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洪大服裝大廈工程施工組織設(shè)計(jì)方案word文檔下載(留存版)

2025-01-06 15:28上一頁面

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【正文】 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); 3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案; 4 規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。 4 . 4 . 3 主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。 5 . 2 . 4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第 4 . 2 . 3 條的規(guī)定執(zhí)行,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。 6 施工方案 6 . 1 工程概況 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 6 . 1 . 1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。 7 主要施工管理計(jì)劃 7 . 1 一般規(guī)定 7 . 1 . 1 施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。 7 . 7 . 3 各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等。 7 . 7 其他管理計(jì)劃 7 . 7 . 1 其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃 等。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 6 . 5 . 3 對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。 5 . 6 施工現(xiàn)場平面布置 5 . 6 . 1 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第 4 . 6 . 1 條和第 4 . 6 . 2 條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同施工階段分別繪制。 5 . 2 . 2 施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 工 程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系; 2 施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、.裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。 4 . 4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 4 . 4 . 1 總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。 3 . 0 . 3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù): 1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件; 2 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求; 4 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件; 5 工程設(shè)計(jì)文件; 6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件; 7 與工程有關(guān)的資源 供應(yīng)情況; 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。 2 . 0 . 8 施工進(jìn)度計(jì)劃 Construction Schedule 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo),對各項(xiàng)施工過程的施工順序、 起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。一節(jié)”正值施工高峰期,不安排放假。 3)每 3 個(gè)月或工程的實(shí)際進(jìn)度與已取得批準(zhǔn)的最新進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),對進(jìn)度計(jì)進(jìn)行一次修訂,并取得監(jiān)理的批準(zhǔn),確保按合同工期峻工 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 第六章 資源配置 技術(shù)力量配備 本工程施工工藝不復(fù)雜,但牽涉專業(yè)較多,有房建、裝修、給排水、通信、電氣、消防等。 3)盡力壓縮前期施工準(zhǔn)備時(shí)間。 2)合同管理:堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,確保對業(yè)主的各項(xiàng)承諾,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100%。 5)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程,增強(qiáng)公司市場競爭能力。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)組成說明 為按期優(yōu)質(zhì)地完成洪大服裝大廈工程,由具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的國家一級注冊建造師吳志斌擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,羅自軍為 主任 工程師,組成項(xiàng)目經(jīng)理部。圍護(hù)結(jié)構(gòu)每層為一個(gè)流水段,施工時(shí)自下而上進(jìn)行。在雨季來臨時(shí)保證水流暢通,防止場地積水。 臨時(shí)工程 1)臨時(shí)工程設(shè)計(jì)原則 本著經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì),以滿足工程施工的需要。 錨固段與樓板連接的計(jì)算 .............. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 剪刀撐 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 施工場地排水管理 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 工期保證措施 .............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 砼防腐措施 ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 模板工程 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 抹灰工程施工要點(diǎn) ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 工期保證措施 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 突發(fā)事件預(yù)防措施 .......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 連墻件 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 腳手架搭設(shè)安全技術(shù)措施 .................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 (2)修建的臨時(shí)房屋,應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、適用為原則,合理的選擇形式,如充分利用當(dāng)?shù)夭牧虾团f料,制成裝配式或移動(dòng)式結(jié)構(gòu),以便重復(fù)使用 (3)配備滅火器等消防設(shè)施,符合安全防火要求。 施工 平面布置圖 見附圖 1 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 第三章 施工總體部署方案 施工指導(dǎo)思想 積極響應(yīng)業(yè)主號召,以投入我公司具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和專業(yè)隊(duì)伍為人力組織基礎(chǔ),組織多專業(yè)、分階段,分區(qū)域,既相對獨(dú)立 ,又相互平行和相互交叉的多點(diǎn)專業(yè)流水循環(huán)作業(yè)方案。本著以全局為重,主動(dòng)配合,在協(xié)調(diào)中圓滿完成各自的任務(wù)。 組織機(jī)構(gòu)框圖 設(shè)置全權(quán)組織管理本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部,名稱為:洪大服裝大廈項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目 主任 工程師職責(zé) 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理,主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。 4)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理:合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,廣泛采用平行交叉流水作業(yè),以控制分項(xiàng)工期來確??偣て?。 6)選用先進(jìn)合理的進(jìn)度指標(biāo)。 勞動(dòng)力分類配備 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 表 6- 1 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及分配表 工程 名稱 工種名稱 基礎(chǔ) Ⅰ 結(jié)構(gòu) Ⅰ 基礎(chǔ) Ⅱ 結(jié)構(gòu) Ⅱ 合 計(jì) 木工 15 75 15 85 185 鋼筋工 15 25 15 30 85 混凝土工 10 15 10 15 50 架子工 25 25 50 泥工 25 35 25 35 120 電焊工 6 10 6 10 32 機(jī)操工 4 8 4 8 24 水電工 2 8 2 8 20 合 計(jì) 566 施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 表 6- 2 主要施工機(jī)械計(jì)劃表 序號 機(jī)械設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率(KW) 生產(chǎn)能力 備注 1 塔 吊 2 國產(chǎn) 2 門 吊 ZS60 4 上海 1999 5 3 自卸汽車 EQ1118 8 武漢 2020 88 4 鋼筋切割機(jī) GJ540 3 洛陽 2020 20T/班 5 鋼筋彎曲機(jī) GJ740 4 洛陽 2020 3 8T/班 6 鋼筋焊接機(jī) UN175 4 洛陽 2020 8 80 根 /班 7 砂漿攪拌機(jī) 250L 2 江西 1999 3 50M3/班 8 插入式振動(dòng)器 φ 50 16 江蘇 2020 90% 9 電渣壓力焊 10 洛陽 2020 10 混凝土輸送泵 2 國產(chǎn) 2020 45 60M3/h 材料、物資管理及分期需要量計(jì)劃 甲供、甲控、自購材料管理 甲供、甲控材料 1)甲控設(shè)備或材料必須經(jīng)過業(yè)主預(yù)先批準(zhǔn)認(rèn)可的供應(yīng)商或品牌,方能進(jìn)行采購,承包商對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),執(zhí)行 IS09002 質(zhì)量進(jìn)貨檢驗(yàn)程序,對產(chǎn)品更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。 2 . 0 . 11 進(jìn)度管理計(jì)劃 Schedule management plan 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。 3 . 0 . 6 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定: 1 項(xiàng)目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修 改或補(bǔ)充: 1 )工程設(shè)計(jì)有重大修改; 2 )有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止; 3 )主要施工方法有重大調(diào)整; 4 )主要施工資源配置有重大調(diào)整; 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 5 )施工環(huán)境有重大改變。 4 . 4 . 4 勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 確定各施工階段(期)的總用工量; 2 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段(期)的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。 5 . 2 . 5 對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署,對新材料和新 設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。 6 . 1 . 2 工程主要情況應(yīng)包括:分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程名稱,工程參建單位的相關(guān)情況,工程的施工范 圍,施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求等。 7 . 1 . 2 各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定,應(yīng)根 據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。 條文說明 制訂說明 《 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB / T 50502 一 2020 經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 2020 年 5 月 13 日以第 305 號公告批準(zhǔn)、發(fā)布。 7 . 6 . 3 必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。 6 . 5 . 2 對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)等應(yīng)做出重點(diǎn)說明。 5 . 5 . 2 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。 4 .3 .2 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。 3 . 0 . 2 施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序,并應(yīng)符合下列原則: 1 符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 造價(jià)等方面的要求; 2 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備; 3 堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn) 場,采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo); 4 采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工; 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。 7 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) project management anization 施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。 “五 2)每月末向監(jiān)理提交當(dāng)月工程進(jìn)度完成情況和與批準(zhǔn)計(jì)劃的偏差,以及下月工進(jìn)度計(jì)劃。 2)根據(jù)施工方案和施工方法選定合理的施工施工程序、順序、流水段和流水走向。 1)目標(biāo)管理:制定項(xiàng)目管理目標(biāo),對目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人,并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實(shí)施措施,對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 4)認(rèn)真履行施工合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決施工中存在的問題。 (3)施工協(xié)調(diào)的預(yù)見性:施工過程中,可以提前協(xié)調(diào)的工作,應(yīng)提前辦理; (4)施工協(xié)調(diào)工作的合作性:分管外部協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部工作的責(zé)任人,應(yīng)相互合作,以便順利開展工作。每層圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工在每層鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)施工完,模板拆除完后進(jìn)行。 2)建立場地排水溝,做到有組織排水,保持施工環(huán)境整潔衛(wèi)生。施工平面圖見附圖 1。 懸挑梁的整體穩(wěn)定性計(jì)算 .............. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 橫桿、小橫桿設(shè)置 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 場容、場貌文明管理措施 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第八章 各項(xiàng)保證措施 ...................
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