【正文】 各部門的具體情況來定。在具體的操作過程中，我們引入了部門對筆試成績的看中率，其據(jù)體值由部門決定，在確定模型目標(biāo)函數(shù)的時(shí)候，我們又引入了一個(gè)目標(biāo)的修正值，即既要保證總權(quán)值相近，又要保證具體的各個(gè)面試成績也要相近。這樣其權(quán)值的變化范圍也從0到1。雖然工作量并不大，但是比較麻煩，也易出錯(cuò)。并且該模型很比較穩(wěn)定當(dāng)我們?nèi)=177。 和對應(yīng)聘者特長的處理方法一樣，我們也給部門的基本情況賦一個(gè)權(quán)值，相應(yīng)的權(quán)值和越大即待遇越好，然后我們放松每個(gè)人員只能被一個(gè)部門錄用的約束條件，即可以出現(xiàn)第i個(gè)人同時(shí)被幾個(gè)部門看中的情況，這樣此人員就可以有選擇部門的權(quán)力，先讓他在看中他的部門中選擇一個(gè)權(quán)值最大的部門k后，令u(i,k)為已知（在lingo中具體表現(xiàn)為，令u(i,1).u(i,2).u(i,3)…u(i,7)=0，即相當(dāng)于第i個(gè)人已不存在），再進(jìn)行下一步求解（當(dāng)?shù)贙個(gè)部門被選中兩次后，所有被選中過的部門都得屏蔽掉，即u(1,k).u(2,k)….u(16,k)=0，因?yàn)樗颜业搅讼胍业娜?，所以它將不再參入之后的錄取工作），直到選中8個(gè)人為止。2． 各個(gè)工作享有對應(yīng)聘人員相同的支配度，不存在某個(gè)工作優(yōu)先錄取的情況。一 問題的重述（略）二 模型的假設(shè)1． 筆試和面試的成績客觀準(zhǔn)確地反映了各個(gè)應(yīng)聘人員的真實(shí)能力。于是我們對模型進(jìn)行了改進(jìn)。4）我們用該模型可以解決問題一所提出的問題其結(jié)果也比較合理，能夠使每個(gè)人員的個(gè)人能力充分發(fā)揮。問題四兩點(diǎn)建議 1。因?yàn)榘凑崭鞑块T的要求，真正符合條件的人員只有1 2 4三個(gè)，所以部門必需放松要求。公務(wù)員招聘摘要：考慮到按嚴(yán)格按照各部門的要求，16個(gè)人員