公務(wù)員招聘論文1-免費閱讀
【正文】 4）我們用該模型可以解決問題一所提出的問題其結(jié)果也比較合理，能夠使每個人員的個人能力充分發(fā)揮。問題四兩點建議 1。于是我們對模型進(jìn)行了改進(jìn)。因為按照各部門的要求，真正符合條件的人員只有1 2 4三個，所以部門必需放松要求。一 問題的重述（略）二 模型的假設(shè)1． 筆試和面試的成績客觀準(zhǔn)確地反映了各個應(yīng)聘人員的真實能力。公務(wù)員招聘摘要：考慮到按嚴(yán)格按照各部門的要求，16個人員中絕大部分是不能滿足的，因此我們引入權(quán)值，將各部門的要求轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的權(quán)值要求，把人員的各種成績也相應(yīng)的轉(zhuǎn)化為權(quán)值，最終找到總權(quán)值最接近要求權(quán)值的人員，即為要選拔的人員。2． 各個工作享有對應(yīng)聘人員相同的支配度，不存在某個工作優(yōu)先錄取的情況。因此我們認(rèn)為只要人員的總權(quán)值接近部門的權(quán)值就算合格，五 模型的建立和求解問題一 我們把專家對人員四個方面的評分加起來作為其特長權(quán)值。 和對應(yīng)聘者特長的處理方法一樣，我們也給部門的基本情況賦一個權(quán)值，相應(yīng)的權(quán)值和越大即待遇越好，然后我們放松每個人員只能被一個部門錄用的約束條件，即可以出現(xiàn)第i個人同時被幾個部門看中的情況，這樣此人員就可以有選擇部門的權(quán)力，先讓他在看中他的部門中選擇一個權(quán)值最大的部門k后，令u(i,k)為已知（在lingo中具體表現(xiàn)為，令u(i,1).u(i,2).u(i,3)…u(i,7)=0，即相當(dāng)于第i個人已不存在），再進(jìn)行下一步求解（當(dāng)?shù)贙個部門被選中兩次后，所有被選中過的部門都得屏蔽掉，即u(1,k).u(2,k)….u(16,k)=0，因為它已找到了想要找的人，所以它將不再參入之后的錄取工作），直到選中8個人為止
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