【正文】 品牌大賣家的穩(wěn)定決定了平臺的穩(wěn)定，兩者是共存共榮的關(guān)系，但阿里付出越多，自然對大賣家依賴越大，但大賣家是逐利而動的，而隨著阿里的流量與用戶增長陷入瓶頸，而店鋪又在持續(xù)增長，這樣一來商家就越來越難賺錢。但京東的重模式同時卻也確保自身的最后一公里不被阿里掣肘。對商家來說，多個渠道多條出路。八是加強(qiáng)農(nóng)村電商人才的培養(yǎng)。如果保持高增長，能否指望消費(fèi)者多買東西呢?宏觀經(jīng)濟(jì)下行股市大跌消費(fèi)低迷，有錢沖動多買幾件衣服，沒錢了就買點(diǎn)便宜的，覆巢之下焉有完卵，阿里、京東作為巨頭更不可能例外。加強(qiáng)農(nóng)村寬帶、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。京東阿里市場格局不變，電商行業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展。阿里的1688(批發(fā)進(jìn)貨B2B)除了從信息對接切入數(shù)千億元的交易，更聯(lián)合平臺各方，做起苦活、累活，挖掘報關(guān)、報檢、運(yùn)輸、到岸、繳稅、清關(guān)、商檢、代理商等供應(yīng)鏈路各環(huán)節(jié)、各場景下新辦法，提高B用戶的決策效率、降低其成本。類似種種的增值服務(wù)布局點(diǎn)，都可以成為B2B的盈利機(jī)會。再就是金融，這是交易的衍生價值。那B2B能給B2C帶來什么好處?一個是重新定義了上游供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，幫助B2C做到更快、更敏捷、更大規(guī)模。再對比一下投融資層面。第四個問題，談完表象，我們再看深一層，整個B2B快速發(fā)展背后的業(yè)務(wù)邏輯。比如說鋼鐵行業(yè)，盡管產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重，原有供應(yīng)鏈條中的強(qiáng)勢角色一直對供應(yīng)鏈的改變保持戒心，通過資本加入貿(mào)易商的角色才能改變鏈條，即使這樣我們也會看到很多封殺令的出現(xiàn)?？蛦蝺r適中等特征。比如布匹顏色的匹配，非標(biāo)準(zhǔn)化本身變成了一種服務(wù)能力和機(jī)會。巴爾表示，此次籌資表明“Snapdeal的戰(zhàn)略獲得了重大的認(rèn)可”。每天晚上九點(diǎn)鐘開始，他便開始在洋碼頭掃貨神器、微信朋友圈、微店等一些平臺做直播，用極具吸引力的價格吸引著國內(nèi)的用戶。因此，少了庫存帶來的風(fēng)險。如果奢侈品品牌在國內(nèi)持續(xù)降價，再加上電商平臺的分流，海外代購勢必會損失一部分市場。垂直電殤：我們沒生產(chǎn)流量，我們只是流量的搬運(yùn)工百度、360、搜狗……所有的搜索引擎、導(dǎo)航頁，最大的收益項(xiàng)目是什么?流量!CPC、CPD等各種流量的收費(fèi)方式，在電商的市場驅(qū)動之下迅速成型，而其的價格亦是一年向上跳一跳——這一天就達(dá)到幾十萬上百萬的引流費(fèi)用，僅僅是各大垂直電商所交“保護(hù)費(fèi)”的一部分而已。Gartner將大數(shù)據(jù)定義為：大數(shù)據(jù)是大量、高速、多變的信息資產(chǎn)，它需要新型的處理方式去促成更強(qiáng)的決策能力、洞察力與最佳化處理。(一)電子商務(wù)營銷精準(zhǔn)化和實(shí)時化電子商務(wù)平臺、社交網(wǎng)絡(luò)、移動終端、傳感設(shè)備等促進(jìn)了消費(fèi)者數(shù)據(jù)的快速增長，整合來自不同渠道的消費(fèi)者數(shù)據(jù)形成了消費(fèi)者的全面信息，為及時、全面、精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者需求奠定了基礎(chǔ)。來自不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合推動產(chǎn)生新的增值服務(wù)模式。線上資源和線下資源全面整合，推動線上線下全面融合。然而，數(shù)據(jù)處理、挖掘與分析需要很高的技術(shù)能力，許多企業(yè)雖然擁有數(shù)據(jù)，但并不具備這些能力。《意見》從四方面提出要為電商發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境，包括降低準(zhǔn)入門檻，合理降稅減負(fù)，建立適合電商發(fā)展的多元化、多渠道投融資機(jī)制，維護(hù)公平競爭等，從而進(jìn)一步釋放電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿?，提升電子商?wù)創(chuàng)新發(fā)展水平。蘇寧在13年時明確“一體兩翼”的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展路徑，14年在全渠道運(yùn)營、商品供應(yīng)鏈及物流等方面進(jìn)行了深刻變革，自14Q3起，企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型逐漸走上正軌，由彎道進(jìn)入直道。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是線上圖書網(wǎng)購龍頭(提供超過百萬本圖書，%)，平臺流量優(yōu)勢顯著，經(jīng)營狀況持續(xù)優(yōu)化。第三，線上線下雙渠道購買體驗(yàn)，在推出網(wǎng)上購物平臺的同時也推出線下實(shí)體店，給消費(fèi)者提供線上線下多樣購物體驗(yàn)和選擇，在國內(nèi)的電商平臺中潮領(lǐng)網(wǎng)屬于首開先河。對此，分析人士表示，電子商務(wù)已成消費(fèi)新亮點(diǎn)，且隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了新空間，加速產(chǎn)業(yè)間融合，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為提供公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的新力量。四是融資成本降低，物流、電子商務(wù)應(yīng)用與金融結(jié)算的有效協(xié)同服務(wù)能夠在很大程度上降低了運(yùn)營成本。(二)線上線下深度融合模式電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)中的價值鏈由實(shí)體價值鏈和虛擬價值鏈構(gòu)成，隨著對信息的利用愈加深入，價值活動的實(shí)現(xiàn)逐步從實(shí)體環(huán)節(jié)向虛擬環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)推動來自各個渠道的跨界數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，促使價值鏈上的企業(yè)相互連接，形成一體?；パa(bǔ)是指大量的交易雙方需求信息形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。大數(shù)據(jù)同云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)一樣，是信息技術(shù)領(lǐng)域的重大技術(shù)變革，成為一種重要的新型戰(zhàn)略資源，受到各國政府的高度重視。“我要發(fā)展更多時尚個性化的品牌和商品，以提高利潤空間。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)奢侈品消費(fèi)之所以出現(xiàn)負(fù)增長，海外代購分流便是原因之一。而且對國內(nèi)人來說這塊幾乎是剛需。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第十一篇：跨境電子商務(wù)大火海外代購成熱門行業(yè)一直以來，在人們的印象中，那些成天穿梭在各大商場、肩背手提各種名牌購物袋，談起各大品牌如數(shù)家珍的天生購物狂們，似乎只在女人之間產(chǎn)生。其中，較為突出的問題是高額退票費(fèi)、退改簽難、訂單取消等。二是在完整的供應(yīng)鏈上中小企業(yè)眾多，這意味著話語權(quán)不那么集中，內(nèi)生改造動力很大，避免出現(xiàn)巨頭鉗制的問題。在本地化這種特征下，如何與強(qiáng)勢渠道博弈顯得尤為重要。電話只能幫我們搞定采購和銷售，但是企業(yè)管理、生產(chǎn)計(jì)劃等等企業(yè)流程卻愛莫能助，而互聯(lián)網(wǎng)則同時對這些內(nèi)部流程發(fā)揮作用，并全部在互聯(lián)網(wǎng)上體現(xiàn)出來，流動的數(shù)據(jù)開始影響企業(yè)的決策與運(yùn)營，改變了商業(yè)效率，而不是像B2C一樣，很多時候只是把價格作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。再加上B2C的發(fā)展影響到了每個人，用戶的接受度天然地高出了幾個層級。而中小企業(yè)B2B電商市場營收在迅速增長，超過3成。二是數(shù)碼行業(yè)，數(shù)碼產(chǎn)品面向消費(fèi)者，上游卻有IC元器件、模組的供應(yīng)商，工業(yè)設(shè)計(jì)和模具制造商、中小型OEM制造商這些角色，這些業(yè)務(wù)也是B2B。插句廣告，托比網(wǎng)現(xiàn)在也在幫助靠譜的B2B項(xiàng)目對接投資人，歡迎大家介紹好項(xiàng)目。銀行可借它規(guī)避線下貸款的道德風(fēng)險，不必?fù)?dān)心B端商家拿貸款去炒房、炒股……同時，銀行將貸款放到B2B線上，易控風(fēng)險外，還能隨貸隨還，方便計(jì)息。八仙過海，各顯神通看看最近幾月被密集熱炒的找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)等垂直領(lǐng)域里的B2B，他們模仿阿里巴巴等B2B前輩，先從信息對接開始，以行業(yè)超高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營手法，打破買賣時空上的信息不對稱，聚集供求方資源后，再切入交易環(huán)節(jié)，增值物流配送，完善商業(yè)閉環(huán)，因此覓得顛覆性創(chuàng)新的岔道。未來，隨著智能手機(jī)與寬帶等進(jìn)一步普及，農(nóng)村居民上網(wǎng)用戶將不斷增長，農(nóng)村電商發(fā)展前景極為美好。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第六篇：農(nóng)村電子商務(wù)獲政策加碼農(nóng)村電商市場分析近日，為進(jìn)一步推動農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，商務(wù)部等19個部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意見》(以下簡稱《意見》)。還有一個就是，拼命的增加用戶量，增加用戶粘性復(fù)購率，提升用戶下單頻次。四是加強(qiáng)農(nóng)村寬帶、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但如果在自身核心業(yè)務(wù)之外，接連不斷冒出新的強(qiáng)有力的競爭者，那意味著未來市場格局變動的隱患?！本〇|的直銷自營與自建物流的模式某種可能性確實(shí)是如馬云所言：會拖垮京東。天貓?zhí)詫毩髁恳婍敶_保商家穩(wěn)定性是阿里頭等大事但另一方面，越來越多的天貓KA品牌商向阿里系外尋求新的渠道。同一時期，京東GMV僅為878億元，但同比增速卻有99%。阿里研究院則預(yù)測，到2016年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量有可能突破4600億元。農(nóng)村電商不僅為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供了宣傳平臺，也進(jìn)一步打通了供應(yīng)鏈，有利于農(nóng)產(chǎn)品“走出去”以及雙向擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場，但在卓創(chuàng)資訊惠農(nóng)電商部分析師崔鵬亮看來，基于農(nóng)產(chǎn)品自身保質(zhì)期短特性以及運(yùn)輸效率等因素，“互聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)戶而言更多只是宣傳平臺而已，實(shí)質(zhì)線上帶動線下消費(fèi)并不明顯”。時至今日，王健林也如愿牽手張近東，將融合落實(shí)到合作協(xié)議上，雙方不僅在北京共同見證萬達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的緊密合作協(xié)議簽署，更是開啟了中國最大不動產(chǎn)商和中國最大零售商的合作。據(jù)記者了解，萬達(dá)電商此前已有兩次換帥，即阿里巴巴前高管龔義濤以及曾是奢侈品電商佳品網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人董策?！斑@是商務(wù)部第一次專門提出農(nóng)村電商發(fā)展的意見，雖然業(yè)界稱其為藍(lán)海，%左右，而其他領(lǐng)域電商銷售額占比一般都在20%以上”，商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究部副主任張莉接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道采訪時表示。八是加強(qiáng)農(nóng)村電商人才的培養(yǎng)。阿里未來的隱患：無法遏制京東增長勢頭數(shù)據(jù)顯示，較2013年增長近40%。這說明，盤子就這么大，未來阿里的增長，則必須要從壓制京東的增長入手，這樣才能確保阿里的獨(dú)一無二的價值與行業(yè)至高話語權(quán)。并表示：“千萬不要去碰京東。京東自建物流體系，是優(yōu)勢也是短板，阿里一直在做的菜鳥物流，外包第三方物流在效率和服務(wù)質(zhì)量上都得不到保證，目前，蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積，8個全國航空樞紐、49個區(qū)域物流中心?！兑庖姟窂?qiáng)調(diào)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，是創(chuàng)新商業(yè)模式、完善農(nóng)村現(xiàn)代市場體系的必然選擇，是提高農(nóng)民收入、釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力的重要舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生的客觀要求，對于進(jìn)一步深化農(nóng)村改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。最后結(jié)果是做前端的做供應(yīng)鏈也非?？啾?，然后去整合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，包括最近阿里巴巴投資蘇寧補(bǔ)家電供應(yīng)鏈和服務(wù)，京東投資永輝不生鮮商超供應(yīng)鏈。筆者的綜合結(jié)論是，大型電商平臺維持以往的高速增長非常艱難了，下調(diào)未來兩三年增長預(yù)期是必然的!另外電商創(chuàng)業(yè)公司，十有九個倒閉也沒什么奇怪的。其中國家將會培育200個電商進(jìn)農(nóng)村的綜合示范縣，每個縣投入1000萬元。最后，農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將加快，物流技術(shù)不斷成熟，冷鏈物流有所發(fā)展，并將大規(guī)模應(yīng)用于農(nóng)村電商領(lǐng)域?！按蠖钡钠脚_之所以如此，正在于“世界越來越平”。垂直領(lǐng)域的玩家們將用12年時間，完成關(guān)鍵數(shù)據(jù)積累，那之后信用體系可成，金融等增值服務(wù)通路暢達(dá)，B2B的春天才算真正到來。第一，B2B和B2C有關(guān)系么?這個問題其實(shí)不用回答，因?yàn)闆]有B2B就沒有B2C,B2B是B2C的上游，B2C不可能擺脫上游供應(yīng)鏈，錘子手機(jī)無法及時供貨就是典型的例子。第二個問題，B2B有多大的市場空間?我們認(rèn)為B2B是一直被遺忘在角落里的金銀島。B2B和互聯(lián)網(wǎng)最早的接觸在2010年以前，當(dāng)時更多的提法叫信息化，但結(jié)果是失敗的。用比較嚴(yán)肅的話說，就是部署了，但沒應(yīng)用，平臺不停地招供應(yīng)商和采購商，而希望企業(yè)自己開展業(yè)務(wù)。B2B行業(yè)的機(jī)會在各個垂直細(xì)分行業(yè)都出現(xiàn)了，但總體上可以分為兩類，一類基于集散地，另一類基于本地化。完整的全鏈條貫通難度很大，這意味著發(fā)展機(jī)會眾多。其中，%。亞馬遜正向印度投資20億美元。不過，與跨境電商一樣，Jay也會時刻關(guān)注人民幣匯率波動帶來的影響，以及越來越透明的跨境電商平臺帶來的競爭。但是，國內(nèi)人買這個品牌，還是會喜歡那些中規(guī)中矩的普通款式，她們可能只是在大街上看到另外一個人背了好看，就會跟風(fēng)去買?！按蠹叶贾捞醿r會降低銷量，所以寧可自己損失兩三個點(diǎn)的利潤。業(yè)內(nèi)人士表示，在線上流量成本虛高不下的今天，O2O業(yè)已成為更多垂直電商品牌突圍的必經(jīng)之路，將當(dāng)下最火爆的互聯(lián)網(wǎng)詞語“眾籌”融入O2O模式，或?qū)a(chǎn)生1+1〉2的化學(xué)反應(yīng)。(二)電子商務(wù)大數(shù)據(jù)的形成電子商務(wù)大數(shù)據(jù)伴隨著消費(fèi)者和企業(yè)的行為實(shí)時產(chǎn)生，廣泛分布在電子商務(wù)平臺、社交媒體、智能終端、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和其它第三方服務(wù)平臺上。因此，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動智能終端促進(jìn)了數(shù)據(jù)收集、智能分析、精準(zhǔn)推送產(chǎn)品和服務(wù)的一體化，實(shí)現(xiàn)了營銷精準(zhǔn)化和實(shí)時化。按需定制模式就是以消費(fèi)者需求為中心，設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、配送個性化產(chǎn)品，消費(fèi)者積極參與到各個環(huán)節(jié)。目前在互聯(lián)網(wǎng)金融方面電子商務(wù)平臺提供的多是借貸服務(wù)。(二)低質(zhì)量數(shù)據(jù)增大處理難度盡管技術(shù)上的不斷革新，提高了大數(shù)據(jù)的處理能力。唯品會的定位相當(dāng)清晰，從創(chuàng)始到上市，一直就是其宣揚(yáng)的“一家專門做特賣的網(wǎng)站”。(2)公司將加盟售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(包括售后報修和售后維修)將其和物流服務(wù)一起作為后臺標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提供給“蘇寧易購天貓旗艦店”和淘寶。同時協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)開展用戶的線下營銷和客戶體驗(yàn)，解決阿里在線下缺乏實(shí)體的短板，同時也給蘇寧創(chuàng)造新的客戶群。相反，唯品會的這種盈利模式實(shí)際上更穩(wěn)定——不僅讓其稱為“高端品牌折扣網(wǎng)站”的代名詞，且能保持可觀的單客價。大量的干擾數(shù)據(jù)必然影響數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，使用與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)的結(jié)果進(jìn)行重要決策將產(chǎn)生難以彌補(bǔ)的后果。LendingClub將網(wǎng)絡(luò)借貸平臺與社交網(wǎng)站相結(jié)合，借貸需求者通過社交網(wǎng)站直接進(jìn)入LendingClub進(jìn)行交易。二是基于消費(fèi)者偏好及其潛在需求，提供個性化和高度差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。一方面，企業(yè)通過多元化的信息獲取渠道掌握消費(fèi)者的全面信息，提供的產(chǎn)品和服務(wù)更具針對性。移動智能終端對電子商務(wù)的影響越來越大，移動終端的移動性、便捷性和私人性等特征促進(jìn)了移動電子商務(wù)的快速發(fā)展，產(chǎn)生了大量的電子商務(wù)數(shù)據(jù)。，如不包含2014年的一次性已收取賠償人民幣1億元，%?！彼顡?dān)憂的是美國嚴(yán)苛的稅務(wù)制度。”Jay進(jìn)一步補(bǔ)充道。除了每天保持與成百上千的粉絲互動、上十個小時的不停采購，還要一單一單地打包寄出去，最后還要承擔(dān)售后的各種服務(wù)。Snapdeal預(yù)測稱，根據(jù)當(dāng)前推測，今年平臺交易額將達(dá)到30億美元。信息泄露則暴露了電商企業(yè)的技術(shù)漏洞以及內(nèi)部管理問題。再比如服裝行業(yè)，從最初的棉花、棉紗、坯布輔料等原材料，再聯(lián)系到加工生產(chǎn)，品牌，消費(fèi)者整個流程非常長，投入的B2B項(xiàng)目也很多，有的針對原材料成本攀高的痛點(diǎn)，有的在解決中小加工廠閑置產(chǎn)能和小品牌找不到合適的加工廠的痛點(diǎn)，針對不同的痛點(diǎn)，出現(xiàn)了不同的玩法，相互之間競爭關(guān)系不強(qiáng)。當(dāng)原材料、半成品制作成成品、流通品之后，集散地的影響就會讓位于本地化能力，這里更多是服務(wù)能力。就好比開通了固話卻一個電話都沒打過。使用者覺得這么教條的東西完全不便利，還影響到工作，內(nèi)部很排斥。先和大家分享兩組宏觀數(shù)字。舉兩個例子。還有12家上市公司參與了B2B創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資，而農(nóng)林苗木(主要是農(nóng)業(yè))，物流貨代、鋼鐵化工是獲得投資最多的行業(yè)。風(fēng)物長宜放眼量如此下來，無論是對于垂直領(lǐng)域的“小而美”，還是老樹開新花的“大而全”，B2B搭臺，成為商家“認(rèn)同感泉涌，歸屬感尿崩，幸福感爆棚，高潮不斷”的圣地，支付、物流串場，鐵索連環(huán)，生態(tài)價值鏈條