【正文】 有標準化意識） 【我與小馬（中礦的一名80后員工）將在以下的對話中探討這些問題】我：有很多問題，看樣子挺糟糕的，是不是。我：那么，你覺得到底是什么讓你們覺得心里特別不舒服呢？馬：工資。我：呵呵，是啊，我以前特別討厭領(lǐng)導(dǎo)們說什么‘這件事我們再研究研究’，感覺他們是推脫狂，等到我自己擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的時候，好像嘴巴不聽使喚似的，我也開始向所有人說‘恩，這件事，我跟他們再研究研究’，然后某些事我就給忘了。馬：那當(dāng)然，我以我是魔獸玩家而自豪，為我身處的公會而自豪。馬：讓我想想。BOSS擁有一個仇恨列表，他會攻擊那個最讓他痛恨的人。那就是目標。然而，現(xiàn)實的公司畢竟不同于游戲世界，缺少了很多理想化的條件?！LC部分31正確快速表二：《個人工作考核表》項目部個人考核單13　　　　　　就像推出新BOSS之前，要先進行多次的測評。9　　　　　　A3簽訂技術(shù)協(xié)議3——招標成功在分配時，我也將不再只考慮自己的利益，因為隊友們強了，我們以后就可以更好的完成目標，這對我自己也有利！我：如果，一家公司可以做到這些，企業(yè)文化是不用大貼標語就可以渾然天成的，當(dāng)然也不用花錢去別的什么地方專門培訓(xùn)。我：非常好，讓我們來總結(jié)一下。這保障了我們不會像野蠻人那樣，只知道搶。我：“公道自在人心”。我：我感覺著是一款很神奇的游戲。馬：為什么？給錢還不樂意了？我：因為其他員工對她很不滿，他們認為自己的工作也很辛苦，憑什么她可以拿，而他們沒有，總之，他們沒有給她什么好臉色看。我：恩，看來問題很嚴重。馬：其實，在所謂的管理年之前，這家公司情況還沒那么糟。馬：肯定有很多罵你的人，呵呵。馬：沒錯，自從2005年6月，魔獸世界在中國正式運營之后，它就是中國玩家在網(wǎng)絡(luò)游戲史上不可磨滅的存在。也許這就是這個世界亂成一遭的原因，我們既希望有個公平的社會，但又渴望自己獲得特權(quán)可以違背它。然后，魔獸世界引入了一個非常有趣的系統(tǒng)——仇恨系統(tǒng)。A、擁有充分分配權(quán)的團長，B、對制約因素的理解而造就的團隊精神C、公正的考核機制，D、自由的話語權(quán)， E、這些規(guī)則神圣不可侵犯，在這些規(guī)則的保護下，推出一個具有挑戰(zhàn)性，必須每個人都密切配合才能完成的目標。因為沒有這樣的機制，再好的文化也在這個公司生存不下去。設(shè)計安裝調(diào)試B1技術(shù)交底3——符合實際要求10　　　　　　潛在的目標也很明確，根據(jù)積分看獲取的績效獎，而且由于技術(shù)支持的高分值，鼓勵技術(shù)人員多多配合銷售人員做好招標工作，而一個個項目的完成，也將給予員工成就感以及成功的經(jīng)驗。12　　　　　　場內(nèi)調(diào)試接線11正確快速馬：對于中礦傳動來說，這是一個良方。不，還有最后一個問題。馬：魔獸世界里的怪物更聰明，通俗點來講。我：那么，一定是這款游戲背后有什么孕育了“公會”文化。我：是的，我看到你的表情飛揚了，呵呵。馬：怪不得，領(lǐng)導(dǎo)們都是那么自以為是。馬：但痛跟痛也是有區(qū)別的，如果公平的話，我們認可也會克服自己的惰性。馬：是啊，問題多的不得了，我對公司感到?jīng)]有希望了，如果不是現(xiàn)在工作那么難找，哎。馬：那她一定挺高興的吧。這就是這篇文章的起源。而在游戲中，盡管還是有