【正文】 本理論和基本知識；業(yè)務知識：熟練運用各種操作辦公室設備的流程，掌握更種公文處理流程以及各種常用公文的文件；其他：寫作能力，組織能力，管理能力，應變能力個人素質溝通協(xié)調能力、人力能力、學習創(chuàng)新能力、善待人親接物、參謀能力、承辦能力專業(yè)管理相關專業(yè)其他:使用工具或設備使用工具或設備工作環(huán)境工作環(huán)境工作時間特征工作時間特征四川大學錦城學院 工作分析小組作業(yè)外聯(lián)部長把握正確的輿論導向，樹立國旗護衛(wèi)隊的良好形象?！钍跈嗄芰δ旮墒骂I導決策能力 ☆☆☆ ☆ ☆能力要求管理能力人際溝通能力備注計劃組織能力部長1．請問您的姓名？在國旗護衛(wèi)隊中得職務？四川大學錦城學院 工作分析小組作業(yè)請問您所在崗位的未來發(fā)展方向？將整個學院所有活動需要的贊助由我們部門全部負責？跟蹤之前分配給干事的各項工作，并讓他們及時匯報11．您一般在怎樣的環(huán)境下開展工作？通常我們會選擇周末的空余時間到各公司去拉贊助務采訪時間聯(lián)系方式袁銳錦城國旗護衛(wèi)隊宣傳部2012名所在部門職務聯(lián)系方式田佳文“十全十美”小組無1878292向勇“十全十美”小組無1878292訪談對象姓還有就是在辦公室內部開會時。使用訪談法的注意事項訪談法有其自身的優(yōu)點。訪談注意事項1．訪談人員要創(chuàng)造和諧、良好的訪談氛圍2．訪談人員應注意做好記錄3．保證信息的真實性、準確性包括：直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作范圍內升遷或調換，協(xié)作關系等：經驗，必備知識，心理身理素質3．該崗位在組織中所起到的作用，根據護衛(wèi)隊要求，明確界定其職責權限和工作業(yè)務。外聯(lián)部長.......................................................................................................................... 18調查階段................................................................................................................ 5準本階段................................................................................................................ 5宣傳部長.......................................................................................................................... 162．上任該崗位所需要的知識工作技能，社會經驗，身體、心理要求。調查階段：采取訪談法擬定訪談內容；根據具體的部門進行調查和采訪。督導與組織關系：了解工作的協(xié)作關系和隸屬關系。訪談采用的問題表格8 作者：十全十美小組四川大學錦城學院 工作分析小組作業(yè)11．您一般在怎樣的環(huán)境下開展工作？我一般在護衛(wèi)隊的進行集體訓練的時候，在操場上作指導。年干事 1☆溝通能力☆“☆”代表該項能力的需求強度☆抓好宣傳部自身的思想建設、組織建設和制度建設，及時召開部務會，交流情況，總結工作，部署任務，檢查督促崗位職責的執(zhí)行情況。星期一早上，星期五下午所需記錄文檔工作總結工作態(tài)度，值班情況，工作總結，訓練情況動作標準程度，出勤情況隊員合作滿意度，政治理論學習，紀律嚴明備注：四川大學錦城學院 工作分析小組作業(yè)21 作者：十全十美小組所需記錄文檔所需記錄文檔考核指標:一些任務完成情況辦公設施等固定資產管理狀況、辦公環(huán)境衛(wèi)生狀況部門合作滿意度、成員們一度部門月度及年度計劃的完成情況、費用控制情況四川大學錦城學院 工作分析小組作業(yè)17 作者：十全十美小組崗位名稱外聯(lián)部長崗位編號所在部門國旗護衛(wèi)隊外聯(lián)部崗位定員1直接上級國旗護衛(wèi)隊隊長工資等級直接下級國旗護衛(wèi)隊外聯(lián)部干事薪酬類型所轄人員崗位分析日期2012☆☆☆書面表達能力14 作者：十全十美小組四川大學錦城學院 工作分析小組作業(yè)及時總結之前的工作，發(fā)現工作中的問題，若有及時改正11．您一般在怎樣的環(huán)境下開展工作？通常我們在各項任務下來后盡快的完成工作，有時比較緊迫，但一般時間比較寬松名職請問您認為自己所在崗位需要怎樣的任職資格？（填寫附表）請問您所在崗位的未來發(fā)展方向？我可以選擇在大二下期選擇自己的接班，交接工作。4.《實施訪談記錄——辦公室主任、外聯(lián)部長、宣傳部長》By一般來說，受訪者都不愿意接受錄音這種方式，故錄音前必須征得對方同意，否則容易引起對方誤會和不安，影響訪談的順利進行。訪談問題1．請問您的姓名？在國旗護衛(wèi)隊中得職務？2．你所承擔的職務的主要工作任務和職責是什么？3．您管理所的人員的職務？您說管理的人員數？4．您剛才所說的崗位職責是否與別的工作崗位職責有交叉的部分？如果有，是哪些？5．工作中是否有獨立決策的權限，若有，主要有哪些方面的權限？6．您每天的平均工作時間是多久？？如何克服？請問您認為自己所在崗位需要怎樣的任職資格？請問您所在崗位的未來發(fā)展方向？？11．您一般在怎樣的環(huán)境下開展工作？4 作者：十全十美小組四川大學錦城學院 工作分析小組作業(yè)使各崗位人員明確權責，為護衛(wèi)隊今后的發(fā)展起積極作用。對辦公室主任的訪談記錄.............................................................................................. 10崗位分析的內容................................................................................................................ 3編制崗位說明書：.