【正文】 溫州鞋業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展為區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)，在品牌建設(shè)過程中出現(xiàn)奧康、康奈、紅蜻蜓等一批中國(guó)馳名商標(biāo)。當(dāng)很多人都在回避溫州制造時(shí)，奧康仍舊堅(jiān)持自己的路，憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)良好的信譽(yù)，以及不斷改進(jìn)制作工藝，引入世界先進(jìn)的技術(shù)，使得奧康成為溫州皮鞋集群中璀璨的明星。通過產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)共生聯(lián)合，在企業(yè)生存資源以及重大發(fā)展項(xiàng)目中建立合作關(guān)系，組成一個(gè)整體的利益群體?！保聦?shí)上并沒有去做調(diào)查研究，采用實(shí)證研究與規(guī)范研究相結(jié)合的方法。因此溫州皮鞋企業(yè)應(yīng)積極打破傳統(tǒng)家族式管理的企業(yè)模式，應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理理論實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份的社會(huì)化、公開化。對(duì)于溫州鞋業(yè)來說，上世紀(jì)八十年代的苦痛仍舊記憶猶新，由于假冒偽劣的生產(chǎn)，使得溫州企業(yè)被市場(chǎng)拋棄。溫州鞋業(yè)市場(chǎng)中存在比較嚴(yán)重的產(chǎn)品同構(gòu)現(xiàn)象，歸根到底還是沒有自主的創(chuàng)新能力。但是當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，一方面需要擴(kuò)大生產(chǎn)，開拓營(yíng)銷渠道，在行業(yè)中樹立自己的品牌，另一方面也離不開較為專業(yè)的管理。區(qū)域品牌的有效建設(shè)，在溫州鞋業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展中有效地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)品的差異化。國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)如奧康集團(tuán)、吉爾達(dá)鞋業(yè)有限公司，以及紅蜻蜓和康奈集團(tuán)等企業(yè)，在溫州鞋業(yè)的發(fā)展過程中始終以敢于拼搏敢于創(chuàng)新的精神，帶動(dòng)溫州鞋業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。區(qū)域品牌可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)間的不斷細(xì)化分工，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)之間的協(xié)同合作，促進(jìn)企業(yè)集群的共同進(jìn)化發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)層面的協(xié)同效應(yīng)。在為本企業(yè)帶來市場(chǎng)利益的同時(shí)，可能威脅到同類企業(yè)的發(fā)展。區(qū)域品牌是發(fā)展建立需要一定的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在附錄中的問卷調(diào)查，是基本溫州數(shù)家實(shí)際企業(yè)如奧康、紅蜻蜓、吉爾達(dá)、東藝、多爾康等企業(yè)進(jìn)行的，從溫州鞋業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的各方面進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，通過數(shù)據(jù)記錄表明目前溫州鞋業(yè)行業(yè)中對(duì)于區(qū)域品牌的建設(shè)不是特別重視，并且對(duì)現(xiàn)階段品牌建設(shè)的現(xiàn)狀不是很滿意，通過實(shí)地的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)溫州鞋業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的主要問題，為后續(xù)的研究奠定基礎(chǔ)。 胡大立，諶飛龍，[J].經(jīng)濟(jì)前沿，2005（4）顯而易見溫州鞋業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換，在實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的道路上，溫州整體的鞋業(yè)市場(chǎng)還需要進(jìn)一步的努力。目錄摘要： 3一、引言： 5（一）選題的背景與意義 5 52. 選題的意義 6（二）研究方法 7 7 8二、區(qū)域品牌的基本理論理論綜述 8（一）區(qū)域品牌的概念 8（二） 區(qū)域品牌產(chǎn)權(quán)特點(diǎn) 91. 產(chǎn)權(quán)模糊性 9 10（三） 區(qū)域品牌在集群地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 111. 區(qū)域品牌的成功建立可以提升整體企業(yè)集群的形象 112. 保證了持續(xù)的品牌效應(yīng) 123. 實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的協(xié)同作業(yè) 124. 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)其它行業(yè)發(fā)展 12三、溫州鞋革產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析 13（一）溫州鞋革產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況 13 132. 溫州鞋業(yè)管理發(fā)展?fàn)顩r 133. 溫州鞋業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展?fàn)顩r 14（二） 溫州鞋業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的積極作用 151. 有利于提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的營(yíng)銷能力 15. 153. 有利于轉(zhuǎn)變溫州鞋業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 164. 有利于溫州鞋業(yè)緊密集合全球價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)功能升級(jí) 16（三）溫州鞋革產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌發(fā)展中存在的問題 16 16 17 17 18 19（四）影響溫州鞋業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的因素分析 19 19 19 20 20四、實(shí)施區(qū)域品牌戰(zhàn)略推動(dòng)溫州鞋革產(chǎn)業(yè)升級(jí)的對(duì)策建議 21（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)立國(guó)際品牌 21（二）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值 21（三）調(diào)整結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃 22（四）建立現(xiàn)代企業(yè)制度 22（五）改善集群內(nèi)企業(yè)間合作關(guān)系 23五、 結(jié)論 23參考文獻(xiàn) 24基于品牌建設(shè)的溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究調(diào)查問卷 25摘要：作為中國(guó)的“鞋都”溫州以其制鞋產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)成為全國(guó)輕工業(yè)和皮革工業(yè)的聚集地。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，溫州鞋業(yè)的發(fā)展與國(guó)際接軌，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，溫州鞋業(yè)傳統(tǒng)的粗放式增長(zhǎng)明顯受到影響，在業(yè)務(wù)擴(kuò)展等方面出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。2. 系統(tǒng)分析法所謂系統(tǒng)分析法是結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)以及管理學(xué)等學(xué)科對(duì)溫州鞋業(yè)的區(qū)域品牌進(jìn)行研究，通過多學(xué)科的共同應(yīng)用分析對(duì)于溫州區(qū)域品牌建設(shè)中的相關(guān)問題。（2） 區(qū)域品牌產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)由于區(qū)域品牌不屬于某個(gè)單一的企業(yè)，因此在品牌的產(chǎn)權(quán)方面具有一定的模糊性以及經(jīng)濟(jì)利益共享性。同樣的當(dāng)這一企業(yè)的品牌市場(chǎng)占有率出現(xiàn)下滑或者是衰落后，一般會(huì)為其它企業(yè)帶來一定的發(fā)展空間。4. 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)其它行業(yè)發(fā)展區(qū)域品牌的影響不僅僅局限在本行業(yè)內(nèi)，對(duì)于處在這一區(qū)域的其它行業(yè)也有一定的帶動(dòng)作用。根據(jù)統(tǒng)計(jì)僅僅在94年到98年的時(shí)間段中，溫州在技術(shù)革新及設(shè)備引進(jìn)方面就投入了五億多人民幣，為溫州鞋業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了監(jiān)視的基礎(chǔ)。在全球價(jià)值鏈體系中，溫州鞋業(yè)通過建設(shè)區(qū)域品牌有效地實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的溢價(jià)效應(yīng)，從而使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群避免了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了溫州鞋業(yè)整體品牌向行業(yè)價(jià)值鏈高端的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群的功能升級(jí)。沒有完善的管理制度，溫州部分制鞋企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)重要的發(fā)展。目前企業(yè)中擔(dān)任產(chǎn)品開發(fā)的部門主要是進(jìn)行模仿創(chuàng)作。因此要進(jìn)一步建設(shè)溫州鞋業(yè)的區(qū)域品牌，必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。積極引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，實(shí)施規(guī)范性完善的企業(yè)管理制度，徹底改變以情治企的的家族式管理。（在開題報(bào)告上也是如此）對(duì)策措施泛泛而談，沒有針對(duì)性。溫州鞋業(yè)中的區(qū)域企業(yè)集群在進(jìn)行傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，應(yīng)注重區(qū)域品牌建設(shè)基礎(chǔ)上的內(nèi)部企業(yè)共同發(fā)展機(jī)制。從奧康皮鞋的發(fā)展歷程中可以看到，在經(jīng)歷了重大的質(zhì)量安全風(fēng)暴后，奧康明確產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生命，在進(jìn)一步的發(fā)展中提出以質(zhì)量立廠，將誠(chéng)信生產(chǎn)的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中。這就造成了市場(chǎng)中產(chǎn)品的同構(gòu)現(xiàn)象，使得各企業(yè)為了獲得生存，必須壓價(jià)銷售，形成了惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這樣不僅不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，而且對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群都帶來了不利的影響。財(cái)務(wù)管理以及生產(chǎn)過程中的有效管理?？的我约皷|藝、吉爾達(dá)等品牌，同世界頂級(jí)品牌的比較起來，在品牌效益和其它方面都相差甚遠(yuǎn)，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，由于缺乏屬于自己的品牌，溫州鞋業(yè)一度借助別人的品牌進(jìn)行市場(chǎng)銷售，雖然可以獲得一定的利益，但是要想獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)溫州鞋業(yè)的整體飛躍式發(fā)展，必須要有自己的世界級(jí)品牌，套用別人的品牌為溫州鞋業(yè)的正常發(fā)展帶來一定的消極作用。溫州鞋業(yè)由于各企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體制靈活，對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)能力較強(qiáng)，在勞動(dòng)生產(chǎn)方面具有較高的生產(chǎn)效率，同時(shí)通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，已經(jīng)初步具備了實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的條件。 涂山峰，[J].中國(guó)軟科學(xué), 2005（12）三、溫州鞋革產(chǎn)業(yè)區(qū)域