【正文】 、股權(quán)結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)負(fù)債率等等。根據(jù)管于華《統(tǒng)計(jì)學(xué)》中的描述，以x和y的均值分別做出兩條直線，將圖分割為四個象限，若兩者線性相關(guān)，則點(diǎn)會較為集中的同時落在一、三象限（正相關(guān)）或二、四象限（負(fù)相關(guān)）。通過一段時間對于企業(yè)報(bào)表資料的收集整理以及計(jì)算，對于一些企業(yè)的情況基本可以有一個比較全面而正確的認(rèn)識，從而在拋開實(shí)際實(shí)驗(yàn)分析研究結(jié)果的前提下，可以從主觀角度對多元化發(fā)展戰(zhàn)略程度和企業(yè)績效的關(guān)系做一個簡單的評價(jià)。企業(yè)選擇多元化發(fā)展戰(zhàn)略更多的是考慮到分散風(fēng)險(xiǎn)以保持高效的經(jīng)營，而并非追求高利潤這一動機(jī)，是比較符合現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則的。%%的差別卻換來相當(dāng)接近的資產(chǎn)報(bào)酬率，這讓我對于統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果更增加了理解和認(rèn)可。最后，本次研究缺乏對于風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮。共計(jì)36家（包含同一家公司兩年內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績）（見附表1和附表2）?，F(xiàn)有的文獻(xiàn)中主要確定了兩大類其他影響因素：一類是與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)的變量，如：產(chǎn)業(yè)集中度、增長速度、產(chǎn)業(yè)收益率和進(jìn)入壁壘等等。這在下面幾章節(jié)的內(nèi)容中將作進(jìn)一步的介紹。根據(jù)管于華所著《統(tǒng)計(jì)學(xué)》[21]中關(guān)于相關(guān)分析的介紹，得到計(jì)算直線相關(guān)系數(shù)r值的公式為：根據(jù)企業(yè)的年報(bào)得出x(主營業(yè)務(wù)收入/總收入)和y（資產(chǎn)報(bào)酬率），將數(shù)據(jù)代入公式，計(jì)算得出相關(guān)系數(shù)值，從而做出判斷。同時，諸如：特有技術(shù)、企業(yè)文化和管理能力等無形資產(chǎn)的重要性日益凸現(xiàn)，使得這些因素也不可避免地對實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)之間的績效差異有一定作用。不僅僅是碳酸飲料，運(yùn)動飲料，果汁等等都可以看到可口可樂公司出品的字樣。在中國企業(yè)看來，多元化發(fā)展戰(zhàn)略是在企業(yè)到了一定規(guī)模后，需要進(jìn)一步發(fā)展，開拓新的市場，獲得更多利潤時才會實(shí)施。在表32中可以看到，百事集團(tuán)和可口可樂公司這兩家企業(yè)當(dāng)年的績效即資產(chǎn)報(bào)酬率比較接近，%%。因此，在數(shù)據(jù)的處理上，可能無法做到以統(tǒng)一個標(biāo)準(zhǔn)來定義所有企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，從而對多元化發(fā)展戰(zhàn)略程度的量化定義帶來影響。二. 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略與公司績效關(guān)系的實(shí)證分析（一）指標(biāo)定義首先，是企業(yè)主要經(jīng)營活動銷售收入占全部銷售收入的比例。食品飲料行業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略與公司績效關(guān)系研究——以世界500強(qiáng)公司為例一、序言根據(jù)目前對于多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的研究現(xiàn)狀，可以將研究的對象轉(zhuǎn)換為三個基本的影響要素：多元化發(fā)展程度、企業(yè)績效和其他影響因素。根據(jù)對于文獻(xiàn)的梳理和評述，將對本次研究做出假設(shè)：多元化發(fā)展戰(zhàn)略程度與企業(yè)績效存在相關(guān)性，（HO:︱R︱≥ ），而其備選假設(shè)為：多元化發(fā)展戰(zhàn)略程度與績效不存在相關(guān)性，（H1:︱R︱＜ ）。（四）結(jié)果分析通過對樣本數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析可以看出，多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間沒有相關(guān)關(guān)系，本文試著分析一下其中的原因：首先，對于研究指標(biāo)的定義不夠準(zhǔn)確；在對這36家公司年報(bào)做研究分析之后，可以發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)在其年報(bào)中對于主要業(yè)務(wù)的定義是不同的，比如百事集團(tuán)將總收入劃分為四個下屬子公司的收入之和，而子公司中既有生產(chǎn)飲料的百事飲料北美公司，又有從事食品、飲料、快餐的綜合性食品公司百事國際，這對于主營業(yè)務(wù)收入的定義就調(diào)整為下屬主要企業(yè)年收入總額。他們所進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營活動對于研究食品飲料行業(yè)企業(yè)的企業(yè)具有很強(qiáng)的代表性。正如前文中提到的，企業(yè)在選擇多元化的動因上，中國和西方國家存在較大差異。值得一提的是，可口可樂公司還將其裝瓶的業(yè)務(wù)外包，對其授權(quán)的生產(chǎn)商提供糖漿，從而壓縮了成本，獲得更高的利潤。在食品飲料行業(yè)中，企業(yè)選擇的多元化發(fā)展很大程度都與其原本主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)存在很大程