【正文】 的領(lǐng)導(dǎo)并接受檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保杜絕一切人身設(shè)備事故，消除一切隱患，實(shí)現(xiàn)安全施工無(wú)事故、文明施工創(chuàng)樣板的目標(biāo)。 進(jìn)入辦公室內(nèi)按公司統(tǒng)一規(guī)定整齊著裝。 參加施工的工人上崗前均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工人（電工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)、腳手架工），還應(yīng)參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗； 經(jīng)濟(jì)措施根據(jù)工程承包合同中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。6）工程竣工驗(yàn)收 ，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位進(jìn)行整改。 3)隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，將《隱蔽工程記錄》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)予簽發(fā)《不合格項(xiàng)目通知》，由施工單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查，對(duì)隱蔽合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工并抄報(bào)工程技術(shù)部。8)工程驗(yàn)收包括實(shí)體質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，必須符合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和承包合同的要求，否則對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改認(rèn)可后方可驗(yàn)收。 3)審查工程概算，達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理，提供施工招標(biāo)和成本控制的依據(jù)。工程檔案員崗位職責(zé) 4)參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。 9)參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。土建預(yù)算員崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2)負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢(xún)價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。 9)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)15)對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。6)負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作；2)組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施；3)組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。 3)負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。12)審核工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。 14)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專(zhuān)業(yè)的簽證審核工作。5)參與本專(zhuān)業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 13)組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。15)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專(zhuān)業(yè)的簽證審核工作。 8)負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。9)負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目竣工后，規(guī)劃、消防等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的驗(yàn)收簽證工作。 8)負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)；第二章 質(zhì)量控制第一節(jié) 質(zhì)量控制任務(wù)質(zhì)量控制是為了滿(mǎn)足質(zhì)量目標(biāo)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程、全方位。保修階段1)檢查竣工時(shí)質(zhì)量缺陷的整改情況和完成應(yīng)予完善的工程部位； 4)審查工程的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，審查施工機(jī)械設(shè)備，查驗(yàn)施工人員的素質(zhì)，尤其是特殊工種人員上崗證和操作證； 8）進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，如被檢驗(yàn)為不合格，應(yīng)限令盡速運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。 ，由參加各方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。施工單位提交材料、設(shè)備報(bào)價(jià)單及產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)等總工程師、專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量、性能進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)并核定價(jià)格區(qū)間工程主管審核工程經(jīng)理審定材料監(jiān)督員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)，預(yù)算員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)施工單位采購(gòu)材料、設(shè)備工作流程交付使用后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)備、材料供應(yīng)單位無(wú)償保修處理原因分析施工單位無(wú)償保修處理供應(yīng)單位未履行保修義務(wù)，費(fèi)用從保修金中扣除施工單位未履行保修義務(wù)，另行委托其他單位，費(fèi)用從施工單位保修金中扣除保證費(fèi)用辦理程序第四節(jié) 成本控制措施組織措施2)繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。第二章 環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，在規(guī)定的總平面范圍內(nèi)，圍墻采用磚砌，統(tǒng)一式樣，；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行花園式管理，在臨建門(mén)前設(shè)置花壇，工房設(shè)置門(mén)牌，必須有適量的辦公室、會(huì)議室和男女衛(wèi)生間；現(xiàn)場(chǎng)必須有施工標(biāo)志牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)廣告彩旗等內(nèi)容； 總平面范圍內(nèi)搭建臨時(shí)工棚、倉(cāng)庫(kù)等，確保道路暢通、照明、供水等統(tǒng)一控制，搭建門(mén)樓莊嚴(yán)、宏偉，配備保安崗?fù)ず腿藛T； 道路必須硬化，綠化環(huán)境，具備安全防火防范的必要設(shè)備；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)備、水、電、管線(xiàn)等布置合理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電遵守JG4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。所有員工上班先到辦公室報(bào)到后再深入現(xiàn)場(chǎng)工作，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按遲到或曠工論處。 保持辦公室整潔衛(wèi)生，桌上物品擺放整齊，嚴(yán)禁利用公司電話(huà)辦私事，愛(ài)惜辦公用品，節(jié)約辦公費(fèi)用。6）專(zhuān)題會(huì)議由總工程師召集有關(guān)方負(fù)責(zé)人參加，針對(duì)設(shè)計(jì)施工中的重大問(wèn)題組織調(diào)研、進(jìn)行磋商、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、作出決定、并確定切實(shí)可行的實(shí)施方案。凡工程管理中心人員借閱檔案必須辦理有關(guān)借閱手續(xù)，限期歸還。 e、工程竣工驗(yàn)收：施工單位自檢合格后，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收隨同工程技術(shù)資料，報(bào)送監(jiān)理單位，工程驗(yàn)收后，45天內(nèi)完成資料整理和工程結(jié)算審查，60天內(nèi)經(jīng)審查合格后形成檔案，達(dá)到備案制標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)工程管理中心。 工程進(jìn)行中的文件包括：請(qǐng)示、報(bào)告、指示、簽證、記錄、信函、攝像、投影及各種報(bào)表資料等，均應(yīng)納入合同管理之內(nèi)； 督促施工單位及時(shí)整理報(bào)送施工技術(shù)資料，及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)資料信息，必要時(shí)為有關(guān)協(xié)商、洽商會(huì)議作好文件準(zhǔn)備。3)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的合同，工程管理部委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考察后協(xié)同公司簽訂。 工程管理中心3）施工進(jìn)度計(jì)劃： a、工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在開(kāi)工前15天隨同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位和工程管理中心； 技術(shù)檔案是工程工作的重要依據(jù)，必須確保其嚴(yán)肅性、完整性，為能使其在工程建設(shè)中發(fā)揮作用，方便調(diào)閱，更好的為工程建設(shè)服務(wù)，特制定本制度。 施工項(xiàng)目部材料、構(gòu)配件及設(shè)備器材等均應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及合同規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可并簽證后方能投入使用，不合格者一律退場(chǎng)處理。3）一次工地例會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，在開(kāi)工前召開(kāi)，工程技術(shù)部、監(jiān)理單位的全體管理人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員參加，目的是各方建立關(guān)系、明確職責(zé)范圍、落實(shí)管理措施和程序、確保承包合同的實(shí)現(xiàn)，其后將委托項(xiàng)目監(jiān)理部定期召開(kāi)工程例會(huì)。 項(xiàng)目監(jiān)理部和工程技術(shù)部將組織施工單位于每月中旬進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在施工單位自查后）；施工單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度； 2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，或設(shè)計(jì)與說(shuō)明不一致，或設(shè)計(jì)圖紙局部誤差。 、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6）進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件、設(shè)備，施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、判斷合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部工程管理中心，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、簽認(rèn)。 4)建立工程質(zhì)量管理檔案，信息檔案，進(jìn)行旁站與巡視相結(jié)合，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，從工序操作抓起，抓好關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位的檢查。 1)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制； 4)負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。 7)了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。6)負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。 13)組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及交接工作。11)材料、設(shè)備付款會(huì)簽。 3)負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。2)負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。 1)在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；9)組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查；10)參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作；11)組織開(kāi)展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 8)參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作，并會(huì)簽合同。17)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門(mén)手續(xù)。 10)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。3)負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。4)負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。 3)負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。 11)審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。 3)公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。 6)審查施工單位資質(zhì)，評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)中關(guān)于質(zhì)量保證體系，施工方案和措施；7)參與施工承包合同的簽訂，明確有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款。 1)建立質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目工程技術(shù)工作內(nèi)容和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分管工作的權(quán)限，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程質(zhì)量控制之中；3）對(duì)工程中擬用的新材料、新產(chǎn)品要檢查鑒定證明和確認(rèn)文件，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和工程管理中心認(rèn)可。 ，填寫(xiě)《單位工程驗(yàn)收記錄》，將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？刂圃O(shè)計(jì)變更洽商內(nèi)容是： 通過(guò)每月的計(jì)劃調(diào)度會(huì)議，解決生產(chǎn)過(guò)程中的平衡與協(xié)調(diào)，檢查工程進(jìn)度、會(huì)議記要的執(zhí)行情況，確定施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)。 施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。各人辦公用品擺放整齊，不得隨意擺放報(bào)紙、雜物。 工作時(shí)一律穿好公司統(tǒng)一制服，系領(lǐng)帶，配戴好工作牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好統(tǒng)一安全帽，正規(guī)、大方、整潔。 會(huì)議的