【正文】 答案:C、地位的追求，是人類需求層次論中 答案:D 答案:D，有較強的獨立工作能力和豐富的工作經(jīng)驗，則 答案:D、敏捷、正確，可以 答案:A，下級部門和機構(gòu)一切行動聽從指揮，這叫做 答案:B二、單項選擇題(每小題1分，共20分)“法治”中的“常法”是指 　　 　　答案：A，企業(yè)文化除了價值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)因素外，還包括　　　　答案：C，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個人影響權(quán)”外，還包括　　　　答案：D、集體控制和　　　　答案：C，它們是、動蕩、有序、衰亡、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn)、有序、規(guī)范、成熟、動蕩、規(guī)范、成熟答案：B“火爐法則”包括以下步驟、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行、身為表率、即時處理、相同后果、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行答案：B，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的、及時性、穩(wěn)定性、有效性、穩(wěn)定性、及時性、穩(wěn)定性、正確性、及時性答案：C“外來優(yōu)勢”是指被聘干部答案：B，選配、培訓組織成員、選配、培訓組織成員、選配、培訓組織成員、選配、考核、晉升組織成員答案：B，是指，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限答案：C11.(　　)假設(shè)事物在歷史上各個時期的狀況對未來的影響程度是相同的。你從大夫那里拿到處方，先到劃價口排隊劃價，然后到交費口交費。 答案：C ，其中生產(chǎn)力決定了( 答案：A “事事有人做”屬于管理的（?。挠媱澾^程來看，該企業(yè)有可能在哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題?( ) ，確立目標 ，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案 ，并通過預算使計劃數(shù)字化 答案：C ( ) 　 答案：A ?( ) 答案：D ( ) 　 答案：D ：日用雜物、肉類、冷凍食品、瓜果蔬菜、乳制品。請問，是什么權(quán)力使王經(jīng)理產(chǎn)生如此大的影響： 答案：D ，對于其上層管理的描述（與中層管理相比），哪一種是恰當?shù)模? ，但管理幅度較大，但管理幅度較小。、組織、決策、控制、組織、溝通、領(lǐng)導 答案：C （?。?) 答案：B　　 ，如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做 答案：C　　 答案：A　　 答案：A　　 ，因主管人員引導能力而激發(fā)出來的職工的才能可達 ％ ％ ％ ％ 答案：C　　 ，除了絕對標準和相對標準外，還有 　 　 答案：C　　 20.()是管理發(fā)展的一種新趨勢 (從分散到集中) 答案：D　　 三、雙項選擇題(每小題1分，共15分) 　　 ，它們包括 　 答案：AC　　 ，除了環(huán)境變化以外，還有 答案：AD　　 ，影響人們行為的因素主要有兩類 　 答案：CD　　 ，確定管理風格的兩因素是 答案：CD　　 ，影響領(lǐng)導行為的兩個方面是 　 答案：CD　　 ，條件評價由三個部分組成，它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和 答案：AC　　 ：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、()。 答案：D 答案：C 答案：C，哪一項不屬于管理活動 答案：D 決策影響最大。這就是人員配備的（ ）原則 答案：B（ ） 答案：B，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標準化，這項決策就是（）答案：C20．領(lǐng)導者與工作人員的職責權(quán)限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。 答案：C“三定”內(nèi)容的是 答案：B，正確的描述是 　　　　答案：BD，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含三個基本要素，即：協(xié)作的意愿　　　　答案：BC，這些原則主要有效益原則　　　　答案：AB　　　　　　答案：CD11.(　　)是梅奧在總結(jié)霍桑試驗的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論。你拿著處方再重新排隊取藥。) 答案：B 5.“根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時期內(nèi)所要達到的預期成果”稱為(該領(lǐng)導很可能是管理方格中所說的( ) 　 答案：B ，需要一定的外部支持條件，包括團隊推進者、團隊結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導和成員以及( ) 　 答案：C ，哪一種方式最有利于分權(quán)?( ) 　 答