4 級 1190 1230 1270 1310 1350 1390 1430 1470 1510 3 級 1070 1110 1150 1190 1230 1270 1310 1350 1390 2 級 1005 1035 1065 1095 1125 1155 1185 1215 1245 1 級 950 975 1000 1025 1050 1075 1100 1125 1150 云維乙炔化工有限公司 20xx0923 27 附件三：《浮動工資比例表》 職系 薪級 輔助工勤職系 生產(chǎn)運(yùn)行職系 購銷服務(wù)職系 專業(yè)技術(shù)職系 企業(yè)管理職系 管理運(yùn)營職系 1 級 20% 30% —— —— —— —— 2 級 20% 30% —— —— —— —— 3 級 20% 30% —— —— 50% —— 4 級 20% 30% —— 50% 50% 30% 5 級 30% 30% —— 50% 50% 30% 6 級 30% 30% —— 50% 50% 50% 7 級 30% 40% —— 50% 50% 50% 8 級 30% 40% —— 50% 50% 50% 9 級 40% 40% —— 50% 50% 50% 10級 40% 50% —— 50% 50% 50% 11級 —— 50% —— 50% 50% 50% 12級 —— 50% —— 50% 50% 50% 13級 —— 50% —— 50% 60% 60% 14級 —— 50% —— 50% 60% 60% 15級 —— —— —— 50% 60% 60% 16級 —— —— —— 60% 60% 60% 注：購銷類按照購銷類人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 第三十一條 事假期間的工資發(fā)放規(guī)定 員工請事假，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)崗位基本薪酬及輔助薪酬。 學(xué)歷層次 試用期 時(shí)間（月） 試用期間薪酬 崗位薪點(diǎn)（點(diǎn)） 學(xué)歷津貼（元） 博士 2 1050 20xx 碩士研究生 2 1050 800 研究生無學(xué)位 3 1050 500 雙學(xué)士本科畢業(yè)生 3 1050 200 大學(xué)本科有學(xué)位 4 1050 80 大學(xué)本科無學(xué)位 6 1050 70 大專畢業(yè)生 6 1050 50 大專以下畢業(yè)生 6 1050 無 試用期間員工崗位薪酬發(fā)放根據(jù)薪點(diǎn)值確定后按月固定發(fā)放，不與績效考核掛鉤；試用期員工績效考核作為其轉(zhuǎn)正依據(jù)，轉(zhuǎn)正后員工薪酬按所分配崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效考核發(fā)放。 第二十五條 目標(biāo)薪酬總額的確定 公司綜合管理部每年度末期應(yīng)根據(jù)公司的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、薪酬總額、下年度經(jīng)營計(jì)劃、以及下年度各崗位和職檔的預(yù)計(jì)人數(shù)等因素，做出下一年度公司的薪酬預(yù)算，包括公司年度薪酬總額、年度崗位基本工資總額、年度績效工資總額以及年度各項(xiàng)輔助工資總額，經(jīng)云維股份批準(zhǔn)后實(shí)施。 薪酬的業(yè)績調(diào)整主要依據(jù)個(gè)人績效考核結(jié)果進(jìn)行年度調(diào)整，具體方法是：每個(gè)考核周期末， 將員工 考核周期內(nèi)個(gè)人 月度績效考核系數(shù) 依據(jù)部門所有人員月度系數(shù)均值 進(jìn)行轉(zhuǎn)換，按照 中層管理、管理部門、生產(chǎn)部門和生產(chǎn)輔 助部門三個(gè)群體分別進(jìn)行排序 比較，根據(jù)排序結(jié)果 采取強(qiáng)制分布的方法 進(jìn)行績效定格，劃分為 AD 四個(gè)等級，決定是否晉、退檔調(diào)薪（ 當(dāng)分值過于集中時(shí)，強(qiáng)制按比例使得每等級在每個(gè)層次上的員工排序后所占比例符合正態(tài)分布：即 排序在各群體前 10%的定格為 A 等、排序在前10%30%之間的定格為 B 等；排序在前 30% 90%之間的定格為 C 等，排序在末位 10%以內(nèi)的定格為 D 等，詳見下表 ）， 并 于 次年對員工按晉檔后的薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整該職位標(biāo)準(zhǔn)總薪酬額度，固定工資和績效工資均發(fā)生變化。津貼采取按月度實(shí)際倒班考勤天數(shù)核算發(fā)放的方式 。 崗位薪酬 =崗位基本工資 +崗位績效工資兩部分；崗位基本工資屬于固定工資部分，崗位績效工資屬于浮動工資部分。 云維乙炔化工有限公司 20xx0923 7 固定工資制：某些輔助工勤職系的員工不進(jìn)行績效浮動考核，其崗位薪酬由公司根據(jù)崗位情況與聘用人協(xié)商，選擇與公司薪點(diǎn) 值掛鉤隨企業(yè)效益浮動或按當(dāng)?shù)厥袌鰟趧恿r(jià)格直接核定，獎罰按事先約定的規(guī)則直接發(fā)放或扣除。 云維乙炔化工 公司 薪酬管理制度 目 錄 第一章 總 則 .........................................................................................................................2 第二章 薪酬管理的組織體系 ..................................................................................................4 第三章 薪酬元素及考核支付 ..................................................................................................7 第四章 薪酬定檔及調(diào)整 ....................................................................................................... 12 第五章 薪酬總額的核定與管理 ............................................................................................. 17 第六章 補(bǔ)充工資制 .............................................................................................................. 19 第八章 附則 ......................................................................................................................... 25 附件一：《崗位等級表 》 ................................................................................................ 26 附件二：《崗位薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)表》 .................................................................................. 26 附件三：《浮動工資比例表》 ......................................................................................... 27 云維乙炔化工有限公司 20xx0923 1 云維乙炔化工有限公司 20xx0923 2 本資料來 自 第一章 總 則 第一條 適用范圍 本制度適用于與云維乙炔化工有限公司（以下稱為“乙炔公司”）建立正式勞動合同的員工，其他勞務(wù)用工方式另行規(guī)定。 第三章 薪酬元素及考核支付 第十三條 薪酬元素 公司員工薪酬包括下列 薪酬元素，并根據(jù)不同的對象有不同的薪酬組合 素： 崗位薪酬：是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。其中： 崗位基本工資基數(shù) =崗位薪酬固定工資比例； 崗位基本工資與員工出 勤情況相掛鉤； 崗位績效工資基數(shù) =崗位薪酬浮動工資比例 崗位績效工資與績效考核系數(shù)掛鉤，實(shí)際發(fā)放的崗位績效工資 =崗位績效工資基數(shù)績效考核系數(shù)（績效考核系數(shù)具體參見績效考核管理制度的云維乙炔化工有限公司 20xx0923 9 詳細(xì)規(guī)定）； 不同職系、不同崗位薪酬等級的固定工資比例、浮動工資比例和具體薪 酬標(biāo)準(zhǔn)如下： 職系 薪級 輔助工勤職系 生產(chǎn)運(yùn)行職系 購銷服務(wù)職系 專業(yè)技術(shù)職系 企業(yè)管理職系 管理運(yùn)營職系 浮動 固定 浮動 固定 浮動 固定 浮動 固定 浮動 固定 浮動 固定 1 級 20% 80% 30% 70% 2 級 20% 80% 30% 70% 3 級 20% 80% 30% 70% 50% 50% 4 級 20% 80% 30% 70% 50% 50% 50% 50% 30% 70% 5 級 30% 70% 30% 70% 50% 50% 50% 50% 30% 70% 6 級 30% 70% 30% 70% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 7 級 30% 70% 40% 60% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 8 級 30% 70% 40% 60% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 9 級 40% 60% 40% 60% 50%