【正文】 、物的狀態(tài)、材料的質(zhì)量和性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工程序、技術(shù)間隙、易發(fā)生或常見的施工質(zhì)量通病、新工藝、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用、施工質(zhì)量的不穩(wěn)定或不合格率較高的工序、易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響以及不利地質(zhì)條件下的施工等。因此，工程測量控制是施工之前事先控制中的一項基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的審查，包括：—圖紙與合同文件是否存在變更。B、施工組織設(shè)計的審查承包人就實施整個合同編制的施工組織設(shè)計、每個單項工程的施工措施計劃和重要或復(fù)雜分項工程的工藝操作說明（通稱施工組織設(shè)計）是其進(jìn)行工程施工和質(zhì)量控制主要依據(jù)，是質(zhì)量保證的重要手段，監(jiān)理工程師應(yīng)從下列幾個方面進(jìn)行審查：（1）編制依據(jù)是否與設(shè)計文件、工程承包合同以及現(xiàn)場的實際條件相一致；（2）組織機(jī)構(gòu)是否健全，職能分配是否合理，能否保證生產(chǎn)指令和調(diào)度的迅速傳遞并有效執(zhí)行；（3）臨時設(shè)施的總體布置是否在業(yè)主給定的范圍內(nèi)，是否會與其它建筑物發(fā)生干擾；（4）總體布置和功能分配是否合理，并滿足抗災(zāi)、搶險、交通安全和環(huán)境保護(hù)的要求：（5）施工廢棄物的堆存場地是否在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)，容量是否足夠，在廢棄物來源的分配和運輸線路上是否合理；（6）運輸和棄置方式是否滿足安全和環(huán)境保護(hù)的要求，堆存的保護(hù)措施是否安全可靠；（7）施工技術(shù)供應(yīng)是否可靠，對停止供應(yīng)將會帶來嚴(yán)重后果的動力或物質(zhì)是否有足夠的備用，備用的及時快速投入是否有可靠的保障；（8）場內(nèi)交通道路的布置（包括線路走向、坡度、道路的標(biāo)準(zhǔn)）能否滿足施工期運輸?shù)囊螅缆返木S護(hù)和暢通是否能夠得到完全的保證；（9）施工程序的安排是否合理，是否可導(dǎo)致嚴(yán)重的施工干擾或不安全因素；（10）對于每個單項或分項工程所采用的施工設(shè)備、施工方法和工藝是否能使工程質(zhì)量得到完全的控制和保證并滿足技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)度的銜接是否與其它相關(guān)的工程相互協(xié)調(diào)，并滿足總體或分期進(jìn)度的要求；（11）對特殊不利地質(zhì)條件的施工是否進(jìn)行了充足的物質(zhì)和技術(shù)準(zhǔn)備，制訂的技術(shù)方案和準(zhǔn)備的物質(zhì)材料是否能與不利的地質(zhì)特性相符并滿足緊急情況下的需要；（12）準(zhǔn)備投入的資源是否與投標(biāo)文件的承諾或合同文件的規(guī)定有減少，是否存在質(zhì)量下降的狀況；（13）所采用的質(zhì)量保證體系是否滿足合同文件規(guī)定的要求，所制訂的質(zhì)量保證措施能否保證質(zhì)量保證體系的有效運行實施，用于質(zhì)量保證的資源是否能滿足施工高峰期的控制要求。在整個施工期間，要求承包人應(yīng)依照合同文件規(guī)定，做好安全監(jiān)測和施工原始記錄及其整理工作。A砼澆筑及構(gòu)件預(yù)埋的工程控制要求在本合同所包括的項目中，下渠道清淤坡道砼澆筑的質(zhì)量直接影響工程完成后，工程管理中對渠道清淤工作實施。A．監(jiān)理部質(zhì)量檢測工作主要包括檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測兩方面。A．《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》落實制度《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》是摘錄現(xiàn)行工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益的內(nèi)容，是從技術(shù)上保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是水利工程建設(shè)全過程中的強制性技術(shù)規(guī)定。監(jiān)理工程師按通知約定的時間派員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。對實際進(jìn)度與計劃的偏差的原因要深入分析、協(xié)助發(fā)包人判斷是否對進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)將產(chǎn)生較大或巨大的影響，以便及早采取對策進(jìn)行糾偏，并定期向業(yè)主報告。對承包人報送的實施進(jìn)度計劃（包括總進(jìn)度計劃、季度施工計劃、分月施工計劃等）進(jìn)行認(rèn)真審批。（1）明確各項目監(jiān)理工程師投資控制指責(zé)。②工程計量量測范圍，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計圖紙所確定的建筑物設(shè)計邊線，以及承建合同文件規(guī)定應(yīng)扣除或增加計量的范圍，按合同文件規(guī)定或監(jiān)理部批準(zhǔn)的計量方式與計量單位進(jìn)行量測計量；③工程計量方式，按單位工程、分部工程、分項工程和單元工程四級項目劃分，以單元工程或分項工程為基礎(chǔ)，依據(jù)工程承建合文件規(guī)定的單價支付項目或總價支付項目分別進(jìn)行。c、合同支付申報內(nèi)容承包人向監(jiān)理部遞交的合同支付申報表，必須包括下列內(nèi)容：①申請支付工程項目的名稱及其編號；②施工作業(yè)時段及設(shè)計文件文圖號；③由監(jiān)理工程師簽署的支付工程計量確認(rèn)簽證；④業(yè)主或監(jiān)理部要求報送或補充報送的其他資料。（2） 各級施工安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、工作制度與崗位責(zé)任制；（3） 施工安全防護(hù)設(shè)施的總體規(guī)劃與布置；（4） 安全教育制度以及施工安全的人員配置、培訓(xùn)與管理；（5） 分項工程施工過程中的施工安全保證措施；（6） 分項工程施工過程中的勞動保護(hù)與防護(hù)措施；（7） 其他報告事項，或業(yè)主、監(jiān)理部要求報送的其他資料。（10）監(jiān)理工程師應(yīng)及時按月進(jìn)行安全總結(jié)工作，并向上級部門匯報。承包人必須重視水情和氣象預(yù)報，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要管理人員、監(jiān)理人員、設(shè)計以及發(fā)包人人員應(yīng)當(dāng)佩戴證明其份的證卡。C、造價控制（1）協(xié)助業(yè)主確定合同價款、合同價款調(diào)整的條件和調(diào)整方式；（2）協(xié)助業(yè)主辦理工程預(yù)付款；（3）根據(jù)合同規(guī)定辦理工程計量；（4）根據(jù)合同規(guī)定辦理工程款支付；（5）處理工程計量和工程款中的違約事宜；（6）變更處理及變更價款的確定；（7）處理施工中涉及的其它費用，如保險、工程停建緩建等；（8）竣工決算的辦理；（9）根據(jù)合同對保修金的扣留、使用和返還的處理。變更的處理在合同管理中占有重要的地位。所有這些信息都應(yīng)被完整地搜集和處理。經(jīng)搜集和整理后的大量信息資料，將存檔以備使用。對于不符合合同規(guī)定的施工索賠，應(yīng)予以駁回。索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時對索賠事件（報告）進(jìn)行分析和研究，使索賠在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上得到公正、合理的解決，而不至于發(fā)展到對抗性的合同糾紛。（9）督促承包人做好工地現(xiàn)場文明施工宣傳、教育工作。（2）文明施工滿足工程整體形象要求，如施工場地、生活營地、材料及設(shè)備場地等規(guī)劃及施工現(xiàn)場整體布局，承包人應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。（2）大型施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)和運行區(qū)域。（6）在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時對承包人的安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全施工的違章行為及時口頭糾正，對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者發(fā)出書面警告，直至下達(dá)停工令。A．施工安全保證體系的審查與批準(zhǔn)工程項目開工前，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人按承建合同文件規(guī)定，建立施工安全管理機(jī)構(gòu)和施工安全保障體系，并予以審查，并對其領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、人員配備和建立的安全制度等情況進(jìn)行核查。只有按設(shè)計圖紙及技術(shù)要求完成，工程質(zhì)量檢驗合格，按合同文件規(guī)定應(yīng)給予計量支付的工程項目，監(jiān)理部才予以進(jìn)行工程量確認(rèn)和辦理合同支付。（3）設(shè)計變更和工程索賠在實際施工過程中，由于施工條件及自然條件的改變可能會導(dǎo)致設(shè)計變更和工程索賠，并最終導(dǎo)致工程費用的變化，為此，監(jiān)理將從合同條款、技術(shù)規(guī)定方面入手，嚴(yán)格計量工作。按照工程承包合同及監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，若是屬于業(yè)主的合同責(zé)任與風(fēng)險，承包人應(yīng)及時通知業(yè)主和監(jiān)理人，并在發(fā)出該通知后向監(jiān)理人提交一份詳情報告，申述發(fā)生工期延誤事項的細(xì)節(jié)和對工期影響程度?！┕すに囀欠穹霞夹g(shù)規(guī)范的要求，施工順序是否符合邏輯；——進(jìn)度計劃中是否考慮了場內(nèi)外運輸條件的影響；——施工機(jī)械設(shè)備是否配套和有效；——計劃中是否考慮了某些工序之間轉(zhuǎn)換所必要的間歇時間以及某些關(guān)鍵工序所需要的預(yù)備時間；——計劃是否與合同中規(guī)定的業(yè)主提供場地交接時間相協(xié)調(diào)；——項目劃分是否合理，有無漏項和重項；——施工組織設(shè)計的合理性、全面性和可行性；——進(jìn)度計劃中是否考慮了設(shè)計圖紙供應(yīng)方面可能出現(xiàn)的滯后，考慮的程度、合理性如何；——進(jìn)度安排與業(yè)主資金的計劃提供能力是否一致；（3）做好進(jìn)度控制工作中的三控制工作，即事前控制、過程控制和事后控制。各工序的緊前、緊后及平行關(guān)系要清楚地反映在施工總進(jìn)度上。E．工程開工申請、審批制度承包人在主要施工準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)提出《工程開工申請報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實，發(fā)布書面的開工指令。B．監(jiān)理的質(zhì)量檢測組織監(jiān)理工程師對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量檢測工作。（5）監(jiān)理工程師指令承包人按照既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。每層應(yīng)大體找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫處。施工過程中，要求承包人堅持三員（施工員、安全員、質(zhì)檢員）到位和三級自檢制度。監(jiān)理工程師將按照設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行審查后，書面指令承包人按照變更的設(shè)計進(jìn)行施工。A施工設(shè)計圖紙的管理施工設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師和承包人進(jìn)行控制的重要依據(jù)?！O(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包人改正，并將存在的問題記入監(jiān)理日志和報驗單。（3）工序活動的動態(tài)控制對于重要的工序，監(jiān)理工程師將連續(xù)實施跟蹤控制，通過對工序質(zhì)量的檢驗，判斷工序質(zhì)量的波動狀態(tài)，對于處于異常狀態(tài)的工序活動，查找影響其質(zhì)量的原因，采取措施排除干擾因素，使工序活動恢復(fù)到正常狀態(tài)，從而保證工序活動的質(zhì)量及成品的質(zhì)量。（6） 咨詢方面協(xié)助業(yè)主聘請的專家開展工作并提供相關(guān)工程資料。9）工程造價控制監(jiān)理工程師對工程建設(shè)合同費用、工程變更和索賠進(jìn)行有效的管理和控制。包括土方開挖填筑、土方回填碾壓、擋土墻、襯砌等。工程項目監(jiān)理目標(biāo)（1） 質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭取優(yōu)良。4）檢查并督促業(yè)主按合同規(guī)定落實必須提供的有關(guān)施工條件，如交通、供水、供電、通訊、施工場地、必要的生產(chǎn)生活設(shè)施等，并檢查承包人的施工準(zhǔn)備工作，審查承包人提交的單項工程開工申請報告，并在檢查與審查合格后簽發(fā)開工令。16）監(jiān)理部將設(shè)置專門的工程信息和工程監(jiān)理檔案管理崗位，制定相應(yīng)的工程信息和工程監(jiān)理檔案管理制度，加強與業(yè)主的信息溝通和傳遞工作。③審批承包人的工程開工申請報告，檢查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的落實情況；④審批承包人提交的有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；⑤審查或查驗現(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作資質(zhì)，不滿足規(guī)定要求的不允許進(jìn)行施工操作，從操作人員的素質(zhì)上控制工序質(zhì)量；⑥審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的調(diào)查報告、處理措施和處理報告，確保質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故得到滿意的處理?！O(jiān)理部擬采取旁站監(jiān)理的項目主要有：1）堤防基礎(chǔ)處理；2）建筑物砼澆筑。（5）對原始地面線進(jìn)行復(fù)測，并對設(shè)計采用的地形資料進(jìn)行比較，以作為工程結(jié)算的依據(jù)，對重要部位高程、軸線、體形尺寸進(jìn)行復(fù)測。在設(shè)計圖紙審查完成并對圖紙中存在的問題進(jìn)行必要的處理后，監(jiān)理工程師蓋章后提供給承包人。監(jiān)理工程師將重點審查承包人的開挖方法和程序是否合理，以及開挖進(jìn)度是否滿足工期要求等。1）基面驗收。要求承包人堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，建立健全施工質(zhì)量和施工安全保證體系。（2）督促承包人按工程承建合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗。設(shè)計單位應(yīng)通過書面形式對圖紙會審中提出的問題進(jìn)行解釋或提交設(shè)計變更通知書。根據(jù)工程建設(shè)合同的施工總進(jìn)度控制計劃，督促和審查承包人編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年進(jìn)度施工計劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實施進(jìn)度計劃和檢查其實施情況。監(jiān)理人將通過各種計劃編制、優(yōu)化、實施、調(diào)整，進(jìn)行進(jìn)度控制，這是監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的主法；在工程開始實施前，首先要審查承包人提交的進(jìn)度計劃，提出預(yù)審意見；針對存在的缺陷與問題，與承包人進(jìn)行討論和協(xié)商，并提出調(diào)整與修改意見。為了確保工程進(jìn)度目標(biāo)的按期實施，監(jiān)理工程師密切注意施工進(jìn)度，隨時了解施工進(jìn)度實施工中存在的問題并協(xié)助其解決，嚴(yán)格控制關(guān)鍵路線施工工序的施工進(jìn)展，根據(jù)實際情況及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源配備。如發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因并采取糾偏措施。d、工程計量的批準(zhǔn)在進(jìn)行合同支付簽證前，監(jiān)理部將按工程承建合同文件規(guī)定，及時完成對工程計量項目、范圍、方式與方法、計量成果，以及申報支付項目工程質(zhì)量合格簽證的審查與批準(zhǔn)。對于應(yīng)承包人的要求降低其某項目工作施工難度而采取的變更，將根據(jù)現(xiàn)場實際情況并在征求業(yè)主意見的基礎(chǔ)上，以不降低施工質(zhì)量、不影響工期及不增加費用的前提下嚴(yán)格控制。同時，監(jiān)理部還應(yīng)督促承包人設(shè)立專職施工安全管理人員以全部工作時間用于施工過程中的安全檢查、指導(dǎo)和管理，并及時向監(jiān)理部反饋施工作業(yè)中的安全事項；（4）監(jiān)理部的安全監(jiān)督：監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)合同文件規(guī)定，建立施工安全監(jiān)理制度，制定施工安全控制措施，監(jiān)理部設(shè)置安全監(jiān)理工程師，以加強對施工安全作業(yè)行為進(jìn)行檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督；（5）施工安全措施計劃審批：工程項目開工前，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人按國家或有關(guān)部門關(guān)于施工安全的有關(guān)法令、法規(guī)和承建合同文件規(guī)定，編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護(hù)手冊，報送監(jiān)理部審批和備存。監(jiān)理將督促承包人在施工階段及在監(jiān)理內(nèi)部建立重大危險源防范責(zé)任追究制度和獎罰制度，對監(jiān)控不力、措施不落實的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（2）監(jiān)理部應(yīng)督促承包人在各作業(yè)班組設(shè)置安全員對該班作業(yè)情況進(jìn)行要不檢查和總結(jié)，并及時發(fā)現(xiàn)處理安全作業(yè)中存在的問題。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)的規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作?！O(jiān)理工程師在收到承包人的每月中期付款申請后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成簽證工作，以使業(yè)主能夠及時地向承包人支付工程價款，避免因延期支付而使業(yè)主遭受利息罰款。由于采用承包人的合理化建議而給業(yè)主節(jié)約的費用應(yīng)該部分地獎勵給承包人。為了保證工程建設(shè)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)首先明確監(jiān)理信息流程，使信息在監(jiān)理組織內(nèi)部及與外部環(huán)境之間的流動暢通無阻。（3）工程建設(shè)監(jiān)理信息的搜集工程建設(shè)監(jiān)理信息的搜集，是一項非常重要的基礎(chǔ)工作。（5）圖紙供應(yīng)施工詳圖將由設(shè)計提供，并通過監(jiān)理人簽發(fā)給承包人。為了避免承包人多報或謊報費用，監(jiān)理工程師將要求承包人提交用于計日工工程項目的人工、材料和設(shè)備的每日詳細(xì)記錄，并加以現(xiàn)場監(jiān)督來確定實際發(fā)生的計日工情況。在車輛、行人通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴履蓋物和施工標(biāo)志。監(jiān)理將督促承包人按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)及業(yè)主有關(guān)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序，作到文明施工。B．施工設(shè)備安裝、運行、拆除過程中危險源防范措施大型設(shè)備的安裝與拆除