物業(yè)工程部主管年終工作總結(jié)(已修改)
2024-11-23 18:28 本頁面
【正文】 物業(yè)工程部年終工作總結(jié) 2020 年是簡單而不平凡的一年，物業(yè) 工程 行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此 公司對 工程 部 有了更高的要求 ，按照公司 要求 ，工程部 今年不斷 縮減人員 ， 工程部 整體 的 工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成 2020 年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2020 年工作總結(jié)如下： 一，主要工作匯報： 制度方面； 日常工作中，工程部員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五 S”的要求去做。能夠 認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規(guī)范了各種 維修 報表、費用單的填寫，為日常工程費用和維修費用數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將公司各種制度及時學習、檢查和要求自己。 工作 態(tài)度 。 一年來工程部本著做好本職工作重要性的態(tài)度，積極認真做好每項領(lǐng)導安排任務，現(xiàn) 工作中 發(fā)現(xiàn)隱患及時有效的做出處理，認真巡視設(shè)備設(shè)施 ， 認真核算每日維修費用情況， 盡心盡力做好本職工作 同
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