【正文】 質(zhì)量事前控制的措施質(zhì)量事中控制的措施質(zhì)量事后控制的措施（四）原材料質(zhì)量控制措施原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容原材料質(zhì)量控制的方法工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施（五）質(zhì)量控制手段及質(zhì)量控制點(diǎn)（六）旁站監(jiān)理控制措施旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的人員與職責(zé)規(guī)范旁站監(jiān)理的程序檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄執(zhí)行隱蔽工程旁站監(jiān)理計(jì)劃實(shí)施建筑材料見(jiàn)證及功能性檢驗(yàn)旁站監(jiān)理計(jì)劃做好旁站監(jiān)理記錄二、施工進(jìn)度控制目標(biāo)及措施 （一）進(jìn)度控制目標(biāo)（二）進(jìn)度控制的方法進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事后控制（三）進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的組織措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施進(jìn)度控制的合同和信息措施 三、工程投資與工程進(jìn)度款支付控制目標(biāo)及措施（一）投資控制目標(biāo)（二）工程進(jìn)度款支付控制目標(biāo)（三）投資控制的措施（四）進(jìn)度款支付控制措施（五）投資控制的方法四、保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的監(jiān)理控制管理措施（一）安全文明施工控制目標(biāo)（二）安全控制管理措施（三）文明施工監(jiān)理控制管理措施五、合同管理措施、信息管理措施和協(xié)調(diào)工作（一）合同管理措施（二）信息管理措施（三）督促業(yè)主與施工單位履行合同，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（四）協(xié)調(diào)工作措施第五章 項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量控制的保證措施手段流程圖 ……P56第六章 本項(xiàng)目監(jiān)理自備檢測(cè)儀器和工具 ……P65第七章 監(jiān)理過(guò)程所用各類表格、資料、信息管理、文件移交、歸檔辦法 ……P66第八章 本工程難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部位及相應(yīng)監(jiān)理實(shí)施措施 ……P72一、 測(cè)量放線監(jiān)理要點(diǎn)和監(jiān)控手段二、 高層建筑反循環(huán)鉆孔灌注樁的施工監(jiān)控要點(diǎn)和手段三、 鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工監(jiān)控要點(diǎn)和監(jiān)控手段四、 鋼筋混凝土的施工監(jiān)控要點(diǎn)與手段五、 工程施工沉降觀測(cè)監(jiān)控要點(diǎn)和監(jiān)控手段六、 框剪結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)控要點(diǎn)和監(jiān)控手段七、 磚混工程施工監(jiān)控要點(diǎn)和監(jiān)控手段第九章 對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的合理化建議 ……P81第一章 監(jiān)理計(jì)劃總則一、監(jiān)理工程概況建設(shè)單位：南昌高新區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局工程名稱：艾溪湖南住宅小區(qū)（農(nóng)民拆遷安置房）三期工程（一標(biāo)段）工程地點(diǎn)：南昌高新區(qū)工程工期：360天（以施工合同工期為準(zhǔn)）工程概況：一標(biāo)段建筑物18棟、3種棟型、建筑面積61102㎡，二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)（一） 監(jiān)理工作范圍現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作范圍：全權(quán)負(fù)責(zé)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，協(xié)助委托人審查工程預(yù)結(jié)算、已完工程量和進(jìn)行合同管理。審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)和必要的平行檢查。對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。根據(jù)工程實(shí)際需要，定期不定的舉行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中方方面面的矛盾，整理會(huì)議紀(jì)要發(fā)送有關(guān)單位。對(duì)每一問(wèn)題的協(xié)調(diào)過(guò)程都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，對(duì)涉及進(jìn)度和投資問(wèn)題的協(xié)調(diào)，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，征詢建設(shè)單位的意見(jiàn)，取得建設(shè)單位支持與同意，協(xié)調(diào)結(jié)果及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。1）監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間監(jiān)理例會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)（一般每周召開(kāi)一次）。 主持召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議及綜合管線協(xié)調(diào)會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要,調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭(zhēng)議,處理索賠事項(xiàng)。（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。（3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更。（3）復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)原始憑證，為工程計(jì)量提供依據(jù)。（7）信息傳遞按文件、資料規(guī)定簽認(rèn)。高詩(shī)鑫 男大專工程師省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師南昌航空工業(yè)學(xué)院研究生公寓、教學(xué)樓、學(xué)生食堂，南昌世界貿(mào)易中心等工程中擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師廖明遠(yuǎn)男本科高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師南昌世界貿(mào)易中心、南昌市桃苑學(xué)校教學(xué)樓及風(fēng)雨球場(chǎng)、南昌大學(xué)新區(qū)二期學(xué)生公寓、大學(xué)生活動(dòng)中心、南昌航空工業(yè)學(xué)院研究生公寓等項(xiàng)目中擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。（3）檢查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查；審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況。（8）嚴(yán)把工程開(kāi)工關(guān)。2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行跟蹤、檢查和旁站。④總監(jiān)及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3）健全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工，制定各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度，制定詳細(xì)的工作流程。2）關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，承包方管理人員必須在場(chǎng)指揮，對(duì)施工或不稱職的施工管理人員，堅(jiān)決要求承包方予以更換。（3）事中控制的經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程的工序質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問(wèn)題造成的投資增加。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并 予以記錄。3）若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以退場(chǎng)更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（2）技術(shù)措施1）在材料定貨前，承包單位必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可同意。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理。鋼筋加工、焊接、綁扎與安裝的質(zhì)量控制要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)劃中的規(guī)定要求進(jìn)行施工，特別是鋼筋的數(shù)量、位置、搭接長(zhǎng)度及綁扎、焊接質(zhì)量必須符合施工規(guī)范的要求，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。預(yù)埋、預(yù)留洞砼施工的控制督促施工單位對(duì)砼進(jìn)行分層澆筑，對(duì)預(yù)埋較大管徑的管道、預(yù)留孔砼要從兩側(cè)均勻、對(duì)稱的澆注，并注意振動(dòng)棒傾斜振搗，不要觸及管道或預(yù)留孔模板，同時(shí)要確保預(yù)埋件和預(yù)留孔洞附近砼密度。觀察和抽查檢查埋地管和非鍍鋅管安裝前應(yīng)先做防腐處理，防腐層材質(zhì)和結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。排水管道敷設(shè)安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁敷設(shè)在未經(jīng)處理的松土上。（6）消防系統(tǒng)：質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法及控制內(nèi)容消防設(shè)備及器材現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查所有設(shè)備、器材應(yīng)是消防部門認(rèn)可的產(chǎn)品。觀察全數(shù)檢查電纜敷設(shè)時(shí)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓編、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷；嚴(yán)禁在管道上面或下面平行直坦敷設(shè)。觀察、實(shí)測(cè)全數(shù)檢查避雷針（網(wǎng)）及其支持件安裝，接地（接零）線的敷設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。若彩屏蔽電纜、則電纜外屏蔽層應(yīng)可靠地與配線間弱電信號(hào)地相接。施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。②現(xiàn)場(chǎng)觀察、量測(cè)線纜兩端接頭應(yīng)預(yù)留足夠的長(zhǎng)度（端口0. 3M,配線間，機(jī)房3M），而且剝開(kāi)后對(duì)絞電纜非扭絞長(zhǎng)度應(yīng)小于13mm（5 類）。觀察抽查檢查照明器具及配電箱（盤）的接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。觀察檢查管內(nèi)穿線時(shí)，在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)有適當(dāng)余量，導(dǎo)線在管內(nèi)無(wú)接頭，不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好；導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線。用水平尺、拉線、吊線和尺量抽查檢查衛(wèi)生器具，安裝坐標(biāo)、標(biāo)高、水平度、垂直度允許偏差值應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。旁站全數(shù)檢查排水系統(tǒng)的通水試驗(yàn)。鍍鋅碳素鋼管和管件的鍍鋅層無(wú)破損、無(wú)焊接口，螺紋露出部分防腐良好，接口處無(wú)外露油麻等缺陷。（4）預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量控制：質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法及控制內(nèi)容預(yù)留預(yù)埋的控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙明確的預(yù)留預(yù)埋位置，督促施工單位做好測(cè)放線工作，確定準(zhǔn)確位置。（2） 鋼筋工程質(zhì)量控制：質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法及控制內(nèi)容鋼筋質(zhì)量的控制要求施工單位鋼筋報(bào)驗(yàn)手續(xù)。（2）測(cè)試：對(duì)工程幾何尺寸均應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的，施工單位要進(jìn)行整改或返工；對(duì)各種材料、混合料、配合比、砼、砂漿等級(jí)等監(jiān)理人員按規(guī)定取樣、送樣見(jiàn)證，施工中，隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。2）充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)加工條件與設(shè)計(jì)、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。2）協(xié)助承包方合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，保質(zhì)、保量、如期地滿足建設(shè)需要。1）對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成施工單位提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)一經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)施工單位處理；處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)持分項(xiàng)施工前的樣板標(biāo)準(zhǔn)引路制度。防止工程變更、設(shè)計(jì)變更所引起的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生；3）做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問(wèn)題引起的工程費(fèi)用增加等索賠事件的發(fā)生；4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價(jià)格。（5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。②監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過(guò)總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程停工令，要求承包方限期停工整改。承包方在自檢合格的基礎(chǔ)上申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)合格分項(xiàng)工程予以驗(yàn)收、評(píng)定；對(duì)不合格分項(xiàng)工程下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包方限期整改，整改后按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。對(duì)有特殊要求的分部分項(xiàng)的施工工藝重點(diǎn)審查。2）掌握現(xiàn)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。三、本工程擬派監(jiān)理人員及其分工南昌高新區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局艾溪湖南住宅小區(qū)三期工程(一標(biāo)段)擬派監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員名單姓　名性別學(xué)歷技術(shù)職稱監(jiān)理資質(zhì)擬任職務(wù)監(jiān) 理 業(yè) 績(jī)李文泉男本科高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師景德鎮(zhèn)陶院教學(xué)樓組團(tuán)工程、景德鎮(zhèn)青年教師公寓、南大、南昌大學(xué)一期學(xué)生公寓、南方冶院教學(xué)綜合樓工程等工程中擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。（3）定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類信息采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作。（15）審核本專業(yè)范圍內(nèi)竣工結(jié)算報(bào)表，提出審核意見(jiàn)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（15）經(jīng)常巡視工程施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查承包單位質(zhì)保體系運(yùn)行狀況及監(jiān)理人員工作情況，督促承包單位認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“保質(zhì)量必須先確保安全”的工作意識(shí)，同時(shí)督促承包單位認(rèn)真做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。（二）監(jiān)理守則：忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)幫結(jié)合、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)、公正廉潔、講究信譽(yù)。 審批施工組織設(shè)計(jì),審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施,提出合理的整改意見(jiàn)和建議。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)主要形式——項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中第一次工地會(huì)議和監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議（1）第一次工地會(huì)議1）召開(kāi)時(shí)間第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令之前進(jìn)行。項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)主要是與政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)，如與規(guī)劃、市政、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保、交通等部門。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息及文檔的收集、整理和保存。協(xié)助建設(shè)單位確定施工招標(biāo)文件和施工合同文件中有關(guān)投資控制的條款。（包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面）熟悉各階段的設(shè)計(jì)文件（圖紙與說(shuō)明）、地質(zhì)勘察報(bào)告、場(chǎng)地地形和地上地下條件及周邊條件，組織參與設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)問(wèn)題解決在施工之前。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)本工程施工要求、特點(diǎn)和項(xiàng)目需要，我公司將配備經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的總監(jiān)理工程師和年富力強(qiáng)的土建、強(qiáng)弱電、給排水的技術(shù)骨干、人員素質(zhì)高且數(shù)量滿足工程需要的專業(yè)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的代表密切合作。審查總承包單位提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)審查他們的時(shí)效性與可操作性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃有互相矛盾時(shí)，要求總承包承包單位及時(shí)調(diào)整，并控制其執(zhí)行?？蓱?yīng)建設(shè)單位要求協(xié)助其擬定與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并應(yīng)建設(shè)單位要求參與各類合同談判。（七）保修階段質(zhì)量監(jiān)控方案工程質(zhì)量保修期，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部根據(jù)合同要求保留經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行定期巡查配合公司經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行定期回訪。監(jiān)理單位按時(shí)按計(jì)劃做好驗(yàn)收工作。（3）監(jiān)理專題例會(huì)除了定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)以外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開(kāi)一些專門性協(xié)調(diào)會(huì)議，如加工定貨會(huì)，建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目與總承包單位之間的專題會(huì)、專業(yè)性較強(qiáng)的分包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等，應(yīng)由總監(jiān)或監(jiān)理工程師主持會(huì)議。1 及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料,定期編制監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。（8）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、涉及質(zhì)量與安 全的專項(xiàng)技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。（8）參加監(jiān)理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，及時(shí)根據(jù)需要組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。概（預(yù)）算監(jiān)理員的主要工作職責(zé)（1）對(duì)工程預(yù)算書(shū)的進(jìn)行審核。（2）對(duì)技術(shù)資料，各種文件，逐件報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)信息管理員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。(二) 質(zhì)量控制的方法在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)必須堅(jiān)持一條原則、二項(xiàng)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四種手段。2）檢查施工中所使用的測(cè)量設(shè)備是否有計(jì)量部門出具的檢定證明及合格標(biāo)識(shí)。5）未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且施工單位不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。6）驗(yàn)收承包單位自檢合格的分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書(shū)面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后予以簽認(rèn)。(三)工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的基本原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn)度控制、安全控制相互制約，監(jiān)理工程師堅(jiān)決貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按施工承包合同、委托協(xié)議書(shū)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件的規(guī)定，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、守法”的原則，通過(guò)主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)，并永恒做到：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。2）及時(shí)編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理旁站方案，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃；根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫切實(shí)可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，明確每個(gè)工序的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)及控制措施，做到規(guī)范化監(jiān)理。（2）事