【正文】 到匯豐中國(guó)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展中來(lái)?！　∠鄬?duì)于四大險(xiǎn)企人事變動(dòng)，業(yè)內(nèi)更關(guān)注的是四家升級(jí)副部級(jí)央企的影響?！薄　№?xiàng)俊波指出，今后將抓緊整合監(jiān)管資源，改進(jìn)監(jiān)管方式，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作抓出實(shí)效。2010 年保險(xiǎn)公司共增資 557 億元，2011 年則猛增至 1501 億元，至于 2012 年僅前 8 個(gè)月便接近千億關(guān)口，預(yù)計(jì)全年融資額會(huì)超過(guò) 2011 全年融資額。一方面，外資財(cái)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)基本集中在大城市，地方分支機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，限制了外資險(xiǎn)企在地方市場(chǎng)的拓展，而一線城市的車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，中資大型財(cái)險(xiǎn)公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已很難趕超。二十、 　　財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)再整頓　　回顧國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)十一五期間的主要成績(jī)，財(cái)險(xiǎn)行業(yè)盈利高啟的光芒最是耀眼。在江浙地區(qū)，個(gè)別新公司給出的手續(xù)費(fèi)更是高達(dá)50%。　　近兩年，回歸實(shí)業(yè)、服務(wù)實(shí)業(yè)的呼聲漸高，尤其是十八大之后，“五位一體”的新格局之下，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方向已不可爭(zhēng)議。如機(jī)構(gòu)設(shè)立不平衡、運(yùn)營(yíng)行為不規(guī)范、缺少有效的監(jiān)管等?！　∵B番政策之下，大中介的思路已不言而喻，做大中介以此倒逼行業(yè)走上產(chǎn)銷分離之路再也明顯不過(guò)。此外，郎咸平還發(fā)表了“買保險(xiǎn)是最大的不保險(xiǎn)”、“保險(xiǎn)公司就像老鼠會(huì)”、“保險(xiǎn)業(yè)暴利”等言論。這對(duì)保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇，將帶來(lái)爆發(fā)式的收入?！北１O(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人在答記者問(wèn)時(shí)給出了對(duì)“監(jiān)管引導(dǎo)、市場(chǎng)選擇”的答案。因此，盡管根據(jù)鐵道部公開數(shù)據(jù)估算，每年的鐵路強(qiáng)制險(xiǎn)保費(fèi)收入超過(guò)十億元，但對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，這仍然是一塊不太容易得到的“蛋糕”。監(jiān)管系統(tǒng)人事調(diào)整.　　2011年末，項(xiàng)俊波成為新一任中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席，2012年，意料中的監(jiān)管系統(tǒng)人事調(diào)整拉開帷幕?！　?011年 7月，李勁夫空降中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)，出任副總經(jīng)理，3個(gè)月后兼任太平財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)?！　蠲魃邮謺r(shí)的中國(guó)人壽正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。種種跡象表明，這三個(gè)人的變動(dòng)實(shí)際與另外一位前新華高管密不可分，這個(gè)人就是孫兵?！　≠Y料顯示，高煥利，1993年從西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院貨幣銀行學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，被推薦到中國(guó)人民銀行總行工作?！　∪欢鴵?jù)本刊獨(dú)家消息，這兩件事實(shí)際純屬巧合，日后趙子良和高煥利二人的走向也直接證明了這一點(diǎn)。12月，又有消息稱，原保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部副主任龔貽生已離職，去向是即將成立的華誠(chéng)人壽，擬任職務(wù)為董事長(zhǎng)?！　≡叻ㄒ?guī)部主任楊華柏赴任國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)副總裁，副主任王金鐸暫時(shí)代理主任一職。2008年，他臨危受命，出任保監(jiān)會(huì)產(chǎn)險(xiǎn)部主任?！　∫虼?，業(yè)界對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)立法有著一種特別的期待：希望政府可以從國(guó)家層面立法，以改變政出多頭、試點(diǎn)分散、市場(chǎng)失靈等狀況。除了人保健康在北京站和北京南站推出保險(xiǎn)自助銷售服務(wù)機(jī)外，其他險(xiǎn)企并沒(méi)有針對(duì)鐵路旅客意外傷害險(xiǎn)有所動(dòng)作。雖然明確給出具體時(shí)間表（用 3年時(shí)間，改變營(yíng)銷管理粗放、隊(duì)伍不穩(wěn)、素質(zhì)不高的現(xiàn)狀；用 5年時(shí)間，讓新模式和新渠道市場(chǎng)比重大幅度提升；最終要造就一支品行良好、素質(zhì)較高、可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)化保險(xiǎn)銷售隊(duì)伍），但之前呼聲甚高的員工制并未提及，而是提出了監(jiān)管引導(dǎo)、市場(chǎng)選擇、行業(yè)推動(dòng)、公司負(fù)責(zé)的原則。此外，各地將通過(guò)政府招標(biāo)選定承辦大病保險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)?！　∈潞?，經(jīng)有關(guān)部門從中斡旋，大部分車輛順利獲賠。　　如此背景下，全國(guó)性銷售公司以及中介集團(tuán)紛繁涌現(xiàn)，大童保險(xiǎn)銷售服務(wù)公司成為第一家全國(guó)性銷售服務(wù)公司；華康保險(xiǎn)代理公司又成為第一家全國(guó)性保險(xiǎn)代理公司；日前，國(guó)內(nèi)第一家保險(xiǎn)中介集團(tuán)——泛華保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)掛牌成立。不過(guò)，保監(jiān)會(huì)要求相應(yīng)公司必須連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度綜合成本率低于行業(yè)平均水平且低于100%的保險(xiǎn)公司，在按照行業(yè)參考純損失率擬訂本公司商業(yè)車險(xiǎn)條款和費(fèi)率時(shí)，才可以在協(xié)會(huì)條款基礎(chǔ)上適當(dāng)增加商業(yè)車險(xiǎn)條款的保險(xiǎn)責(zé)任。　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，溫州保監(jiān)局相繼組織組織人保財(cái)險(xiǎn)、太保壽險(xiǎn)、太平財(cái)險(xiǎn)、幸福人壽、安邦保險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司與溫州相關(guān)項(xiàng)目方進(jìn)行初步對(duì)接?！　?011年底，這種承?？梢蕴潛p的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格再度冒頭，追求保費(fèi)規(guī)模和市場(chǎng)份額的險(xiǎn)企規(guī)模沖動(dòng)重現(xiàn)江湖。此外，保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)收益不高、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇等現(xiàn)實(shí)壓力，也迫使保險(xiǎn)業(yè)需要在頂層設(shè)計(jì)下放開手腳、謀求發(fā)展。交強(qiáng)險(xiǎn)的開放，對(duì)外資險(xiǎn)企來(lái)說(shuō)最大的意義在于傾心已久卻不得其門而入的中國(guó)車險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)其敞開了懷抱?！　∠噍^于往日借鑒歐盟模式偏重財(cái)務(wù)數(shù)字監(jiān)管指標(biāo)的監(jiān)管體系，第二代償付能力監(jiān)管體系更注重推動(dòng)保險(xiǎn)公司建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和資本管理水平?！　?012年初，一則《關(guān)于做好保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的通知》對(duì)全行業(yè)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作提出明確要求，涉及完善保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作制度和體制、加大信息披露、暢通投訴渠道、完善調(diào)處機(jī)制、普及保險(xiǎn)知識(shí)、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)、提升車險(xiǎn)理賠服務(wù)質(zhì)量和解決壽險(xiǎn)銷售誤導(dǎo)問(wèn)題等九大方面。項(xiàng)俊波認(rèn)為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步壯大，保監(jiān)會(huì)也應(yīng)恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)“監(jiān)管機(jī)構(gòu)”的職責(zé)，劃清主管、監(jiān)管之責(zé)。歷史總是驚人的相像，如同當(dāng)年匯豐加盟中國(guó)平安引起頗大轟動(dòng)般，此次匯豐退出中國(guó)平安再度引發(fā)巨大反響、如潮評(píng)論，且更勝往昔。十三、 　　人保上市 　　作為新中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司、國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)曾經(jīng)的老大，中國(guó)人保整體上市的過(guò)程頗為坎坷。11月 21日，保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于中華保險(xiǎn)保險(xiǎn)控股股份有限公司變更注冊(cè)資本金的批復(fù)》，批準(zhǔn)中華控股注冊(cè)資本變更為 ，東方資產(chǎn)　　以 %的控股比例成為公司控股股東。而其首任總經(jīng)理唐若昕則因受賄罪和濫用職權(quán)罪獲刑 14 年?！　≈新?lián)信并非國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)超市模式的首吃螃蟹者，近年來(lái)已有多家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行過(guò)類似的探索，但都難言成功。設(shè)立自保公司還可以節(jié)約公司整體保費(fèi)支出，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本；提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)專業(yè)化水平，并能確保出險(xiǎn)后保險(xiǎn)賠付的執(zhí)行效果。此外，還有攜程網(wǎng)等數(shù)家小股東。　　其一，以泰康人壽為首的通過(guò)專門設(shè)立的平臺(tái)進(jìn)行養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。　　新華保險(xiǎn)在一份報(bào)告中如此解釋退保率激增原因，該公司一款于2006 年開始大規(guī)模銷售的分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品，由于現(xiàn)金價(jià)值在第五年末超過(guò)保費(fèi)本金，同時(shí)基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的升息環(huán)境，導(dǎo)致顧客在第五年末進(jìn)行退保，2011 年以來(lái)退保金增加。如此計(jì)算，行業(yè)整體退保金額將再創(chuàng)新高?！　」蓶|“大樹”給足了銀郵系險(xiǎn)企信心。除此之外，銀行還有銀行理財(cái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)沖擊保險(xiǎn)產(chǎn)品。一時(shí)之間，注冊(cè)保險(xiǎn)銷售公司盛行于保險(xiǎn)公司間?！　∮蟹治鋈耸空J(rèn)為，“放松管制，打開市場(chǎng)”反映了這兩年保險(xiǎn)監(jiān)管思路的變化，其背后將是一系列強(qiáng)有力的保險(xiǎn)投資政策的支撐。“在一些地方大型保險(xiǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，個(gè)別地方政府對(duì)地方法人險(xiǎn)企有‘關(guān)照’之嫌，擾亂市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。2010年全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上，時(shí)任保監(jiān)會(huì)主席吳定富透露，待籌的保險(xiǎn)公司數(shù)量已達(dá)到上百家。 　　一正五副兩助理，監(jiān)管新班子搭建完畢；第一輪，2001年前后，是合資壽險(xiǎn)公司；第二輪是 2005年左右，多數(shù)由民營(yíng)股東組建的中資保險(xiǎn)公司；第三輪擴(kuò)容潮則由地方法人險(xiǎn)企擔(dān)當(dāng)主角。淺白的理解是，可避免目前保險(xiǎn)資金上繳區(qū)外總部而造成的地方資金流失。其中包括合眾人壽、民生人壽、陽(yáng)光人壽以及合資險(xiǎn)企中的中英人壽、中意人壽、信誠(chéng)人壽等數(shù)家保險(xiǎn)公司。果不其然，2012年保監(jiān)會(huì)開始逐漸放開保險(xiǎn)資金的投資領(lǐng)域。再看，中國(guó)人壽 2012 年總保費(fèi)較 2011 年同期下降 %，首年保費(fèi)同比下降 %。2012年 11月，農(nóng)行控股嘉禾人壽獲批，至此，中、農(nóng)、工、建、交五大行齊聚壽險(xiǎn)業(yè)。上市險(xiǎn)企三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，四家上市壽險(xiǎn)企業(yè)中國(guó)人壽、平安人壽、太保壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)再度遭遇退保暗礁。新華保險(xiǎn)認(rèn)為主要原因是受市場(chǎng)環(huán)境和公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)影響，導(dǎo)致壽險(xiǎn)退保金增加。　　事實(shí)上，泰康人壽之外，業(yè)內(nèi)有多家保險(xiǎn)公司也開始有所動(dòng)作。　　所謂“三馬賣保險(xiǎn)”，是指馬化騰領(lǐng)軍的騰訊、馬明哲領(lǐng)軍的中國(guó)平安和馬云領(lǐng)軍的阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)建一家保險(xiǎn)公司，專注于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)。在 20世紀(jì) 60年代至 80年代期間，全世界的自保公司得到迅速發(fā)展，有數(shù)據(jù)顯示，目前全球?qū)I(yè)自保公司超過(guò) 5000家，年保費(fèi)規(guī)模超過(guò) 500億美元。消費(fèi)者通過(guò)中聯(lián)信的軟件平臺(tái)甄別、比較數(shù)十家保險(xiǎn)公司的同類產(chǎn)品，并找到合適產(chǎn)品后，消費(fèi)者將被安排與保險(xiǎn)公司的內(nèi)勤人員直接交流，并迅速進(jìn)入交易階段。2008 財(cái)政部副部長(zhǎng)李勇即表示，財(cái)政部正在會(huì)同有關(guān)部門大力推動(dòng)中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司體制改革。2010年，中華保險(xiǎn)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) ，內(nèi)控工作組于 2010年 8月撤出公司。記者在查閱過(guò)往資料后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自 2009 年 5 月 21 日開始，太保先后有9名高管共計(jì) 51 次增持自家股票，三年多以來(lái)的增持價(jià)格區(qū)間在 元 / 股—— 元 / 股之間。十四、 　　匯豐揮別平安　　十年?duì)渴?，一朝散。十五?四大險(xiǎn)企升格副部 　　落實(shí)四大險(xiǎn)企升格為副部級(jí)，人事權(quán)移交中組部，無(wú)疑是項(xiàng)俊波履新保監(jiān)會(huì)主席以來(lái)做成的第一件大事。　　當(dāng)前世界各國(guó)金融監(jiān)管當(dāng)局都將保護(hù)金融消費(fèi)者利益作為監(jiān)管的重要目標(biāo)之一，國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域也如此?！　?012年初，項(xiàng)俊波親自掛帥的第二代償付能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組宣告成立，保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝出任第二代償付能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，保監(jiān)會(huì)發(fā)展改革部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)監(jiān)管部、人身保險(xiǎn)監(jiān)管部、保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管部、國(guó)際部、法規(guī)部、統(tǒng)計(jì)信息部、稽查局為成員部門。2009年，交強(qiáng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)虧損 29億元；2010年整體經(jīng)營(yíng)虧損 ；2011年，整體經(jīng)營(yíng)虧損擴(kuò)大到 92億元，創(chuàng)下歷史新高?！　“凑招抡?3條”的設(shè)想，今后保險(xiǎn)資管公司還將由專門管理保險(xiǎn)資金的金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為綜合管理多種資產(chǎn)的專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，不動(dòng)產(chǎn)和股權(quán)投資、股指期貨、融資融券、無(wú)擔(dān)保債券、境外投資、衍生品等投資渠道將向保險(xiǎn)資金全面開放，保監(jiān)會(huì)力圖拓寬保險(xiǎn)資產(chǎn)管理范圍的意圖明顯。2010年則實(shí)現(xiàn)承保盈利，2011年盈利繼續(xù)高企。溫州金改就此拉開序幕?！　∷^“協(xié)會(huì)條款”即指，保監(jiān)會(huì)要求中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織專業(yè)人才力量，研究擬訂中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)動(dòng)車輛商業(yè)保險(xiǎn)示范條款、機(jī)動(dòng)車輛參考折舊系數(shù)和車型數(shù)據(jù)庫(kù)，供保險(xiǎn)公司參考、使用?！　”１O(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2010年全國(guó)共有保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu) 2550家，較 2009年減少 20家，首度出現(xiàn)保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)減少情況。　　消費(fèi)者認(rèn)為上了“全險(xiǎn)”可以賠付，保險(xiǎn)公司則以上述原因爭(zhēng)辯拒賠。這也意味著，由政府主導(dǎo)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦的大病醫(yī)保制度全面鋪開。亟待解決的“保險(xiǎn)營(yíng)銷員與保險(xiǎn)公司之間的法律關(guān)系”、“保險(xiǎn)營(yíng)銷員改革的走向”等核心問(wèn)題依然如絆馬繩般存在，行業(yè)依舊在改革的路上。這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沿用至 2012年。　　反觀，“十一五”時(shí)期，我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)雖然取得快速發(fā)展，但商業(yè)保險(xiǎn)公司還是不愿涉足其中。其中，李勁夫在保險(xiǎn)公司以及監(jiān)管部門都有多年的工作經(jīng)驗(yàn)?！　≡Y金運(yùn)用部主任孫建勇退休，原中國(guó)保險(xiǎn)保障基金公司總經(jīng)理曾于瑾，調(diào)任資金運(yùn)用部主持工作，而在出任中國(guó)保險(xiǎn)保障基金公司總經(jīng)理之前，曾于瑾就曾任資金運(yùn)用部副主任。資料顯示，楊華柏是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法博士，2003年 9月開始擔(dān)任保監(jiān)會(huì)法規(guī)部主任，此前曾任國(guó)務(wù)院法制辦公室財(cái)政金融法制司處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)。　　保費(fèi)飆漲的背后是天安人壽機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張以及機(jī)構(gòu)產(chǎn)能的大幅度提升。2005年 2月，調(diào)任湖北分公司總經(jīng)理，后出任總公司運(yùn)營(yíng)管理中心主任。　　郭自光：掌舵天安人壽　　2010年，郭自光與一眾原新華保險(xiǎn)　　高管，追隨孫兵強(qiáng)勢(shì)加盟天安人壽，當(dāng)時(shí)，他的職位是董事長(zhǎng)特別助理，但直到2012年 9月 10日，保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站才發(fā)布公告，核準(zhǔn)了他擔(dān)任天安人壽總經(jīng)理的任職資格。而這剛好與中國(guó)人壽 2011年年底 %的市場(chǎng)份額相吻合?！　≡谒嬷鞒謴V東保監(jiān)局工作的近 7年時(shí)間里，廣東省保險(xiǎn)業(yè)在保費(fèi)收入方面獲得了快速成長(zhǎng)?！　∪欢虑椴⑽唇Y(jié)束，地方保監(jiān)局層面的人事調(diào)整或?qū)㈥懤m(xù)展開。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策工具，是對(duì)農(nóng)業(yè)遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障的一種保險(xiǎn)，是農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和國(guó)家農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系的組成部分。83號(hào)文更重要的意義是吹響了號(hào)角、拉開了改革序幕。而政府招標(biāo)選定承辦大病保險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)?！　∑鋵?shí)，略懂保險(xiǎn)常識(shí)之人即可明辨郎咸平話語(yǔ)中的偏頗之處，但為何聲援保險(xiǎn)的圈外人如此之少？況且，這也已經(jīng)不是第一次、第二次公眾輿論發(fā)難保險(xiǎn)業(yè)了。風(fēng)險(xiǎn)過(guò)后，保險(xiǎn)的身影總顯得格外忙碌。而此次專項(xiàng)檢查的結(jié)果表明，保險(xiǎn)公司利用中介業(yè)務(wù)進(jìn)行違規(guī)操作是保險(xiǎn)中介市場(chǎng)秩序混亂的主要原因和矛盾的主要方面，必須建立有力的長(zhǎng)效機(jī)制，才能規(guī)范保險(xiǎn)公司中介業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)秩序根本好轉(zhuǎn)。二十二、 車險(xiǎn)費(fèi)率再改革　　2012年，車險(xiǎn)到了改革臨界點(diǎn)。保監(jiān)會(huì)要求各財(cái)險(xiǎn)公司審慎評(píng)估 2012年業(yè)務(wù)規(guī)劃和績(jī)效考核政策，盡快對(duì)不合理、不科學(xué)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和考核政策進(jìn)行調(diào)整；全面規(guī)范銷售激勵(lì)行為，確保銷售費(fèi)用據(jù)實(shí)列支，嚴(yán)禁以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形式擾亂市場(chǎng)秩序；加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)成員及經(jīng)營(yíng)班子任期考核監(jiān)督；并于 5月 17日前將整改后情況上報(bào)保監(jiān)會(huì)。原因在于保險(xiǎn)公司發(fā)展模式粗放，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)盈利能力不強(qiáng)甚至長(zhǎng)期虧損，主要依賴股東增資或發(fā)行次級(jí)債維持償付能力。2012年一季度以來(lái)，部分財(cái)險(xiǎn)巨頭為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額“各顯神通”，各類違規(guī)等事件層出不窮，財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻甚至惡化。　　具體就是要從提升承保、投資等主要業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)采取措施，逐步“轉(zhuǎn)型”?！　捉?jīng)運(yùn)作，2012年 4月底，保險(xiǎn)消費(fèi)者投訴維權(quán)熱線 12378開通。這一轉(zhuǎn)移有利于明晰權(quán)責(zé)，使保監(jiān)會(huì)更好地扮演“監(jiān)督者”的角色，以業(yè)務(wù)和行業(yè)監(jiān)管為主。據(jù)悉，匯豐入股平安后，委派了兩名管理層加入董事會(huì)，參與重大業(yè)務(wù)方針的制定?！　∈芤嬗诖舜伟l(fā)行，中國(guó)人保的償付能力充足率超過(guò) 200%，一解此前長(zhǎng)期吃緊的償付能力。兩者合計(jì) ?！　∮纱?，有人提議是否可以將中國(guó)信保改制重組成為一個(gè)商業(yè)保險(xiǎn)公司。在保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)銷分離的趨勢(shì)下，保險(xiǎn)行商的形象或許正在得到改變，變成頗有享受色彩的坐商?！　?012年，風(fēng)火一時(shí)的國(guó)內(nèi)首家實(shí)體保險(xiǎn)體驗(yàn)店——中聯(lián)信運(yùn)行一年后，宣告轉(zhuǎn)型社區(qū)門店模式。阿里旗下的“阿里貸”則早在幾年前就開始向其江浙滬地區(qū)的會(huì)員企業(yè)提供中小額貸款，最高額度可達(dá) 300萬(wàn)元。此模式利用雄厚的自有資金，跳出“只租不售”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式，通過(guò)整合商業(yè)、旅游、度假、醫(yī)療、培訓(xùn)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造全齡化、一站式養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的綜合平臺(tái)。一方面，這一發(fā)展過(guò)程需要社