【正文】 結(jié)如下： 一，主要工作匯報： 制度方面； 日常工作中，工程部員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五 S”的要求去做。 針對 14 年 提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)， 15 年對我們工作初步設(shè)想主要圍繞 “計劃，完善，規(guī)范，落實 ”等幾個方面開展 1）計劃：主要對 2020 年的工作做一個全年工作計劃， 配備綠化、衛(wèi)生、維修人員， 根據(jù) 一期、二期實際 工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。 9 月份設(shè)施方面 秋冬 來臨時，發(fā)現(xiàn) 附 樓 、綜合樓 太陽能不能正常使用，管路、加熱管漏水不加熱，為不影響 職工洗浴、 食堂 熱水供應(yīng) 使用， 工程部 及時聯(lián)系維修 人員進行徹底、仔細的排查， 多次檢查 更換及維修 最終排除 了 水不熱 隱患，因此，提高了太陽能使用 率 和可靠性 ； 10 月份以后，二期維修項目逐步增多，只能優(yōu)先安排一期、二期應(yīng)急維修項目，合理搭配人員少的問題，本著先修必修的原則處理隱患；外協(xié)施工方面，如集團 辦公樓 二樓、三樓多個房間清理、刷墻 、刮膩子等，及時聯(lián)系施工單位加班加點清理粉刷，現(xiàn)場測量預(yù)算并對質(zhì)量把關(guān)，最終按時竣工沒有延誤各位領(lǐng)導(dǎo)入住，其它外協(xié)維修項目等認真監(jiān)督，以質(zhì)量高，費用少為原則要求施工