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在全市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會(huì)上的講話(留存版)

  

【正文】 共資源,為社區(qū)居民提供多樣化個(gè)性化服務(wù);市民群體要強(qiáng)化主人翁意識(shí),不斷提升自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要圍繞建設(shè)高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū)的目標(biāo),大力實(shí)施“五大行動(dòng)”,不斷夯實(shí)和諧宜居生活城市底色,努力讓“生活城市”享譽(yù)世界、別樣精彩。促進(jìn)社區(qū)生活性服務(wù)業(yè)提檔升級(jí),培育社區(qū)服務(wù)新業(yè)態(tài)、新模式,打造15分鐘社區(qū)生活服務(wù)圈,支持社區(qū)發(fā)展生活類服務(wù)企業(yè),確保社區(qū)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。建立協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,明確各領(lǐng)域治理主體之間的職責(zé)邊界和事權(quán)劃分,構(gòu)建權(quán)力分配合理、職責(zé)清晰明確、高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,解決城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理中缺位越位錯(cuò)位問題。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),把職業(yè)當(dāng)事業(yè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),統(tǒng)籌整合社區(qū)資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,幫助居民提升發(fā)展層次。社區(qū)工作者是直接面向市民的服務(wù)提供者,職責(zé)重大,影響廣泛。推行權(quán)責(zé)清單管理制度,賦予街道、社區(qū)黨組織相應(yīng)的職責(zé)職權(quán),明確干部考核、工作考核、規(guī)劃編制、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦權(quán)責(zé)。在社會(huì)主體的利益分化中提升黨組織的整合功能,注重發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),將社會(huì)分散、多元的要素納入基層治理框架,把不同價(jià)值取向的多元主體凝聚起來(lái),增強(qiáng)黨組織動(dòng)員群眾、協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的能力。塑造一批川西林盤聚落,以展示天府之國(guó)形態(tài)為目標(biāo),通過(guò)土地綜合整理、河流水網(wǎng)重構(gòu)、交通地理改善、生態(tài)功能提升,規(guī)劃布局一批川西林盤聚落,再現(xiàn)沃野環(huán)抱、密林簇?fù)?、小橋流水的川西田園風(fēng)光,打造獨(dú)具天府文化和都江堰灌區(qū)品牌的旅游景觀。堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)職能,要強(qiáng)化區(qū)(市)縣組織經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體責(zé)任,突出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)等主體責(zé)任,剝離街道招商引資職能,促進(jìn)社區(qū)更好履行發(fā)展居民自治、教育引導(dǎo)群眾、協(xié)助公共服務(wù)、統(tǒng)籌社會(huì)服務(wù)職能。要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線,充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。四是改革力度、深度、廣度仍顯滯后,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員管理還需優(yōu)化,“放管服”改革不夠徹底,公共服務(wù)方式仍較落后。一是城市人口持續(xù)增長(zhǎng),公共服務(wù)壓力增大,資源環(huán)境約束趨緊,社會(huì)潛在風(fēng)險(xiǎn)增加,城市社會(huì)治理面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要在推動(dòng)城市健康可持續(xù)發(fā)展中促進(jìn)社區(qū)治理水平不斷提高,努力做到社區(qū)發(fā)展和治理良性互動(dòng)、共同提升。宜居城市、生活城市不僅僅是美譽(yù),更是城市核心價(jià)值之所在,決定著城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。三是實(shí)施特色街區(qū)創(chuàng)建行動(dòng)。必須加快構(gòu)建新型基層治理體系,推動(dòng)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)變,著力提升城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理法治化、科學(xué)化、精細(xì)化和組織化水平。建強(qiáng)社區(qū)專業(yè)人才隊(duì)伍,統(tǒng)籌選聘社區(qū)工作者,選派優(yōu)秀年輕干部到社區(qū)掛職鍛煉,鼓勵(lì)“一村一大”扎根社區(qū)工作,不斷拓展事業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感。要積極拓寬城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理資金籌集渠道,探索設(shè)立社區(qū)發(fā)展基金,引導(dǎo)社會(huì)資金投向城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理領(lǐng)域。要爭(zhēng)做公正廉明、立德修身的“新風(fēng)示范人”。各區(qū)(市)縣黨委要加快設(shè)立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理相應(yīng)機(jī)構(gòu),推動(dòng)工作落地落實(shí)。三是構(gòu)建精準(zhǔn)的引領(lǐng)服務(wù)體系。加強(qiáng)社區(qū)法治建設(shè),加快構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理地方性法規(guī)體系,深入開展“法律七進(jìn)”活動(dòng),提升居民學(xué)法尊法守法用法意識(shí),把社區(qū)發(fā)展治理事務(wù)納入法治化規(guī)范化軌道。堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向、商業(yè)化邏輯,打破“就地平衡”改造模式,推行貨幣安置、異地安置等方式引導(dǎo)人口合理疏解。建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市,就是要樹立以人為本、師法自然、守正出新、登高謀遠(yuǎn)的規(guī)劃理念,強(qiáng)化城市整體設(shè)計(jì),保護(hù)好街區(qū)獨(dú)特肌理,傳承天府文化根脈,全面提升社區(qū)宜居品質(zhì)。三、遵循
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