【正文】 3200噸壓磚機(jī)一直到現(xiàn)在生產(chǎn)世界最大噸位的壓磚機(jī)7800噸壓磚機(jī)，壓機(jī)技術(shù)已經(jīng)走在了世界建陶行業(yè)的前列。憑借這一平臺(tái)，科達(dá)機(jī)電2006年5月集中推出了世界首創(chuàng)的“KD333型拋光線”、“超大規(guī)格陶瓷薄板制成技術(shù)”、“魔術(shù)師成型裝飾系統(tǒng)”三大創(chuàng)新技術(shù)，在節(jié)約資源、能源和墻地磚產(chǎn)品花色品種的開發(fā)方面均開辟了新的廣闊前景！科達(dá)機(jī)電從1992年的8萬元資金起家，經(jīng)過14年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了2006年近9億元的產(chǎn)值。 2002年10月，科達(dá)機(jī)電在上海市證券交易所成功上市，成為中國陶瓷機(jī)械行業(yè)第一家民營上市公司，順德區(qū)赫赫有名的四大上市公司之一。創(chuàng)新便意味著主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，他并不僅僅滿足于企業(yè)做國內(nèi)陶機(jī)行業(yè)的排頭兵，而志在做“世界建材裝備行業(yè)的強(qiáng)者”。同時(shí)，國際石油、煤炭、電力價(jià)格卻不斷上漲。從2004年起，僅三年的時(shí)間科達(dá)機(jī)電累計(jì)吸收錄用的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)已達(dá)134人。該試驗(yàn)中心的建成啟用預(yù)示著科達(dá)機(jī)電在陶瓷整線工程方面和陶瓷機(jī)械方面的新裝備、新技術(shù)，已達(dá)到世界先進(jìn)水平，在陶瓷機(jī)械和陶瓷制品試驗(yàn)手段上又向前邁進(jìn)了一大步，進(jìn)一步樹立了科達(dá)機(jī)電在世界建材裝備行業(yè)的強(qiáng)者地位。實(shí)實(shí)在在地保證了售后服務(wù)的及時(shí)性?！按蛟焓澜缣諜C(jī)裝備精品”——走精品之路，是科達(dá)機(jī)電堅(jiān)定不移的選擇，記者由于工作的便利近日深入陶瓷企業(yè)走訪了陶瓷生產(chǎn)線的多位操作者，這些一線可敬的勞動(dòng)者一致認(rèn)為科達(dá)機(jī)電的系列陶機(jī)裝備是“陶企的最佳選擇，與科達(dá)機(jī)電合作心里感到踏實(shí)，就是選擇了放心”。 經(jīng)驗(yàn)啟示以市場(chǎng)為導(dǎo)向不僅僅局限于產(chǎn)品和服務(wù)，公司的管理制度、企業(yè)文化也必須隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的改變而適時(shí)的調(diào)整。短短14年的發(fā)展，科達(dá)公司從92年注冊(cè)的一個(gè)租借廠房的手工作坊式企業(yè)，發(fā)展成為占地面積21萬平方米，擁有在職員工1600人，大專以上600人，技工300多人的現(xiàn)代化機(jī)械裝備制造企業(yè)。因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)上下對(duì)創(chuàng)新的重視程度，決定了企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的投資力度，也影響著企業(yè)的發(fā)展速度。與原KD266（八爪魚）相比，因?yàn)閭鲃?dòng)系統(tǒng)的改進(jìn)，減少了振動(dòng)及噪音；科學(xué)的自動(dòng)吸油循環(huán)潤滑系統(tǒng)及完整的冷卻系統(tǒng)，保障了潤滑系統(tǒng)供油的連續(xù)性及可靠性，有效改善了系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)特性及減少了油液的發(fā)熱，使軸承及其傳動(dòng)件的壽命大大延長；完善的密封系統(tǒng)及特種材料油封的采用，從根本上解決了該類產(chǎn)品油液泄漏的可能，使得產(chǎn)品使用的穩(wěn)定性大大提高，科達(dá)KD280A“六爪魚”粗磨頭的開發(fā)成功使拋光磚生產(chǎn)線生產(chǎn)效率，整體提高了15%以上，科達(dá)KD280A“六爪魚”粗磨頭因其獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新使該產(chǎn)品獲得了三項(xiàng)國家專利。前后用了兩個(gè)多月時(shí)間，科達(dá)公司對(duì)所有客戶進(jìn)行走訪，為客戶進(jìn)行設(shè)備全面檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，全部免費(fèi)解決，此行共花費(fèi)了800萬元。決定壓機(jī)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵部件應(yīng)用整個(gè)華南的機(jī)械裝備業(yè)唯一的超聲波清洗設(shè)備清洗確保產(chǎn)品的裝配質(zhì)量；第三個(gè)層面是解決好跟蹤服務(wù)問題，科達(dá)機(jī)電深知陶瓷企業(yè)如果停產(chǎn)造成的損失非常驚人，因此科達(dá)機(jī)電作為業(yè)內(nèi)唯一一家做到24小時(shí)管家式服務(wù)，像守護(hù)神一樣維護(hù)著客戶陶瓷生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。 五、客戶服務(wù)—?jiǎng)?chuàng)新價(jià)值的持續(xù)體現(xiàn)一般來說陶機(jī)裝備的裝配和運(yùn)行是一個(gè)龐大而又比較復(fù)雜的系統(tǒng)。第三，為陶業(yè)同行提供了一個(gè)絕好的合作、交流平臺(tái)?？删攀甏a(chǎn)建筑產(chǎn)品的陶機(jī)（如陶瓷墻地磚拋光機(jī)和磨邊機(jī)）幾乎被以意大利為代表的國際陶機(jī)生產(chǎn)國所壟斷，而且價(jià)格昂貴，配件供應(yīng)、售后服務(wù)卻屢受掣肘，許多建筑陶瓷廠商難以承受其昂貴的價(jià)格和落后的服務(wù)紛紛對(duì)建陶行業(yè)失去信心。邊程先生在多年的管理中，培植了一整套“以人為本，發(fā)奮向上”的企業(yè)文化理念。公司現(xiàn)已形成了年產(chǎn)各類瓷質(zhì)磚全自動(dòng)拋光生產(chǎn)線150條、全自動(dòng)液壓壓磚機(jī)200臺(tái)套、磨邊線200條，干燥器和窯爐30余套的生產(chǎn)能力，2005年度實(shí)現(xiàn)銷售收入56021萬元，2006年度實(shí)現(xiàn)銷售收入82163萬元，截止到2007年8月底，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售收入79979萬元，實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展。 科達(dá)機(jī)電1992年開始創(chuàng)業(yè)，在95年以前沒有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，依靠陶瓷技術(shù)服務(wù)起步。案例陳述分析一、領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新行動(dòng)的起點(diǎn)他將企業(yè)目標(biāo)定位為：“做世界建材裝備行業(yè)的強(qiáng)者。當(dāng)時(shí)陶機(jī)市場(chǎng)被國外壟斷，這一現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著我國建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展，科達(dá)機(jī)電九十年代初率先開發(fā)出當(dāng)時(shí)屬于國外控制技術(shù)的陶瓷墻地磚拋光機(jī)和磨邊機(jī)，把這兩種設(shè)備的價(jià)格從進(jìn)口價(jià)格的1000多萬和100多萬人民幣（拋光線1000多萬人民幣），大幅降低至200多萬和20萬元人民幣，相當(dāng)于進(jìn)口設(shè)備價(jià)格的四分之一到五分之一，而設(shè)備性能和功能卻持續(xù)提高，使中國陶瓷墻地磚生產(chǎn)企業(yè)的投資成本大幅度的下降，使建陶產(chǎn)業(yè)的投資門坎大幅降低，支持了國內(nèi)建陶企業(yè)蓬勃大發(fā)展，為推動(dòng)中國建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。 以盧勤為中心的科達(dá)機(jī)電9位核心領(lǐng)導(dǎo)層：邊程、鮑杰軍、黃建起、尹育航、龐少機(jī)、馮紅建、吳桂周、吳躍飛基本上都具有大學(xué)或以上學(xué)歷。該試驗(yàn)中心的建成，將改變建陶中國制式高能耗、高污染的形象，快速推動(dòng)建陶中國制式向高檔、節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展！科達(dá)機(jī)電陶瓷工程試驗(yàn)中心這次成功推出的新型大規(guī)格陶瓷薄板技術(shù)，就是利用這個(gè)平臺(tái)與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、華夏陶瓷研發(fā)中心以及東鵬陶瓷合作成功的典范。陶機(jī)裝備的先進(jìn)和獨(dú)創(chuàng)性并不能構(gòu)成建陶廠商選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)，正是因?yàn)樘諜C(jī)裝備的裝配和運(yùn)行是一個(gè)龐大而又比較復(fù)雜的系統(tǒng)，所以建陶企業(yè)對(duì)陶機(jī)生產(chǎn)廠商的客戶服務(wù)能力有著較高的要求。六、產(chǎn)品—?jiǎng)?chuàng)新的載體“創(chuàng)新永無止境，永遠(yuǎn)追求最好”“客戶為本、品質(zhì)至上”是廣東科達(dá)機(jī)電股份有限公司的經(jīng)營哲學(xué)，在十五年的經(jīng)營實(shí)踐中，科達(dá)機(jī)電始終堅(jiān)持這一經(jīng)營理念，扎扎實(shí)實(shí)地把這