【正文】 的模式，更不能盲目仿抄其它企業(yè)的產(chǎn)品，我們要始終堅(jiān)定不移地以大功率LED照明作為我們企業(yè)的戰(zhàn)略核心，并不斷地在本領(lǐng)域建立我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，因?yàn)槿绻麤]有自己的核心技術(shù)，便只能永遠(yuǎn)依賴別人。與此同時(shí)，公司在謀求企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展過(guò)程中逐步培育起了“工作抓落實(shí)，上下講實(shí)干”的執(zhí)行文化，以不折不扣的執(zhí)行來(lái)確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，講求“人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀”，倡導(dǎo)“今天的事今天完，明天的事今天想”，注重集小勝為大勝，最終實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。螞蟻軍團(tuán)誓詞：我將為俄菲事業(yè)而奮斗，因?yàn)槲沂且粋€(gè)合格的“俄菲人”；我將不斷的學(xué)習(xí)、不斷的思考、不斷的汲取，因?yàn)槲矣幸活w上進(jìn)的心；我將以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)我的工作和生活，因?yàn)槲艺湎械囊磺?；我將善待我的同事和客戶，因?yàn)樗麄兙拖裎业男值芙忝煤鸵率掣改?；我將與事業(yè)伙伴肝膽相照、榮辱與共，凝結(jié)成一個(gè)強(qiáng)而有力的集體，因?yàn)?，世上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；我將為成功去找方法，而決不為失敗找理由；因?yàn)橹挥羞@樣，我才能真真正正在俄菲企業(yè)獲得成功。 （二）實(shí)現(xiàn)每一個(gè)成員的價(jià)值。外面的螞蟻死了，它們用生命協(xié)助里面的同伴到達(dá)彼岸！螞蟻只是小小的低級(jí)動(dòng)物，其團(tuán)隊(duì)尚且如此威猛無(wú)敵，作為萬(wàn)物之靈的人呢？如2000年前管子說(shuō)過(guò)：“一人拼命，百夫難擋，萬(wàn)人必死，橫行天下！”每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水，起不了任何作用的，而許許多多的螞蟻組成一個(gè)螞蟻軍團(tuán)，就猶如無(wú)數(shù)滴水聚成了汪洋大海，其力量是無(wú)窮無(wú)盡的。（四）“激情超越”俄菲人的自強(qiáng)不息是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，而企業(yè)的發(fā)展又是員工實(shí)現(xiàn)自我理想的基礎(chǔ)。我們要主動(dòng)耐心地幫助他人成長(zhǎng)，與他們分享我們的成功經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)心喜悅。正人先正己，先把自己崗位工作做好，不要華而不實(shí)。我們崇尚智慧心，踐行承擔(dān)、探索、超越。仁愛”作為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，以誠(chéng)信原則作為修身立業(yè)的行動(dòng)指南。多去學(xué)習(xí)、多去了解，正確地做事，把簡(jiǎn)單的事做好，這樣你才能成為一個(gè)不簡(jiǎn)單的人。冷靜地想一想，自己到底有沒有錯(cuò)？除此之外，人還要學(xué)會(huì)自我安慰，不能隨時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，何能成大器？要承受得起做好事反受委屈?！叭收邜廴恕?我們以人為本，彼此親懷，互相愛護(hù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，塑造公司強(qiáng)大的親和力和凝聚力?！币馑际恰皩?duì)于任何事情了解它的人不如喜愛它的人，喜愛它的人不如以它為樂的人。俄菲的宗旨：通過(guò)艱苦的努力和鍥而不舍的追求，為顧客提供世界一流的專業(yè)服務(wù)。經(jīng)緯線交叉把文化地圖分割成四個(gè)象限，經(jīng)向表示內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部發(fā)展，緯向表示靈活自主和過(guò)程監(jiān)控，企業(yè)文化地圖的中心是我們的核心價(jià)值觀——快樂”讓我們共同努力，將俄菲照明成長(zhǎng)壯大的進(jìn)程變成為全體員工在職在崗施展才華和追求事業(yè)的生命交響。 公司為員工積極營(yíng)造人性化的工作空間和富有人情味的工作氛圍，倡導(dǎo)積極的人生、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我將非常珍惜并保護(hù)好該手冊(cè)，并以人格擔(dān)保不將該手冊(cè)交給任何非俄菲人員閱覽或復(fù)印，只要我在俄菲公司工作一天，這本手冊(cè)就會(huì)伴隨我一天。公司定當(dāng)設(shè)身處地、真心誠(chéng)意地為員工著想，為員工創(chuàng)造工作崗位，努力改善員工的工作條件，增加員工的收入，改善員工的福利。 我們擁有一個(gè)具有堅(jiān)定的信念，擁有共同的價(jià)值觀和人生觀，把事業(yè)當(dāng)作自己生命來(lái)追求的管理團(tuán)隊(duì)。三、公司組織結(jié)構(gòu)股東會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理營(yíng)銷中心技術(shù)中心供應(yīng)中心制造中心質(zhì)保中心監(jiān)事會(huì)總經(jīng)辦法務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部行政中心國(guó)內(nèi)銷售部海外銷售部研發(fā)部工程部采購(gòu)部物流部倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部PIE生技部質(zhì)量控制部文件控制部人力資源部會(huì)計(jì)核算部秘書處審部技術(shù)服務(wù)部市場(chǎng)部ISO質(zhì)量體系管理者代表、副代表財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算部?jī)?nèi)審部信息技術(shù)部后勤保障部PMC部審計(jì)委員會(huì)第一章 我們的俄菲企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是企業(yè)全體成員普遍接受并共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。俄菲的使命： 我們最大的價(jià)值和榮譽(yù)，是員工的成功，客戶的成功，我們追求效率，我們關(guān)注公平。我們必須在引領(lǐng)當(dāng)代LED發(fā)展進(jìn)程中加強(qiáng)和改進(jìn)我們的研發(fā)水平，保持和發(fā)展我們產(chǎn)品的先進(jìn)性，確保我們的產(chǎn)品品質(zhì)以及性價(jià)比始終走在同行業(yè)的前列。這個(gè)道理是如此簡(jiǎn)單明白。 公司實(shí)行“工作關(guān)系客戶化”，下一道工序就是你的客戶，就是你的上帝。但是其實(shí)不然，我們可以從工作中學(xué)到比別人多的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)便是你向上發(fā)展的基石，就算你以后從事不同行業(yè)，你的經(jīng)驗(yàn)積累也必然會(huì)為你帶來(lái)助力，以不斷強(qiáng)化你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力鉆進(jìn)去，興趣自然來(lái)。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起民族、對(duì)不起公司的事情。你要清楚地知道你的薪資與福利不是公司給你的，而是你自己做出來(lái)的。仁愛”的四心（關(guān)愛心、敬業(yè)心、責(zé)任心、智慧心）衍生出來(lái)的，這是我們俄菲全體員工的共同準(zhǔn)則，在我們的工作和生活中處處體現(xiàn)出這樣的氛圍：關(guān)愛心——真誠(chéng)關(guān)愛：真誠(chéng)、關(guān)愛敬業(yè)心——精準(zhǔn)高效：精準(zhǔn)、高效責(zé)任心——誠(chéng)信共贏：誠(chéng)信、共贏智慧心——激情超越：激情、超越（一）“真誠(chéng)關(guān)愛”每一位俄菲人在人格上都是平等的，我們尊重個(gè)體的價(jià)值。以誠(chéng)信鑄就品牌，以此贏得客戶和合作伙伴的真正信任和長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，發(fā)揮品牌效應(yīng)，充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。 七、俄菲員工哲學(xué)我們是螞蟻軍團(tuán)，“為了大我，犧牲小我” 是我們的團(tuán)隊(duì)精神，在我們的團(tuán)隊(duì)中，既要各盡其責(zé)，又要有協(xié)作精神。 （六）團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)成員的創(chuàng)新?！?思路決定出路，戰(zhàn)略指導(dǎo)未來(lái)。在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，俄菲只有不斷地快速發(fā)展自己才獲得生存的權(quán)利，唯有高速發(fā)展、以速度制勝才能在激烈的市場(chǎng)搏擊中呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，如果停止不前或者發(fā)展緩慢，將會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。三、“3338”發(fā)展戰(zhàn)略 面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為使俄菲順利實(shí)現(xiàn)20122016年“二五”戰(zhàn)略目標(biāo)，以專注于大功率LED照明事業(yè)為根本，制定了俄菲“3338”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的情操塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人，著力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工，不斷提高企業(yè)全員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為俄菲未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持、營(yíng)造良好輿論環(huán)境。抓落實(shí)就要有踏踏實(shí)實(shí)的精神，認(rèn)認(rèn)真真的作風(fēng)，不搞花架子，不做表面文章。（四）會(huì)幫助教育的方法，善于做好個(gè)性員工的工作俗話說(shuō)，人上一百形形色色，未來(lái)我們將面臨的都是新生代員工，社會(huì)的高速發(fā)展造就了一代新生代員工，他們往往個(gè)性十足、思想活躍、自我意識(shí)厚重、善于找茬找問題、服從意識(shí)淡薄、民主意識(shí)充實(shí)著思想等特點(diǎn)。十一、企業(yè)是舟、員工是水、戰(zhàn)略是舵、資本是帆、執(zhí)行是槳、市場(chǎng)是岸 科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、自主的技術(shù)支撐、雄厚的資本保障、完美的執(zhí)行能力和良好的產(chǎn)品市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)成功的必備條件。我們認(rèn)為，只要能夠?yàn)槎矸频目沙掷m(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工就是人才，就是我們的寶貴資源。俄菲未來(lái)的發(fā)展既要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上作出重大決策，制定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，又要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。十二、經(jīng)營(yíng)理念追求企業(yè)財(cái)富最大化。只有重視每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，才能鑄造俄菲精品。 要深刻認(rèn)識(shí)“優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，心情舒暢的員工，優(yōu)質(zhì)精良的產(chǎn)品”四者之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，樹立抓好產(chǎn)品質(zhì)量的系統(tǒng)思想。而財(cái)富是與企業(yè)營(yíng)銷管理、成本管理、技術(shù)水平、管理水平、人力資源等密切相關(guān)，因此要努力通過(guò)提高技術(shù)水平、管理水平、降低管理成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等使企業(yè)獲取最大的合理化利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。九、管理理念 管理的靈活或許是一種藝術(shù)，制度的靈活肯定是一種災(zāi)難。四、營(yíng)銷理念讓用戶滿意，讓商家賺錢，讓俄菲發(fā)展。在以上要素中，企業(yè)是主體，市場(chǎng)是主導(dǎo)，市場(chǎng)是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，具備其他條件就是要促使企業(yè)這只“舟”乘風(fēng)破浪，勇往直前以最快的速度到達(dá)勝利的彼岸。要做好個(gè)性員工轉(zhuǎn)化工作，應(yīng)著重把握好幫教育的時(shí)機(jī)、方式和技巧，是新生代員工管理的重要課題。四、踐行“三高四嚴(yán)”的俄菲工作精神在俄菲的發(fā)展過(guò)程中，我們?cè)趦?nèi)部制造運(yùn)營(yíng)上務(wù)必始終奉行“三高四嚴(yán)” 的工作精神。人的素質(zhì)是歷史的產(chǎn)物，又給歷史以巨大影響。20142016年實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)為主、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為輔。每個(gè)不同行業(yè)，都要?jiǎng)?chuàng)造自己領(lǐng)先的、獨(dú)有的核心技術(shù)。俄菲愿與您共同發(fā)展、邁向成功、一路同行！第二章 發(fā)展戰(zhàn)略篇 一、“一個(gè)動(dòng)力，五大工程”戰(zhàn)略 “一個(gè)動(dòng)力”即：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，統(tǒng)攬俄菲發(fā)展大局。俄菲照明以科技為依托，以環(huán)保節(jié)能為重點(diǎn)，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新，積極開展與高?？蒲屑霸O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及國(guó)外LED新技術(shù)新材料供應(yīng)相關(guān)企業(yè)的交流與合作，現(xiàn)在大功率LED照明技術(shù)部分領(lǐng)域已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，照明燈具獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利。螞蟻精神：觸覺敏銳、信任聯(lián)盟、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；群策群力、腳踏實(shí)地、百折不撓。凝聚是團(tuán)隊(duì)的核心，團(tuán)結(jié)才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的精神和斗志。我們永遠(yuǎn)視誠(chéng)信為立身之本、發(fā)展之基、榮譽(yù)之源?！熬雍投煌焙椭C不是茍同，和諧不是一團(tuán)和氣，和諧更不是放棄原則，和諧來(lái)自于對(duì)他人的真誠(chéng)關(guān)愛和悉心幫助。公司實(shí)行職位可升可降，薪資可升可降制度。對(duì)不合理的制度，你可以提出來(lái)，但必須是善意，并且只有經(jīng)過(guò)修改以后才可以不遵守。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)、敬業(yè)愛崗、堅(jiān)持不懈的工作者。公司要求每一位員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守。你有時(shí)會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。 “仁者，人也”，欲先做事，必先做人，我們把做人與做事統(tǒng)一起來(lái)，把“快樂五、俄菲核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀是俄菲一切行動(dòng)的最高依據(jù)和準(zhǔn)則，也是是非善惡判斷的標(biāo)準(zhǔn)，是公司各組成部分對(duì)事業(yè)和目標(biāo)的一致認(rèn)同，是公司管理所要達(dá)到的境界。仁愛”為核心的企業(yè)文化，真誠(chéng)關(guān)愛員工，把員工的成長(zhǎng)、發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，致力于營(yíng)造激發(fā)員工潛力、幫助員工成功的環(huán)境，為員工提供職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，鼓勵(lì)員工不斷地提升自我，從而提升員工的綜合素質(zhì)和生活水平。我們要通過(guò)企業(yè)文化達(dá)到鑄魂、育人、凝心、塑形的目的。通過(guò)艱苦的努力和契而不舍的追求為顧客提供世界一流的專業(yè)服務(wù)。但我們不止步于此，我們更重視員工的事業(yè)心、自我實(shí)現(xiàn)和生命意志的自由洋溢?？偨?jīng)理：深圳市俄菲照明有限公司二0一六年九月三十日目 錄引 言……………………………………………………………………………09宣 誓 詞……………………………………………………………………………09總經(jīng)理致詞…………………………………………………………………………10俄菲之歌……………………………………………………………………………13總 則……………………………………………………………………………14第一章 俄菲文化篇………………………………………………………………15一、俄菲企業(yè)文化地圖………………………………………………………15 二、俄菲的使命………………………………………………………………16三、俄菲的愿景………………………………………………………………17四、俄菲戰(zhàn)略目標(biāo)……………………………………………………………17五、俄菲核心價(jià)值觀…………………………………………………………18六、俄菲文化“四項(xiàng)基本原則”……………………………………………22七、俄菲員工哲學(xué)……………………………………………………………24八、俄菲精神…………………………………………………………………27九、俄菲核心競(jìng)爭(zhēng)能力………………………………………………………27十、俄菲信條…………………………………………………………………28十一、俄菲信念………………………………………………………………28第二章 發(fā)展戰(zhàn)略篇………………………………………………………………30一、“一個(gè)動(dòng)力，五大工程”戰(zhàn)略 …………………………………………30 二、“三借”戰(zhàn)略 ……………………………………………………………30 三、“3338”發(fā)展戰(zhàn)略……………………………………………………… 31第三章 經(jīng)營(yíng)思想篇………………………………………………………………33一、俄菲四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則………………………………………………………33二、思想經(jīng)營(yíng)“三觀”………………………………………………………34 三、工作抓落實(shí)，上下講實(shí)干………………………………………………34 　四、踐行“三高四嚴(yán)”的俄菲工作精神……………………………………35五、經(jīng)常性思想工作，落實(shí)逐級(jí)談心制度…………………………………35六、發(fā)揮“三只眼”的功能…………………………………………………36 七、“三越”事業(yè)理論 ………………………………………………………36 八、親情服務(wù)新舉措…………………………………………………………36 九、戰(zhàn)略指導(dǎo)未來(lái)、思路決定出路、作為決定地位、布局決定結(jié)局……36 十、以戰(zhàn)略——目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理…………………………37 十一、企業(yè)是舟、產(chǎn)品是水、戰(zhàn)略是舵、資本是帆、執(zhí)行是槳、市場(chǎng)是岸……………………………………………………………………………37 十二、新“