崗位職責說明書工程質(zhì)檢員-免費閱讀
【正文】 工作計劃制定不合理，每次扣2分。質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣4分。有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。確保提升質(zhì)量管理人員的積極性，而積極的參與公司質(zhì)量管理改善活動。 ⑷公正客觀廉潔。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。使用工具/設備電腦、檢測設備 辦公設備工作環(huán)境施工現(xiàn)場 工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔處罰單據(jù)、報告、總結(jié)、驗收資料等考核指標：⑴ 工程一次性驗收合格率。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。5遵守紀律是否能嚴格遵守公司《員工管理制度》。事務完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。未依據(jù)圖紙、工藝文件、檢驗標準等要求進行檢驗者，每次扣5分40文明施工未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。發(fā)現(xiàn)重大異常未按照要求上報，私自隱瞞事實者每次扣10分25質(zhì)檢員績效考核表項目部： 姓名： 考核期： 年 月考核項目標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度5遵守紀律5業(yè)務素養(yǎng)5執(zhí)行制度5工作配合5安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制40文明施工5施工過程25合 計100考核人簽字： 被考核人簽字：
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