【摘要】商業(yè)銀行績(jī)效考核方案分析方案商業(yè)銀行績(jī)效考核方案分析方案目錄1 前言 4引言 4現(xiàn)代商業(yè)銀行管理信息系統(tǒng)的價(jià)值 5推行規(guī)范化、集中化、矩陣化管理,改善公司治理結(jié)構(gòu) 6推行“量本利”管理,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略 6實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的成本控制 8推行人力資源增殖計(jì)劃 8建立全面的營(yíng)銷(xiāo)管理 9
2025-05-14 22:55
【摘要】目錄摘要 1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績(jī)效考核體系應(yīng)把握的原則 43現(xiàn)狀及問(wèn)題 6 6 74績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì) 8建立以部門(mén)業(yè)績(jī)考核為中心的綜合考核 8 8對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的考核 10 11平衡計(jì)分卡法 12 12 13 145結(jié)束語(yǔ) 15參考文獻(xiàn) 16
2025-07-29 01:05
【摘要】來(lái)自績(jī)效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績(jī)效管理績(jī)效管理1.建立員工分層、分類(lèi)管理體系2.建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3.建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系,制定人事考核制度,建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5.對(duì)
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