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工程造價畢業(yè)設(shè)計(同名13516)(留存版)

2025-08-11 00:20上一頁面

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【正文】 時反饋、靈活可靠、四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)。第5章 結(jié)束語工程建設(shè)管理是項非常復(fù)雜和專業(yè)的工作,它的三大控制目標(biāo)是質(zhì)量、進(jìn)度和投資。三是概算指標(biāo)法審查,這種方法有賴于我們平時資料及經(jīng)驗的積累,而且這此積累必須準(zhǔn)確可靠;同時概算指標(biāo)的套用只能是同類工程,比如,消防工程中有綜合樓的消防概算指標(biāo)(平方米造價),也有住宅樓的消防工程概算指標(biāo)(平方米造價),同樣是平方米造價,其指標(biāo)值卻相差甚遠(yuǎn),因此,不能將綜合樓的消防概算指標(biāo)套用在計算住宅樓工程量上,指標(biāo)只能在類似綜合樓之間套用。據(jù)測算,一般建筑工程造價中材料費用占6070%左右,且呈上升趨勢。究其原因是因為有許多監(jiān)理工程師對工程造價估計過高或過低。在設(shè)計階段運(yùn)用價值工程控制造價,并不是片面地認(rèn)為工程造價越低越好,而應(yīng)把工程的功能和造價兩個方面綜合起來進(jìn)行分析,提高它們之間的比值,研究產(chǎn)品功能和成本的最佳配置,做到質(zhì)優(yōu)價廉,又好又省。重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念必須克服。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,許多國外專家指出,中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識面,跟外國同行相比幾乎不分上下,但他們?nèi)狈?jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計思想保守,設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范落后。項目可行性研究報告是國家(或主管部門),下達(dá)設(shè)計任務(wù)書核準(zhǔn)投資額的重要依據(jù)。人工單價同時也是與各省市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有著密切的聯(lián)系,人工單價與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不能相差太大,像陜西經(jīng)濟(jì)排列在全國的十幾位,而人工單價排列在前幾位,如何處理這一問題,在省交通廳造價會議上大家都談了此項問題,交通廳正在進(jìn)一步進(jìn)行妥善解決、完善。其次,對具體工程項目來說,招投標(biāo)之前不能設(shè)定標(biāo)底(往往保不了密),可以在投標(biāo)人投標(biāo)之后、先不開標(biāo),而請有關(guān)專家做造價分析(對大型項目,可在投標(biāo)截止日前一段時間將專家“封閉”起來做造價分析),確定某個合理有效的報價幅度,在此報價幅度內(nèi)的為有效報價,同時定出評價辦法;比如,規(guī)定開標(biāo)后以有效報價的平均值下浮2-10%(具體取百分之幾要視平均值與合理幅度中值的差距而定,或者隨機(jī)抽取)為標(biāo)準(zhǔn),確定該標(biāo)準(zhǔn)后再開標(biāo),最終以最接近標(biāo)準(zhǔn)價者為中標(biāo)者。面對激烈市場競爭的壓力,為了自身的生存與發(fā)展,每個投標(biāo)者必須切實在降低自己個別勞動消耗水平上下功夫,這樣對工程造價控制起了很大的作用。(4)在施工過程中由于地下、水下條件的變化引起某些工程的增減,也會引起工程造價增減。 工程計量與實不符工程計量是在工程量完成后,質(zhì)量得到了監(jiān)理認(rèn)可,工程數(shù)量符合施工實際,由監(jiān)理簽證計量報送項目部批準(zhǔn)。二是加強(qiáng)圖紙會審,在施工前及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。(2) 運(yùn)用工程量清單規(guī)范招投標(biāo)工程量清單是完成建設(shè)工程需要實施的各個分項及其工程數(shù)量的明細(xì)清單,它是將設(shè)計圖紙和業(yè)主對項目的建設(shè)要求轉(zhuǎn)換成分項和數(shù)量的表單格式,反映了承包人完成建設(shè)項目需要實施的具體的分項目標(biāo),為投標(biāo)人提供了一個平等的競爭性報價的基礎(chǔ)。如當(dāng)時認(rèn)真進(jìn)行多方案比選,架空層加以利用,可解決停車場地、貯藏室和室內(nèi)活動空間,工程成本沒怎么提高,但功能得到了很大的提升。首先,確定各種目標(biāo)值,在項目實施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實際數(shù)據(jù),通過采用各種方法,將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較,采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實現(xiàn)。其實,工程造價是指進(jìn)行一項工程建設(shè)所需的全部費用。再次,要立足于事前控制,即主動控制,盡量減少目標(biāo)值與實際值的偏離。如某亭子防雷工程,如采用防雷專業(yè)公司的施工方案要9萬元,也能滿足亭子的防雷要求。措施項目清單中的項目是有助于工程實體形成的措施性項目,其他項目清單是指預(yù)留金、材料購置費、總承包服務(wù)費、零星工程項目費等。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,做好旁站和隱蔽監(jiān)督,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和規(guī)范施工,防止施工單位偷工減料。工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計提供的預(yù)計工程量,不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際和準(zhǔn)備的工程量,因此計量范圍應(yīng)為工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的各項費用的支付。(7)確定工程造價,不僅涉及眾多管理部門,而且受利益驅(qū)動,各建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位都有各自的經(jīng)濟(jì)目的,反映工程造價的意愿也不相同,這也是影響工程造價增減諸多因素之一。這些嚴(yán)重違背了《招標(biāo)投標(biāo)法》。這是嚴(yán)重違背《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《合同法》等法規(guī)的做法,但當(dāng)雙方一旦簽訂合同之后,一些不合理的約定就“合法”了。在工程建設(shè)中,政府部門要有自己的一系列文件規(guī)定,相應(yīng)的制定一些有利于建設(shè)的文件和指令,積極地促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的正常發(fā)展,不斷地提高工程的技術(shù)水平、施工工藝,節(jié)約國家資金,把錢花在刀刃上,使之工程造價處在合理地控制之中。 主動控制,以取得令人滿意的結(jié)果傳統(tǒng)決策理論是建立在絕對的邏輯基礎(chǔ)上的一種封閉式?jīng)Q策模型,它把人看作具有絕對理性的“理性人”或“經(jīng)濟(jì)人”,在決策時,會本能地遵循最優(yōu)化原則來選擇實施方案。為此,迫切需要解決以提高工程造價效益為目的,在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)措施之中。在可行性研究階段,應(yīng)重點研究公路建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)合理性。當(dāng)然,限額設(shè)計不是一味考慮節(jié)約投資,也決不是簡單地將投資砍一刀,而是從項目的可行性研究中研究確定的,包含了尊重科學(xué),尊重實際,實事求是,精心設(shè)計和保證設(shè)計科學(xué)性的實際內(nèi)容。為有效地控制工程造價,應(yīng)制定設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理制度,明確變更簽證的權(quán)限范圍,實行分級控制、限額簽證。對資金占用額大、采購較困難的大宗材料給予重點管理,使材料總費用降到最低水平。三大目標(biāo)對一個項目而言不是孤立存在,是個既統(tǒng)一又矛盾的整體,其理想值是高質(zhì)量、低投資、短工期。審查的重點一般是:工程量大或造價較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。這兩個極端都會影響工程的進(jìn)展,不利于工程管理,因此監(jiān)理應(yīng)重視這個問題。同一個建設(shè)項目,可以有不同的設(shè)計方案,這就會有不同的工程造價,可用價值工程進(jìn)行方案的選擇。顯然,設(shè)計是有效控制工程造價的關(guān)鍵。應(yīng)該看到,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是工程造價最有效的手段。通過上述各階段由粗到細(xì),多層次、全過程的投資控制,最終實現(xiàn)有效、合理使用建設(shè)資金,取得好的投資效益。人工單價是計算人工費的重要依據(jù),人工費是建筑產(chǎn)品價格的一個重要組成部分,所以人工單價的確立應(yīng)采取“科學(xué)合理”的方法。在采用合理低價評標(biāo)法中,對于如何確定合理低價:首先,國家的各種行業(yè)建設(shè)主管部門要認(rèn)真組織概預(yù)算及施工定額的研究,要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)人員,不斷調(diào)整優(yōu)化計價方法和定額,要將各地工程實例進(jìn)行分類分析,把技術(shù)因素和市場因素分開統(tǒng)計,要建立起國家、省、地級市三級各類工程造價信息權(quán)威部門,要定期公布工程造價信息,并強(qiáng)制規(guī)定最高及最低限價。這樣便實現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配置,對不同投標(biāo)者實行了優(yōu)勝劣汰。(3)設(shè)備材料是工程造價的主要組成部分,設(shè)備材料出廠價格的變化,來源地的變化,運(yùn)輸單價裝卸費的變化都直接影響設(shè)備材料預(yù)結(jié)算價格的變化,因而影響工程造價增減。應(yīng)該結(jié)合工程項目的性質(zhì)和規(guī)模、工期、人料機(jī)供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候等技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,對承包單位編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。要想減少圍標(biāo)、串標(biāo)的可能性,就要擴(kuò)大招標(biāo)公告范圍,讓盡可能多的符合要求的施工單位參與投標(biāo),初選時采用隨機(jī)選擇的方法。某建筑工程采用深基礎(chǔ)施工,設(shè)計只考慮不加利用的架空層,不但深基礎(chǔ)浪費,還要進(jìn)行大量的黃砂回填??刂频倪^程一般包括三個步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。工程造價全過程控制就是在建設(shè)程序的各個階段,采用一定方法和措施,防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,以求合理使用人力、物力和財力,取得較好投資效益。工程造價控制不僅要反映投資決策、設(shè)計、發(fā)包和施工,更要主動地影響投資決策、設(shè)計、發(fā)包和施工,主動地控制。限額設(shè)計是對工程造價目標(biāo)進(jìn)行分解,按上一階段確定的目標(biāo)控制下一階段的設(shè)計,是以控制工程量為重要內(nèi)容,運(yùn)用價值工程提出合理化建議,多方案比較進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化,確保在限額之內(nèi)進(jìn)行設(shè)計。工程量清單招標(biāo)的做法是:由招標(biāo)單位根據(jù)工程量計算規(guī)則提供工程量清單,投標(biāo)單位參照消耗量定額,結(jié)合自身實際情況和市場行情,自主報價和自主競爭。工程質(zhì)量是工程投資的物化體現(xiàn),質(zhì)量好就是物有所值,質(zhì)量差就是對工程投資的浪費。主要計量依據(jù):(1)工程量清單及說明 (2)合同圖紙 (3)工程變更令及修訂的工程量清單 (4)合同條件(5)技術(shù)規(guī)范(6)有關(guān)計量的補(bǔ)充協(xié)議 (7)索賠時間/金額審批表計量原則:(1)不符合合同文件要求的工程,不得計量;(2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量;(3)按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。第3章 怎樣有效地控制工程造價 公平競爭合理招投標(biāo)實行公平合理的招投標(biāo),是通過競爭后,使承擔(dān)的工程造價更加合理,并合理的安排項目計劃,進(jìn)行有效地控制工程造價,通過招投標(biāo)的建設(shè)項目的工程造價比較合理,也可以說招投標(biāo)也是基本建設(shè)范疇的一種新的經(jīng)
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