【正文】 工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。 3)盡力壓縮前期施工準(zhǔn)備時(shí)間。 3)根據(jù)進(jìn)度偏差，進(jìn)行進(jìn)度趨勢(shì)預(yù)測(cè)。 3)每 3 個(gè)月或工程的實(shí)際進(jìn)度與已取得批準(zhǔn)的最新進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，對(duì)進(jìn)度計(jì)進(jìn)行一次修訂，并取得監(jiān)理的批準(zhǔn)，確保按合同工期峻工 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 第六章 資源配置 技術(shù)力量配備 本工程施工工藝不復(fù)雜，但牽涉專(zhuān)業(yè)較多，有房建、裝修、給排水、通信、電氣、消防等。管件清點(diǎn)后編號(hào)入庫(kù)。一節(jié)”正值施工高峰期，不安排放假。 2 . 0 . 3 單位工程施工組織設(shè)計(jì) construction anization plan for unit project 以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約 作用。 2 . 0 . 8 施工進(jìn)度計(jì)劃 Construction Schedule 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、 起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 3 . 0 . 3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)： 1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； 2 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 3 工程所在地區(qū)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求； 4 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件； 5 工程設(shè)計(jì)文件； 6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 7 與工程有關(guān)的資源 供應(yīng)情況； 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。 4 . 1 . 3 項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況； 2 項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況； 3 項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線(xiàn)及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 況； 4 與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況； 5 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況； 6 當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況； 7 其他與施工有關(guān)的主要因素。 4 . 4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 4 . 4 . 1 總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。 4 . 6 . 2 施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求： 1 根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，繪制現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段（期）的總平面布置圖； 2 施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。 5 . 2 . 2 施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 工 程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系； 2 施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、．裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。 1 技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè) 備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等； 1 ）主要分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成；對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計(jì)劃； 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 2 ）試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定； 3 ）樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。 5 . 6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 5 . 6 . 1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第 4 . 6 . 1 條和第 4 . 6 . 2 條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不同施工階段分別繪制。 6 . 2 . 3 針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排并簡(jiǎn)述主要管理 和技術(shù)措施。 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 6 . 5 . 3 對(duì)開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過(guò)必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。 7 . 4 安全管理計(jì)劃 7 . 4 . 1 安全管理計(jì)劃可參照《 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB / T 28001 ，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。 7 . 7 其他管理計(jì)劃 7 . 7 . 1 其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃 等。 本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性的原則，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容提出要求，但對(duì)具體內(nèi)容的編制及編排不加以限制。 7 . 7 . 3 各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。 7 . 4 . 3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門(mén)的要求。 7 主要施工管理計(jì)劃 7 . 1 一般規(guī)定 7 . 1 . 1 施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。 6 . 3 施工進(jìn)度計(jì)劃 6 . 3 . 1 分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。 6 施工方案 6 . 1 工程概況 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 6 . 1 . 1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。 3 資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。 5 . 2 . 4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第 4 . 2 . 3 條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。 5 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 5 . 1 工程概況 5 . 1 . 1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。 4 . 4 . 3 主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。 4 . 2 . 2 對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 3 . 0 . 5 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批； 2 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3 由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案； 4 規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 2 . 0 . 10 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 construction site layout plan 在施工用地范圍內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。 2 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 1 總 則 為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平，特制定本規(guī)范。一、國(guó)慶、春節(jié)長(zhǎng)假期間，為保證施工工期，節(jié)日期間 重點(diǎn)工項(xiàng)或工序安排正常施工。 為本工程配置的技術(shù)人 員共計(jì) 16 名，其中： 主任 工程師 1 名 質(zhì)量工程師 1 名 土建結(jié)構(gòu)工程師 2 名 機(jī)電工程師 1 名 給排水工程師 1 名 安裝工程師 1 名 測(cè)量監(jiān)測(cè)工程師 1 名 試驗(yàn)工程師 1 名 安全文明工程師 1 名 物資管理工程師 1 名 勞動(dòng)力配備 配備說(shuō)明 為滿(mǎn)足施工需要，根據(jù)本工程的實(shí)物工程數(shù)量和進(jìn)度安排，并考慮我集團(tuán)公司類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工勞動(dòng)定額，經(jīng)測(cè)算分析，高峰期人數(shù)為 656 人。 2)在進(jìn)度計(jì)劃中，并非所有的工作都會(huì)直接影響進(jìn)度，只需對(duì)那些重要的、直接影響 工程進(jìn)度的關(guān)鍵工程和那些可能轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工程的任務(wù)發(fā)生較大偏差時(shí)，才需要采取補(bǔ)救措施。 5)保證關(guān)鍵線(xiàn)路施工進(jìn)度，同時(shí)也要嚴(yán)格控制非關(guān)鍵線(xiàn)路施工進(jìn)度，防止非關(guān)鍵線(xiàn)路轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線(xiàn)路。 7)質(zhì)量管理：本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃，在重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)置科研課題，在竣工前取得成果。 6)審查控制測(cè)量方案，施工監(jiān)測(cè)方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。 7)有權(quán)代表公司會(huì)同顧客 (建設(shè)單位 )協(xié)商解決施工中的問(wèn)題，處理本合同一切相關(guān)事宜。 2)按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層 ；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 資源配置。項(xiàng)目部按項(xiàng)目法和 IS09000《管理手冊(cè)》模式組成精干高效、技術(shù)密集的管理層，為項(xiàng)目順利實(shí)施打好組織基礎(chǔ)。 4)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每星期的交班會(huì)協(xié)調(diào)制度，及時(shí)傳達(dá)業(yè)主和駐地監(jiān)理的各項(xiàng)協(xié)調(diào)指令，也可以請(qǐng)建設(shè)單位和工程監(jiān)理參加交班會(huì)，提出寶貴意見(jiàn)，將這些意見(jiàn)備案，逐條整改；各專(zhuān)業(yè)分管協(xié)調(diào)工作的責(zé)任人匯報(bào)自己已完的工作，未完的工作和存在的問(wèn)題，交上階段的工作的書(shū)面總結(jié)及下階段的工作計(jì)劃；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作歸納總結(jié)，安 排下一步的工作，排除工作中存在的不利因素。 對(duì)外協(xié)調(diào)主要為場(chǎng)地協(xié)調(diào)，運(yùn)輸?shù)缆穮f(xié)調(diào)。輕傷負(fù)傷頻率控制在 3％以下。 4)材料堆場(chǎng) (庫(kù) )盡量靠近建筑物，減少材料的二次倒運(yùn)過(guò)程。 3)工地現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)施必須符合相關(guān)施工用電安全規(guī)范和文明施工的要求?，F(xiàn)場(chǎng)修建辦公房屋，生活房屋采取在工地附近租賃 的方式解決。 2)工地比鄰商業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，人員進(jìn)出較頻繁，須制定專(zhuān)門(mén)的安全防護(hù)措施。 腳手架的檢查與驗(yàn)收 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 腳手架立桿荷載的計(jì)算 ................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 防護(hù)欄桿 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 編制依據(jù) .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 隊(duì)伍精神文明建設(shè) ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 房建設(shè)施安全保證措施 ................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 工期的動(dòng)態(tài)控制 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 腳手架工程 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 施工準(zhǔn)備及基層處理要求 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 混凝土配合比 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 目 錄 第一章 施工組織綜合說(shuō)明 ............................................ 1 編制依據(jù) ................................................... 1 采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ............................................. 1 工程概況 ................................................... 2 工程位置及基本情況 .................................... 2 結(jié)構(gòu)概況 .............................................. 2 工程特點(diǎn) .............................................. 2 第二章 施工總平面布置 .............................................. 3 布置說(shuō)明 ................................................... 3 施工平面布置 ............................................... 3 臨時(shí)工程 .............................................. 3 施工臨時(shí)供水 .......................................... 3 工地臨時(shí)供電 .......................................