【正文】 部分責(zé)任；7．監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；8．按計(jì)劃完成企業(yè)各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；9．認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制；10．定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況，上報(bào)采購(gòu)報(bào)表，以便上級(jí)查閱當(dāng)期采購(gòu)的各種情況。熟悉電腦操作，熟練使用一種以上飼料配方軟件；優(yōu)秀的品質(zhì)觀念和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)；按生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算好經(jīng)費(fèi)開支，力求節(jié)約，不得浪費(fèi)；8．建議原料的存放貨位及堆放方式，原料庫(kù)存量偏低時(shí)，建議原料供應(yīng)。把好成品封包關(guān)：隨時(shí)檢查成品外觀質(zhì)量，特別注意每個(gè)品種封包前幾袋和封包后幾袋的品質(zhì)。二、必須熟練掌握各種飼料原料，成品的特征、特性、常規(guī)指標(biāo)的檢測(cè)方法。11凡達(dá)飼料每進(jìn)一種原料、半成品、成品均應(yīng)確保對(duì)倉(cāng)準(zhǔn)確，進(jìn)倉(cāng)前空運(yùn)行21．負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)不合格品的管理；7.嚴(yán)格按照制粒設(shè)備的安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作。凡達(dá)飼料八、二、十、協(xié)助制粒崗位，做好分級(jí)篩網(wǎng)的更換和清理工作十一、嚴(yán)格水質(zhì)化驗(yàn)，保證鍋爐水質(zhì)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照鍋爐運(yùn)行要求進(jìn)行升溫、升壓，嚴(yán)禁超壓運(yùn)行。每日完成主管臨時(shí)交待的工作。4．車間地坑每天定期清掃一次。8．消防工作是以防為主、以消為輔、消防結(jié)合，群防群治，各部門應(yīng)強(qiáng)化安全工作，各部門協(xié)同配合共同做好安全防范工作。三、樣品的保存條件1．樣品由專人負(fù)責(zé)管理。時(shí)，每件都要取樣，總件數(shù)為化驗(yàn)員收樣后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制樣和樣品分析。原料到廠后，先由品管員進(jìn)行感官抽查，并檢查車輛衛(wèi)生狀況：感官抽查合格、車輛衛(wèi)生狀況符合要求的準(zhǔn)許卸車，感官抽查不合格的直接退貨出廠。（四）、粉碎工段通過初清篩初清后的原料通過分配器分配至待粉碎倉(cāng)。預(yù)混料添加完畢，指令反饋至中控室配料系統(tǒng)，開始混合計(jì)時(shí)，干混玉米接收系統(tǒng)安全規(guī)程（1）維修人員和操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟知設(shè)備操作方法，能判斷設(shè)備異常。（4）待機(jī)器完全停機(jī)后方可打開操作門或蓋板。mm）滿足本班生產(chǎn)產(chǎn)品的需要。若是下班或停機(jī)較長(zhǎng)，環(huán)模內(nèi)孔應(yīng)全部填滿含油料。分鐘，即可投入正常生產(chǎn)。1正常生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)禁主電機(jī)電流超過額定電流即超負(fù)荷運(yùn)行。1－2次；粉碎機(jī)電機(jī)軸承每年檢查加油一次。物料中不得混入金屬雜質(zhì)，以免損壞轉(zhuǎn)子、葉片。小時(shí)工作制），如工作時(shí)間長(zhǎng)，可適當(dāng)縮短換油時(shí)間。8.500（3）投料過程中隨時(shí)清除原料中鐵、土、石、塑料等雜質(zhì)。開動(dòng)電腦配料前，中控工應(yīng)再次和小料添加人員核對(duì)料號(hào)。（1）中控工（電腦操作工）嚴(yán)格執(zhí)行配料混合時(shí)間，不得隨意縮短或延長(zhǎng)。（2）包裝工要不斷目測(cè)成品料的粒度、均勻度、顏色等，發(fā)現(xiàn)異常，不得打包，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或品管員。各類原料應(yīng)分區(qū)域存放，不同性質(zhì)的原料垛位之間應(yīng)保持根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算需要配制的小料數(shù)量，按照配方生產(chǎn)。等待中控給予信號(hào)，等到信號(hào)后準(zhǔn)時(shí)、按量準(zhǔn)確投料。③聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主任除應(yīng)具有上述基本條件外，還應(yīng)具有相應(yīng)的管理能力。三、福利待遇本企業(yè)依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇，每年安排員工體檢和旅游。天；勞動(dòng)節(jié)：124各部門每月應(yīng)組織一次學(xué)習(xí)考核，形式自定，成績(jī)計(jì)入績(jī)效考核。員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，按照考勤管理制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。155（5）人事管理工作由綜合部人事行政主管負(fù)責(zé)。28發(fā)現(xiàn)受污染原料和外觀不合格原料立即剔出，并報(bào)品管人員。（4）每?jī)商烨謇硪淮芜^濾網(wǎng)、過濾器。⑤換品種后生產(chǎn)的第一批料，中控工與包裝工聯(lián)系核對(duì)料號(hào)、編織袋是否正確。26做到“誰(shuí)掛牌，誰(shuí)取牌”，其他任何人不許動(dòng)牌，更無權(quán)取牌。（2）對(duì)機(jī)器和電氣進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)，必須切斷電源。減速機(jī)添加劑應(yīng)在機(jī)內(nèi)主料進(jìn)入一半批量后加入，油脂應(yīng)在主料進(jìn)入三分之二后再噴入，噴完后應(yīng)混合一段時(shí)間后方可放料。1凡達(dá)飼料機(jī)電流平穩(wěn)地上升，達(dá)到額定電流后固定控制手柄；自動(dòng)喂料時(shí)，應(yīng)正確設(shè)定相關(guān)參數(shù)，并注意電流上升，不得超過額定電流。次。6∶1∶1）沖洗環(huán)模保證制粒機(jī)電流在額定電流內(nèi)運(yùn)行，不得超負(fù)荷運(yùn)行。啟動(dòng)主電機(jī)（此操作主要適合新安裝機(jī)器或線路改造后的機(jī)器，一般情況下不得開門運(yùn)轉(zhuǎn)），確保制粒機(jī)中所有運(yùn)轉(zhuǎn)部件都運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保環(huán)模從前面看按順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)，壓輥表面與環(huán)模內(nèi)表面微接觸，在環(huán)模帶動(dòng)下，達(dá)到似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)。2.秒，濃縮料混合時(shí)間調(diào)至巡倉(cāng)工認(rèn)真填寫初清設(shè)備檢查記錄表格：注明清理時(shí)間、清理人、設(shè)備狀況，達(dá)到可追溯。20取樣后應(yīng)及時(shí)將樣品裝入瓶或袋中，注明品名、批號(hào)等信息。抽樣目的是規(guī)范取樣工作，主要適應(yīng)于對(duì)原料、輔料、半成品、成品檢驗(yàn)的取樣工作，責(zé)任者為品管人員。二、觀察頻率與時(shí)間1．根據(jù)原料、成品的保存期限的長(zhǎng)短每4．消防器材由安全員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督，責(zé)任到人。為防范和解決有毒有害物質(zhì)對(duì)職工身體健康的威脅以及職業(yè)病的發(fā)生，同時(shí)保障飼料產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量要求，規(guī)定如下：1.Find嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門制定的規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，向部門主管負(fù)責(zé)；二、按照三個(gè)穩(wěn)定（燃燒穩(wěn)定、水位穩(wěn)定、氣壓穩(wěn)定）的原則進(jìn)行生產(chǎn)供汽，確保生產(chǎn)、生活的正常需要。學(xué)習(xí)鍋爐安全制度，嚴(yán)格鍋爐安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。了解設(shè)備的工作原理，觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行七、八、十四、做好環(huán)模工作后的清理和油料沖壓工作，確保環(huán)模的安全存放。裝卸車、上下垛注意安全，高度超過負(fù)責(zé)填寫收貨憑證，并隨同發(fā)票或托收單交財(cái)務(wù)部記賬；3．負(fù)責(zé)原料堆碼貨位規(guī)劃，并合理組織堆碼，保證安全，同時(shí)避免交叉污染；4.對(duì)設(shè)備維修原因進(jìn)行分析、記錄，制定重點(diǎn)預(yù)防與改善維修計(jì)劃。每班前或更換品種時(shí)必須檢查包裝秤的精度，保持包裝現(xiàn)場(chǎng)清潔，避免交叉污染；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)配方的保密工作；準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問題；按生產(chǎn)班長(zhǎng)和品管的指令準(zhǔn)確領(lǐng)取原料，完善相應(yīng)手續(xù)，并堆放在指定的位置；配料前須檢查配料秤，核對(duì)配料數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無異常才能投料；投料時(shí)須嚴(yán)格按配方單準(zhǔn)確投料，不得隨意改變配方和原料；投料前須檢查輸送設(shè)備、料倉(cāng)，核對(duì)品種、數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無異常才能投放；配合品管檢查原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)原料異常應(yīng)停止投料，并及時(shí)反映；拆垛要規(guī)范，保證貨位整齊，嚴(yán)禁亂拉、亂拆；搬運(yùn)原料前須打掃通道，打掃堆放位置，避免交叉污染；投料過程中應(yīng)隨時(shí)整理原料包裝，清理雜物，打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免交叉污染；并作投料好記錄，交班要準(zhǔn)確明了，必要時(shí)辦理交接手續(xù)；1加強(qiáng)與粉碎工、中控聯(lián)絡(luò)，并協(xié)助粉碎工作；1遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。十二、不斷完善檢測(cè)系統(tǒng)，做好進(jìn)貨檢測(cè)，工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。6．2．制定生產(chǎn)管理制度，追蹤執(zhí)行情況，調(diào)動(dòng)積極性；4．積極與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)；8．凡達(dá)飼料直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：技術(shù)員本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)工作一、工作職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂技術(shù)部工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3．負(fù)責(zé)制定或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)；4．定期對(duì)養(yǎng)殖現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)品績(jī)效進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)調(diào)整技術(shù)思路，改善產(chǎn)品品質(zhì)，確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；5．根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)營(yíng)銷策略開發(fā)新產(chǎn)品，負(fù)責(zé)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、市場(chǎng)追蹤；6．參加與技術(shù)相關(guān)的會(huì)議，學(xué)習(xí)新知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)調(diào)查研究企業(yè)原料需求及消耗情況，熟悉各種原料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定企業(yè)人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。協(xié)助和促進(jìn)各部門對(duì)業(yè)務(wù)流程相關(guān)操作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和提升；9．二、崗位標(biāo)準(zhǔn)Find熱愛畜牧飼料事業(yè)，有執(zhí)著的敬業(yè)精神；對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的安全完整負(fù)責(zé)，做好數(shù)據(jù)備份及資料的管理；10．組織編制、修訂財(cái)務(wù)管理制度文件并確保落實(shí)執(zhí)行；11．協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，在工作范圍內(nèi)，代表企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系；12.2．10．審批經(jīng)核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。建立穩(wěn)定、有品質(zhì)保障的采購(gòu)渠道關(guān)系；4．結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提高產(chǎn)品品質(zhì)；7．制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作；8．指導(dǎo)、協(xié)助品管部制訂、修訂品質(zhì)控制程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行；9．制定企業(yè)內(nèi)外部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；10．負(fù)責(zé)研究品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，并根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略及時(shí)調(diào)整和有效控制產(chǎn)品成本、費(fèi)用；11．定期和不定期深入市場(chǎng)，及時(shí)了解和處理各種技術(shù)問題；12．不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要。協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作；9．?dāng)M訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工思想素質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)生產(chǎn)需要；5．監(jiān)督原料的把好投小料關(guān)：核實(shí)預(yù)混料、輔料的生產(chǎn)日期、品名和數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)品名、數(shù)量是否相符；檢查預(yù)混料、輔料外觀質(zhì)量；督查預(yù)混料和輔料領(lǐng)用、投料、稱量的準(zhǔn)確性。10十三、及時(shí)完成部門主管交待的其它事項(xiàng)。負(fù)責(zé)按單班生產(chǎn)計(jì)劃向投料工下達(dá)原料領(lǐng)用品種及數(shù)量；按品管部要求準(zhǔn)確稱量，不得少稱、多稱，計(jì)量不準(zhǔn)；7．負(fù)責(zé)懸掛大宗原料的標(biāo)識(shí)卡，并進(jìn)行相應(yīng)管理；5．負(fù)責(zé)填寫原料的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，并及時(shí)傳到相關(guān)部門；6.50認(rèn)真正確地填寫當(dāng)班的生產(chǎn)記錄，做到完整無誤。開機(jī)后，根據(jù)物料和喂料量的變化，密切注意主機(jī)電流的變化，確保設(shè)備在額定電流、額定功率下安全運(yùn)轉(zhuǎn)。做好清理篩所清雜質(zhì)的善后處理工作八、三、十一、熟練掌握公司各產(chǎn)品價(jià)格、銷售政策，確保開票時(shí)不得出現(xiàn)任何錯(cuò)誤；三、凡達(dá)飼料十四、員工在生產(chǎn)工作場(chǎng)所作業(yè)，必須按規(guī)定穿戴工作裝和勞動(dòng)保護(hù)用品。5．廠區(qū)內(nèi)消防器材嚴(yán)禁挪作它用，不得放置其它物品遮擋消防器材。510取樣原則：要保證所取樣品有代表性、隨機(jī)性、一致性、真實(shí)性。采樣后應(yīng)及時(shí)填寫采樣記錄，如：品名、生產(chǎn)日期、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。Find（三）、除塵工段除塵器安裝在大料投料口、小料投料口、粉碎機(jī)、打包口處，除塵器和主要設(shè)備是聯(lián)鎖控制，主設(shè)備啟動(dòng)，脈沖出塵系統(tǒng)即啟動(dòng)。24022副料接收安全規(guī)程（1）維修人員和操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟知設(shè)備操作方法，能判斷設(shè)備異常。正確后停機(jī)。（三）停101每星期清理喂料器（三）停次以上。第一次加油應(yīng)在（3）工作時(shí)，由于罐體呈高溫，身體不得接觸，以免燙傷。員工培訓(xùn)—生產(chǎn)操作規(guī)程1電動(dòng)葫蘆安全操作規(guī)程。Find③現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理及時(shí)，衛(wèi)生工具放置規(guī)范。（5）監(jiān)控油脂添加工作情況，發(fā)生異常及時(shí)報(bào)告中控工。原料各項(xiàng)檢驗(yàn)完畢后，由品管員作出明確的質(zhì)量判定，原料質(zhì)量合格，填寫《原料接收單》上填寫“合格接收”；質(zhì)量不合格退貨。Find1小料投放工序操作規(guī)程投料前與中控核實(shí)所要投放的小料品種和批次，并將其記在小黑板上。二、錄用本企業(yè)各部門如因工作需要或因企業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先向綜合部人事主管提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合部審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部統(tǒng)一安排招聘事宜。簽訂試用期合同，簽訂保密協(xié)議。歲，門衛(wèi)年齡達(dá)到天，元旦：1未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，按曠工處理。本企業(yè)所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由綜合部保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。新員工入職后，須接受本企業(yè)概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前安全培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)，總時(shí)間應(yīng)不少于天；清明節(jié)：1歲不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；（3）吸食毒品、酗酒或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；（5）患有精神病或傳染病者；（6）其它經(jīng)本企業(yè)認(rèn)定不適合者。②非計(jì)件員工（門衛(wèi)、廚師除外）的聘用應(yīng)具有大專以上文憑。按照所產(chǎn)批次計(jì)算所需小料數(shù)量，再次稱量、確認(rèn)。1小料的配制工序操作規(guī)程品管員領(lǐng)取配方后與小料工核對(duì)配方，核對(duì)內(nèi)容包括日期、品種、數(shù)量、是否添加含藥物添加劑等，確保配方無誤。入庫(kù)原料標(biāo)識(shí)工序操作規(guī)程合格原料接收后，由原料庫(kù)管員指揮車輛卸貨。（1）檢查包裝袋、標(biāo)簽與料號(hào)是否相符，生產(chǎn)結(jié)束后將剩余編織袋送回倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接記錄，交接雙方簽字，接受監(jiān)督。④（2）投料工投料過程中隨時(shí)觀察原料質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常即停止使用，報(bào)告生產(chǎn)帶班長(zhǎng)、品管員）處理。車間內(nèi)不得超過（5）所有電纜、電線均要通過保護(hù)管。小時(shí)即應(yīng)更換新油，以后連續(xù)工作，每半年更換一次（82－4粉碎機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)次（夏季每天清理一次）。20讓制粒機(jī)繼續(xù)運(yùn)行直至停止形成顆粒為止，再關(guān)調(diào)質(zhì)器，如果機(jī)器需要停止一段時(shí)間才工作，需加入含油粉料至手工喂料口直到形成顆粒為止。3（3）對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維修、檢查時(shí)，必須切斷系統(tǒng)總電源，并掛有警示牌。凡達(dá)飼料生產(chǎn)安全規(guī)程1.配料秤放料完成關(guān)閉秤門后，中控系統(tǒng)提示添加