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正文內(nèi)容

某品牌眼鏡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(留存版)

  

【正文】 項(xiàng)目 數(shù)量 投資資金 備注 1 店面 20 平方米 24000 采取租賃方式 ,年租金為 24000 元 /年 2 設(shè)備 大小共 54臺(tái) 20xx0 健達(dá)磨邊機(jī) , CHROPS查片儀(佳樂普)健達(dá)磨邊機(jī) , 客覺電腦驗(yàn)光儀 , 綜合驗(yàn)眼臺(tái)等 3 水、電設(shè)施 1500 水、電維修及安裝費(fèi)用 4 通訊設(shè)備 5000 主要是電話 5 店面裝修 5000 包括設(shè)計(jì)、裝修材料等 6 流動(dòng)資產(chǎn) 149000 眼鏡配件 ,水電費(fèi) ,廣告費(fèi) ,交通運(yùn)輸費(fèi) ,工資等 合計(jì) 20xx00 相對(duì)固定資產(chǎn)而言 ,流動(dòng)資產(chǎn)具有周轉(zhuǎn)快 ,易變現(xiàn) ,數(shù)額波動(dòng)較大的特點(diǎn) .企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的循環(huán)和周轉(zhuǎn)決定了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性和持久性 .企業(yè)投資于流動(dòng)資產(chǎn)上的投資 ,初始形態(tài)一般為現(xiàn)金 .有一定量的流動(dòng)資產(chǎn)可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ,因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強(qiáng)于固定資產(chǎn) ,遭受損失應(yīng)變能力強(qiáng) ,而且對(duì)于規(guī) 模較大的企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占反對(duì)比重又會(huì)低于小企業(yè) .在本眼鏡店流動(dòng)資產(chǎn)中 ,總費(fèi)用所在含比例見下表 . 流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)用明細(xì)表 表 4: 序號(hào) 流動(dòng)資產(chǎn) 金額 (元 ) 備注 (20xx 副 ) 1 眼鏡配件 30000 以 20xx 副眼鏡計(jì)算 ,以最低進(jìn)貨價(jià)格算 .眼鏡配件包括鏡框 ,鏡片 ,鏡腿 ,還有彈簧、螺絲、鼻梁、托葉、煙斗(一種小支架)、鉸鏈等小零件 . 2 水電費(fèi) 3000 一年 3 廣告費(fèi) 5000 4 交通運(yùn)輸費(fèi) 3000 5 工資 20xx0 向外聘請(qǐng)的驗(yàn)光師 ,年薪 合計(jì) 61000 分析 :因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)預(yù)測(cè)值 =(預(yù)計(jì)銷售額 /計(jì)算期日期 )*基期流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)期 預(yù)計(jì)資金周轉(zhuǎn)期為 90 天 ,則流動(dòng)資產(chǎn)預(yù)測(cè)值 =(30000/360)*90=7500 元 所以本眼鏡店初期年預(yù)測(cè)銷售量達(dá)到 20xx 副 ,月平均銷售量約為 17 副 ,三個(gè)月的流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)為 15250 元 ,也就是說(shuō) ,流動(dòng)資金 萬(wàn)元足夠眼鏡點(diǎn)籌建初期所需 . 眼鏡成本與經(jīng)濟(jì)效益估算如下 : 20xx 副產(chǎn)品的現(xiàn)金流出 表 5: (單位 :元 ) 序號(hào) 項(xiàng)目 金額 備注 1 眼鏡配件 30000 眼鏡配件包括鏡框 ,鏡片 ,鏡腿 ,還有彈簧、螺絲、鼻梁、托葉、煙斗(一種小支架)、鉸鏈等小零件 . 2 水電費(fèi) 3000 3 廣告費(fèi) 5000 4 交通運(yùn)輸費(fèi) 3000 5 工資 20xx0 年薪 6 固定資產(chǎn)折舊 300 固定資產(chǎn)為 51000元 ,利用直線法計(jì)算 ,估計(jì) 5年后設(shè)備帶來(lái)到殘值為 15000 元 . 7 店面租金及裝修 29000 包括裝修設(shè)計(jì) ,裝修材料等 合計(jì) 90300 因此 ,根據(jù)產(chǎn)品生命周期而估計(jì)預(yù)測(cè)其 5 年內(nèi)銷量分別為 :20xx 副 ,3500 副 ,4000 副 ,4500副 ,5000 副 .由此可得出預(yù)測(cè)銷售量及現(xiàn)金流出 : 銷量及現(xiàn)金流出 表 6: 年數(shù) 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷量 20xx 3500 4000 4500 5000 20xx 副成本 (元 ) 合計(jì) (元 ) 30000 45500 60000 67500 75000 根據(jù)以上各表分析 ,可得出 20xx 副眼鏡銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè) ,見表 7: 20xx 副眼鏡銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè) 表 7: 單位 :元 序號(hào) 項(xiàng)目 金額 備注 1 銷售收入 20xx0 2 銷售成本 3 凈利潤(rùn) 免稅 根據(jù)表 7 即可預(yù)測(cè)估算出眼鏡店前 5 年的銷售收入情況 : 五年銷售收入預(yù)測(cè) 表 8: 年數(shù) 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售 (副 ) 20xx 35000 4000 4500 5000 20xx 副眼鏡銷售收入 (萬(wàn)元 ) 合計(jì) (萬(wàn)元 ) 由表 5 和表 8可估算出現(xiàn)金凈流量 (NCF)的值 ,因 為 NCF 即等于現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出 ,見下表 : 20xx 副眼鏡的現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流處 表 8: 單位 :萬(wàn)元 年數(shù) 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 NCF 投資利潤(rùn)率 企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),一般要運(yùn)用專門的方法對(duì)投資方案的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià).一類 是考慮資金的時(shí)間價(jià)值的貼現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo),如凈現(xiàn)值;另一類是沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值的非貼現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo),如投資回收期.非貼評(píng)價(jià)指標(biāo)包括投資利潤(rùn)率和投資回收期兩種方法. 投資利潤(rùn)率(ROT):是指投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的年平均利潤(rùn)額與投資總額的比率,又稱投資報(bào)酬率,公式為: 投資利潤(rùn)率 ROT=投資期內(nèi)年平均利潤(rùn)額 /投資總額 投資利潤(rùn)率的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)單,易懂,切不受投資項(xiàng)目建設(shè)期的長(zhǎng)短、投資回收額和現(xiàn)金流量的大小的影響,能夠直觀地說(shuō)明投資方案的收益水平. 亮晶晶眼鏡的投資利潤(rùn)率 ROT=26 .23 /20=1 .3115 可見,此方案的投資利潤(rùn)率高于目標(biāo)投資利潤(rùn)率,即備選投資方案可行. 投資回收期(PP):指企業(yè)回收初始固定資產(chǎn)所需的是,其公式為: T=原始投資額 /年現(xiàn)金凈流量 亮晶晶眼鏡的投資回收期 T=20萬(wàn) /14 .64萬(wàn)=1 .40 可見,投資回收期有17個(gè)月,投資回收期短,那么現(xiàn)金的回收速度快,此投資方案可行. 貼現(xiàn)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo) 貼現(xiàn)投資決策評(píng)價(jià)V=∑( NCF) t(1 ic)i 指標(biāo),指充分考慮投資項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值要求的指標(biāo)體系.它主要包括凈現(xiàn)值等基本決策指標(biāo). 凈現(xiàn)值(NPV): 指投資方案現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量值的差額,公式表示為: NP 6 .3 .7盈虧平衡分析 盈虧平衡分析(BEF):也稱為本-量-利分析,即指根據(jù)投資項(xiàng)目生產(chǎn)中的產(chǎn)銷量,成本,利潤(rùn)原理,測(cè)算出投資項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)并據(jù)此分析出投資項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的一種不確定性分析方法.反映出本、量、利三者孩子的關(guān)系,從而確定盈虧平衡點(diǎn).用公式表示為: P價(jià)X= a bx 當(dāng) P 利=0時(shí) X= a/(p 價(jià) b)=()= 當(dāng)眼鏡店銷售約 1000 副眼鏡時(shí) ,就能達(dá)到盈 虧平衡 ,此時(shí)項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)不高 ,甚至很低 ,故項(xiàng)目盈利機(jī)會(huì)較多 ,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng) . 投資回報(bào) 對(duì)于近視患者而言 ,眼鏡已經(jīng)不是新商品 .眼鏡店在進(jìn)入市場(chǎng)后要加大宣傳 ,吸引顧客眼光 .亮晶晶眼鏡未來(lái) 5 年的經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)見下表 : 未來(lái) 5 年眼鏡店經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè) 表 9: 序號(hào) 項(xiàng)目 年銷售量達(dá)到的水平 1 年銷售量 (副 ) 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 20xx 3500 4000 4500 5000 2 銷售收入 (萬(wàn)元 ) 20 35 40 45 50 3 銷售成本 (萬(wàn)元 ) 4 凈利潤(rùn) (萬(wàn)元 )(免稅 ) 32..22 可見 ,眼鏡店可以保持較高的利潤(rùn)增長(zhǎng) ,從而擬從利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為投資者的匯報(bào) . 未來(lái) 5 年眼鏡店經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)圖 由此可見 ,眼鏡店銷量收入呈遞增趨勢(shì) ,在經(jīng)營(yíng)成熟時(shí)期遞增較成長(zhǎng)時(shí)期平緩 . 利潤(rùn)分配 提取法定盈余基金 ,按凈利潤(rùn)扣除損失后的 10%計(jì)提 . 提取公益金 .按規(guī)定予以提取 ,比例由投資者決定 . 眼鏡店投資者分配利潤(rùn) ,選擇某有利潤(rùn) 分配政策分配本年度可供分配利潤(rùn) . 財(cái)務(wù)分析 損益表 損益表 表 10: 編制單位 :亮晶晶眼鏡店 20xx 年度 單位 :萬(wàn)元 項(xiàng)目 本年度 一、 銷售收入減 :銷售成本銷售費(fèi)用及其他二、 銷售利潤(rùn)加 :其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減 :管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、 利潤(rùn)總額 (免稅 )四、 凈利潤(rùn) . . 030. 投資現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金凈流量表 表 11: 編制單位 :亮晶晶眼鏡店 20xx 年度 單位 :萬(wàn)元 初期 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 固定資產(chǎn)投資 20 流動(dòng)資產(chǎn) 銷售收入 20 35 40 45 50 變動(dòng)成本 固定成本 折舊 利潤(rùn) 凈現(xiàn)金流量 重要報(bào)表數(shù)據(jù)顯示 : 第 15 年銷售收入 (萬(wàn)元 ):20。以下 □中度 500176。當(dāng)然也有其他原因才配框架眼鏡的,比如某一款框架眼鏡時(shí)尚流行、女朋友或男朋友送的等等。這說(shuō)明只要眼鏡的價(jià)格保持在中、下水平,市場(chǎng)潛力就會(huì)十分巨大。 15%的學(xué)生表示尚未配眼鏡或不配眼鏡。本調(diào)查的目的在于了解眼鏡在大學(xué)生中的使用情況,以期待對(duì)這一市場(chǎng)的發(fā)展前景做出初步預(yù)測(cè)。重點(diǎn)宣傳時(shí)段,季節(jié)產(chǎn)品,如夏天的 藍(lán)色沸點(diǎn)。適合存放各類登山,休閑運(yùn)動(dòng)眼鏡。比如環(huán)氧樹脂粉沫噴涂、塑料噴涂著色等等。 這類鏡架造型精巧、秀麗,給人以典雅之感,雖然價(jià)格較雙拼架為貴,但仍為伏案工作者選用的款式。 丙烯酸酯:又稱壓克力,它是丙烯酸樹脂衍生物中的一種。 ( 5)、鋁合金:純鋁比較軟,一般多為鋁合金。了解和熟悉各種鏡片的性能、特點(diǎn),結(jié)合配戴者的具體情況,正確選擇鏡片。 遮光用鏡片,主要是在鏡片的玻璃成份中加入各種著色劑,對(duì)光線具有選擇性的吸收和透過(guò)。 、眼鏡店簡(jiǎn)介
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