【正文】 ，指導(dǎo)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，杜絕一切違章指揮、違章操作的行為職責(zé)描述：施工過(guò)程中自檢、報(bào)檢、質(zhì)量驗(yàn)收等工作職責(zé)二（質(zhì)量驗(yàn)收管理）工作任務(wù)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)法規(guī)施工過(guò)程中依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝要求對(duì)施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一到程序； 組織參與技術(shù)交底和復(fù)核工程自檢合格后，安排由業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)驗(yàn)收不合格工程及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)工程師，并要求其進(jìn)行整改；參與工程質(zhì)量事故的處理提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)性監(jiān)督各施工班組操作是否符合規(guī)程，向每個(gè)施工班組做現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)堅(jiān)持每天真實(shí)、全面的編寫(xiě)施工日志職責(zé)三（施工過(guò)程管理）職責(zé)表述：施工過(guò)程中的資料確認(rèn)工作任務(wù)施工過(guò)程中合格工程的驗(yàn)收資料簽字確認(rèn)；負(fù)責(zé)收集整理工程各部位檢測(cè)、試驗(yàn)、驗(yàn)收資料合格工程工程款支付簽字確認(rèn)，并保證其公正性；在項(xiàng)目部規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收；職責(zé)四（材料管理）職責(zé)表述:現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作任務(wù)配合材料管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查對(duì)工程采購(gòu)的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)控對(duì)施工過(guò)程中的主材（如鋼筋、水泥、管件、線纜、砂石等）協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)材料員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)，要求其出具出廠合格證、資質(zhì)證明、檢測(cè)報(bào)告，合格后方可使用。二、考核量表基本績(jī)效考核指標(biāo)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目部“三檢制”執(zhí)行不力，不合格項(xiàng)目進(jìn)入下道工序，每次扣2分，下不保底。5施工過(guò)程無(wú)特殊情況不遵守工作時(shí)間安排，應(yīng)處理現(xiàn)場(chǎng)工作不到現(xiàn)場(chǎng)的，每次扣1分。5業(yè)