【正文】 揮施工機(jī)械的性能，保證施工進(jìn)度。進(jìn)度監(jiān)控的基本程序圖編制施工進(jìn)度計劃、填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》發(fā)包人、監(jiān)理人審批 否編制年、季、月進(jìn)度計劃、填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》發(fā)包人、監(jiān)理人審批 否按計劃組織實施對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實施計劃目標(biāo)編制下一期計劃采取糾正、調(diào)整措施 確保工程文明施工的保障措施 文明管理目標(biāo)施工現(xiàn)場整齊有序，材料機(jī)具堆放整齊，臨時建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工人員穿戴整齊、舉止文明，施工環(huán)境衛(wèi)生清潔。3. 施工時不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工過程中的粉塵等。7. 鋪設(shè)施工廢水專用管道，排到指定污水處理地方。6. 施工現(xiàn)場整體布局合理配套，物資材料堆放整齊劃一，創(chuàng)建文明有序的施工現(xiàn)場。4. 工地內(nèi)設(shè)公用廁所一個，內(nèi)墻面貼白色釉面磚，配電熱水器一個。4) 關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工 組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實施動態(tài)管理，適時 調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。 搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。3. 嚴(yán)格按照設(shè)計文件、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和施工設(shè)計圖施工。3. 按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)人員，進(jìn)行控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查等測量工作。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容主要包括：1. 進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況。2) 臨時通訊線路走向避開溝渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水沖 刷等危險地區(qū)。4) 工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定執(zhí)行。標(biāo)志牌上文字采用中文，標(biāo)志牌上有圖示的警告符號采用國家通用 的符號。 安全檢查制定安全檢查和目標(biāo)獎罰制度，強(qiáng)化行政管理，運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、 法律手段，三管齊下，抓住事故發(fā)生的規(guī)律，堵塞漏洞，消滅一切事故的發(fā)生。2. 建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。6. 備品、備件清單。4. 蓄電池的引出電纜的敷設(shè)，除現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求外，還應(yīng)符合一列要求：1) 宜采用塑料外護(hù)套電纜。2) 變更設(shè)計的證明文件。3. 相鄰螺栓的墊圈間應(yīng)有3MM以間隙，母線螺栓采用普通標(biāo)準(zhǔn)平墊圈。2. 包裝及密封良好。鐵芯和夾件 接地引出套管的妝地小套管及電壓 抽取裝置不用時其抽出端子均應(yīng)接地；備用CT二次端子應(yīng)短接接地；套管項部結(jié)構(gòu)的接觸及密封良好。5. 所有螺栓應(yīng)堅固，并有防松措施；絕緣栓應(yīng)無損壞，防松動綁扎完好。水平調(diào)好后，把預(yù)埋的鋼筋鉤焊在型鋼上，使其固定牢固， 并用砼填充搗實。 安全措施及其他1. 工作現(xiàn)場按規(guī)定著裝，戴安全帽，并控制好安全工作區(qū)域。4. 電纜走徑或穿過道路時的斷面標(biāo)高均按設(shè)計和驗收規(guī)范施工；蓋板預(yù)制、現(xiàn)澆電纜隧道之配鋼筋按設(shè)計要求規(guī)格、數(shù)量保證足夠，混凝土有試塊。1. 設(shè)備的控制1) 對設(shè)備及機(jī)動車輛制定科學(xué)的操作規(guī)程，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，杜絕事故發(fā)生。 項目部組織機(jī)構(gòu)為保證工作質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良并如期完成，建立以項目經(jīng)理為核心的組織機(jī)構(gòu)，對本項目進(jìn)行科學(xué)管理，為此我們針對本工程對于施工隊伍的組織與配置，設(shè)備、人員的調(diào)動以及材料等運(yùn)到施工現(xiàn)場進(jìn)行以下管理調(diào)試措施。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目標(biāo)，在施工管理、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料配備、 主要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及成品保護(hù)和工程質(zhì)量 保證措施等各個方面，做了統(tǒng)籌考慮，突出其科學(xué)性和可行性。項目工程設(shè)備、主材進(jìn)場計劃工程名稱：海馬公園一期住宅項目供配電工程編 號：序號名 稱規(guī)格型號數(shù)量/單位計劃進(jìn)場時間備 注承包單位（章）項目經(jīng)理：日 期：河南大河源電氣有限公司 ****人[201105/1號]《項目工程部人事委任狀—項目經(jīng)理》 確保能保質(zhì)保量按時完成海馬公園一期住宅項目供配電工程各項施工任務(wù)，為客戶提供優(yōu)良的服務(wù)，提高顧客滿意度。附：客戶工程開工報告項目工程設(shè)備、主材進(jìn)場計劃承包單位（章）項目經(jīng)理：日 期：建設(shè)方審查意見：監(jiān)理方審查意見：建設(shè)單位（章）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）專業(yè)工程師：總監(jiān)理工程師：日 期：日 期：客戶工程開工報告項目名稱豫康新城三期L地塊開發(fā)建設(shè)項目供配電工程編 號工程地址鄭州市航空港區(qū)鄭港七路與鄭港六街東南角計劃開工時 間計劃竣工時 間總 工 期日歷天建設(shè)單位鄭州航空港山頂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聯(lián) 系 人胡世航聯(lián)系電話15981816113施工單位河南大河源電氣有限公司項目經(jīng)理文勇才聯(lián)系電話18603715994項目工程主要內(nèi)容 高壓電纜的敷設(shè)；以上電纜頭制作及試驗。結(jié)合公司人資及受任人的經(jīng)歷、能力情況，經(jīng)工程部推薦報公司商討決定委任苑小惠同志為海馬公園一期住宅項目供配電工程項目工程部專職工程造價員，負(fù)責(zé)提供該項目工程中各分部分項工程的造價咨詢、造價管理及項目工程預(yù)決算審計工作。(三) 施工宗旨人民電力為人民、精減工程投資、保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。4. 物資部職責(zé)：設(shè)備運(yùn)輸管理，材料機(jī)具采供，施工機(jī)具維護(hù)。2. 土建施工為時注意避免碰傷其他管線。如有問題，進(jìn)行絕緣檢查；必要時作耐壓試驗，不合格的電纜決不敷設(shè)。2. 預(yù)留槽埋設(shè)法用這種方法埋設(shè)型鋼是在土建打砼的時候,根據(jù)圖紙的要求在埋設(shè)位置預(yù)埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤,并且預(yù)留出型鋼的空位。檢查各部件應(yīng)無滴及金屬末等雜物。4. 變壓器項蓋上應(yīng)無遺留雜物。7) 備品備件移交清單。主控制盤、繼電保護(hù)盤和自動裝置盤等不宜基礎(chǔ)型鋼焊死。4. 盤、柜及電纜管道安裝后，應(yīng)做好封堵。 安裝與調(diào)試、試驗1. 蓄電池放置的平臺、基架及間距應(yīng)符合設(shè)計要求。3. 安裝記錄。4. 發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人， 進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。3. 臨時用水工地施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進(jìn)行化驗鑒定，并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施。 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。3. 把好隱蔽工程檢驗關(guān)實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級檢查制度，按質(zhì)計價，不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進(jìn)行追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。2) 形象進(jìn)度監(jiān)控法：對分項、分部工程編制每旬、每月的施工形象進(jìn)度計劃，在施 工中及時掌握實際每旬、每月所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取 相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。 生活衛(wèi)生1. 本項目部各個辦公室的辦公桌、椅及辦公用具做到統(tǒng)一化，而且擺放整齊，辦公無污水，保持良好的工作環(huán)境。3. 教育所有的參建施工人員在施工生產(chǎn)和業(yè)余時間內(nèi)要衣冒整潔、舉止端莊、文明禮貌尊章守紀(jì)，建立良好的企業(yè)風(fēng)尚。天悅龍庭”供配電工程編 號：致：“九龍 職工文化生活1. 工地留置活動室一個，活動室內(nèi)設(shè)置彩電、錄像機(jī)。2. 施工現(xiàn)場內(nèi)生活用房和生產(chǎn)用房周圍全部澆筑 C10 素砼，場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的排水設(shè)施，使施工現(xiàn)場無積水。 對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控1. 進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保本標(biāo)段的目標(biāo)工期。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。2) 參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。因此，對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。2. 加強(qiáng)計量、現(xiàn)場試驗室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。4. 班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。10) 電器設(shè)備的傳動輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護(hù)罩。 臨時工程安全保證措施1. 臨時道路1) 工地臨時道路的修建盡量避開陡崖、滑坡墜石地段。3. 檢查內(nèi)容堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工 認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。 確保工程安全施工的技術(shù)措施 安全目標(biāo)為確保施工安全，建立安全管理機(jī)構(gòu)和健全安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取有力的安全保護(hù)和防護(hù)措施。2. 布線應(yīng)排列整齊，極性標(biāo)示正確清晰。2. 開箱檢查清點，型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求；附件齊全；元件無損壞情況。9. 盤、柜的漆層應(yīng)完整，無損傷。6. 母線是否受損變形，接頭搭接面質(zhì)量是否合格。勵磁涌流不應(yīng)引起 保護(hù)裝置的誤動。 工程交接試驗 交接試驗確保在變壓器靜置48小時后方可進(jìn)行。接地線通過建筑物的伸縮縫時，如采用焊接固定，應(yīng)將地線通過伸縮縫的一段做成弧形。 設(shè)備基礎(chǔ)型鋼施工措施 工藝流程基礎(chǔ)型鋼埋設(shè) → 搬運(yùn)和檢查接線安裝 → 清理安裝 → 調(diào)試1. 首先將槽鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)鋼架，并刷好防繡漆。8. 電纜盤吊裝前檢查起吊無障礙，在電纜盤吊裝時做到慢吊輕放，確保不損壞電纜及纜層。在公司基地儲備必要人員、材料、機(jī)械工具，在搶工需要時保證隨時緊急增調(diào)進(jìn)場。3) 項目經(jīng)理可根據(jù)工程的進(jìn)展和閑忙程度調(diào)配各專業(yè)隊之間的施工人員，進(jìn)行動態(tài)管理。具體內(nèi)容如下：（1）新建開閉所一座。結(jié)合公司人資及受任人的經(jīng)歷、能力情況，經(jīng)工程部推薦報公司商討決定委任張小辛同志為海馬公園一期住宅項目供配電工程項目工程部專職安全員，負(fù)責(zé)該項目工程全面管理，包括該項目工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和人、機(jī)、材調(diào)配，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度工作負(fù)責(zé)。河南大河源電氣有限公司客戶工程開工申報資料合同編號：工程名稱：項目編號：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：日 期：2011年05月20日目 錄第一部分 工程開工報審資料工作聯(lián)系函 4工程開工報審表 5客戶工程開工報告 6項目工程經(jīng)理部通訊錄 7施工合同（復(fù)印件） 8企業(yè)資質(zhì)證明文件 9項目工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 10項目經(jīng)