【正文】 稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示E．重大質(zhì)量事故)。 5．施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是(ACE (AB 、人員及資源配置計(jì)劃 、施工程序 )。A、按工作計(jì)算法B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象 (ABC A．設(shè)計(jì)信息 B．招標(biāo)信息C．施工信息)。 項(xiàng)目是指按（ABC Z. 1．在各種計(jì)劃方法中，(BE主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。答：工程索賠具有下列幾個(gè)方面的特征：(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過程的總稱。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？通過比較可以看出：①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無影響；③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。 5. 某建筑工程建設(shè)北京項(xiàng)目，其工程開竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。 8. 某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。答：省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。答；評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。本案中8企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以8企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。答：開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是io月18日下午4時(shí)，但遲至io月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。 1. 企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。答：?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收合格的條件：(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；3層，地上該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列I前后隊(duì)的數(shù) 列錯(cuò)位相減}取大差做流水步距。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25％時(shí)，雙方可以重新確定其單價(jià)，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價(jià)可從原來的l5元／m3增加到l7元／m3。 S. 1．施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。(2)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。(3) 安全事故調(diào)查。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。 4．下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中正確的是(BCE B．施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)因素分析法C、D現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) 7．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的質(zhì)量目標(biāo))。A．管理原因引發(fā)的事故D．指導(dǎo)責(zé)任事故ACDEABC A．供貨的成本目標(biāo)B、施工場(chǎng)地利用率C、臨時(shí)設(shè)施投資率 25．質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和(B．分項(xiàng)工程)。 ，工作C的總時(shí)差為(B．3 )。 ，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 )。工時(shí))。)。，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。 (D．重點(diǎn)控制對(duì)象)稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。)。( 8．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。 ，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(D．施工質(zhì)量)實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為(B．0．857 （A、 (B．公開招標(biāo))方式。)類。 17．貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指(B．成本計(jì)劃 )。 10．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B．質(zhì)量第一，用戶至上)。 2．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前(A．7)天。圖示分析法)。9．按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 )。 ，一項(xiàng)工作必須有(B．惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) )。)。 12．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(B．總時(shí)差最小 )的工作。 ，則每一個(gè)工作部門的指令源有(B．2 )個(gè)。 1建設(shè)項(xiàng)目管理控制目標(biāo)中不包括(D、一個(gè)施工段）上的施工作業(yè)時(shí)間。 4．某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁l20根；單價(jià)為1．2萬元／根。 ，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(A．每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo) 17．施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照(A．檢驗(yàn)方式)進(jìn)行的分類。4．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。 Z. 1．在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是(A．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) )。 (B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 )。)等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施S． A．施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式A、工程投標(biāo)B、簽訂承包合同 1屬于施工項(xiàng)目的主要組織形式有（ABCD A、工作隊(duì)式B、按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法D．有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入)。 6．下列屬于工程變更的是(ABCEB、限定費(fèi)用C.B．橫道圖計(jì)劃D. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？(2)查管理。 9．簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。 施工項(xiàng)目管理過程中施工準(zhǔn)備階段的主要工作？答：（1）成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)需要建立機(jī)構(gòu)，配備人員。Y. 一級(jí)項(xiàng)目的經(jīng)理部應(yīng)配備多少人員？都有哪些人員組成？綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。 3. 簡(jiǎn)述安全事故處理的原則。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。 3. 如果第lo層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?問題： 于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室l人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。問題：在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月l8日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。試述單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件。(1)經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；(錯(cuò)開長(zhǎng)度、接頭百分率)；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置(相互錯(cuò)開)數(shù)量(接頭百分率)。 7月底 430. 00167. 75—262. 25（萬元） 由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 341+262. 25=603. 25(萬元)6. 某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m3，地下問題(1)計(jì)算流水步距；流水步距用取大差法計(jì)算。答：上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處：①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；②事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位；③專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，l人重傷。所以土方工程量增加后總計(jì)為32000m3，比原來的23000m3增加了39．1％。答：(1)監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定。答：(1)合同自由原則（意思自治原則）；(2)誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交