【正文】 營(yíng)會(huì)議；3. 監(jiān)督委員會(huì)有進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的權(quán)力，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提交的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、重要財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)報(bào)監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行審計(jì)；4. 總經(jīng)理提交的公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略（包括產(chǎn)品確定、定價(jià)策略、促銷策略、銷售渠道策略）、生產(chǎn)設(shè)備引入、營(yíng)運(yùn)資金注入、公司重大投資、審批權(quán)限體系、公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案等重要文件應(yīng)報(bào)監(jiān)督委員會(huì)審議，監(jiān)督委員會(huì)有向董事會(huì)決策提供建議的權(quán)力；5. 總經(jīng)理提交的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案等重要文件應(yīng)報(bào)監(jiān)督委員會(huì)審議，監(jiān)督委員會(huì)有向董事會(huì)決策提供建議的權(quán)力；6. 總經(jīng)理應(yīng)就公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、基本管理制度、公司副總級(jí)干部的人事管理（包括任命、升遷、薪酬確定、考核、獎(jiǎng)懲）等方面文件報(bào)監(jiān)督委員會(huì)審議，監(jiān)督委員會(huì)有向董事會(huì)決策提供建議的權(quán)力；7. 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算得到審批通過(guò)后，監(jiān)督委員會(huì)無(wú)權(quán)直接干預(yù)日常經(jīng)營(yíng)管理和總經(jīng)理審批權(quán)限內(nèi)的支出事項(xiàng)；8. 監(jiān)督委員會(huì)有權(quán)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)工作中的操作規(guī)范、操作程序進(jìn)行監(jiān)督，可以申請(qǐng)調(diào)閱公司各類文件，可以到公司各崗位進(jìn)行實(shí)地考察、訪談，但不得影響日常經(jīng)營(yíng)工作；9. 監(jiān)督委員會(huì)發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題、總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的行為不當(dāng)、有損害公司利益的事件發(fā)生時(shí)，有向總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出建議、要求予以糾正的權(quán)力，但沒(méi)有命令權(quán)，總經(jīng)理不采納監(jiān)督委員會(huì)建議時(shí)，監(jiān)督委員會(huì)可以向董事會(huì)提交報(bào)告、要求召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議等形式向董事會(huì)提出，由董事會(huì)要求總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)予以糾正；10. 監(jiān)督委員會(huì)在董事會(huì)授權(quán)下，可在授權(quán)的專項(xiàng)問(wèn)題范圍內(nèi)超越以上權(quán)限范圍進(jìn)行調(diào)查和監(jiān)督工作。（參見附件一：《公司法》規(guī)定的治理結(jié)構(gòu)模式）某乳業(yè)有限公司董事會(huì)直接代表所有投資者權(quán)益，向全體股東負(fù)責(zé)，擁有公司所有權(quán)。2. 總經(jīng)理對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略（包括產(chǎn)品確定、定價(jià)策略、促銷策略、銷售渠道策略）、生產(chǎn)設(shè)備引入、營(yíng)運(yùn)資金注入、公司重大投資、審批權(quán)限體系、公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案等方面有重要建議權(quán)，但沒(méi)有決策權(quán)；3. 總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、基本管理制度、公司副總級(jí)干部的人事管理（包括任命、升遷、薪酬確定、考核、獎(jiǎng)懲）等方面有重要建議權(quán)，但沒(méi)有決策權(quán)；4. 總經(jīng)理主持制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，在董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議； （二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （四）擬訂公司的基本管理制度； （五）制定公司的具體規(guī)章； （六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； （七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （八）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。按照聘用合同的規(guī)定，董事會(huì)與總經(jīng)理解除聘用合同，并對(duì)總經(jīng)理實(shí)施合同規(guī)定的補(bǔ)償或懲罰。第二章 董事會(huì)的定位與職權(quán)范圍某乳業(yè)有限公司董事會(huì)直接代表所有投資者權(quán)益，向全體股東負(fù)責(zé)，擁有公司所有權(quán)。結(jié)合某乳業(yè)有限公司的特點(diǎn)，明確投資者（董事會(huì)）、經(jīng)營(yíng)者（總經(jīng)理）、監(jiān)督者（監(jiān)督委員會(huì)）間的工作關(guān)系，提出本建議。第四節(jié) 總經(jīng)理任命、撤職程序任命：由董事提名，經(jīng)過(guò)面試，董事會(huì)認(rèn)可總經(jīng)理