【摘要】第一篇:萬科物業(yè)管理前期介入工作指引(三) 萬科物業(yè)管理前期介入工作指引 (三)14新材料、新技術(shù) a)應(yīng)盡量采用較為成熟并有先例的新材料、新技術(shù)。 b)試驗性新材料、新技術(shù)應(yīng)充分論證,先行試...
2024-11-05 07:31
【摘要】 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』寫字樓大廈物業(yè)管理前期介入工作要點前期介入的工作內(nèi)容 ?。ㄒ唬┰谠O(shè)計階段的工作要點: 1、檢查配套設(shè)施是否完善,如郵局、商務(wù)中心、保潔用服務(wù)間、垃圾房、停車場、自行車庫、開水爐(間)、吸煙區(qū)、員工餐廳及浴室等服務(wù)設(shè)施;另外如物管公司用房、庫房、員工通道、更衣室、工程部工作間、值班室、崗?fù)さ群笄谠O(shè)施; 2、檢查水電供應(yīng)容量
2025-08-09 15:47
【摘要】商業(yè)物業(yè)前期介入的主要工作沈陽項目籌備組目錄Page2前期介入工作的重要性前期介入工作的主要內(nèi)容前期介入工作的重要性前期介入工作的重要性Page4?前期介入的定義:指物業(yè)尚未建成和實施前期物業(yè)管理服務(wù)之前,物業(yè)專業(yè)人員從物業(yè)管理角度對物業(yè)規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備選型、功能布局、施工監(jiān)管、驗收接
2025-02-21 02:47