【正文】 縱橫軸線的端點(diǎn)應(yīng)盡量延伸至場(chǎng)地邊緣，既便于方格網(wǎng)的擴(kuò)展又能確保精度均勻。種植鋪草塊：此法因系帶原土塊移植，所以成型很快。一、我們的優(yōu)勢(shì)：信譽(yù)！技術(shù)！經(jīng)驗(yàn)！信譽(yù)優(yōu)勢(shì) 我公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，經(jīng)信譽(yù)求發(fā)展”的理念，全心全意為業(yè)主服務(wù)，真正做到“建一個(gè)工程，樹一個(gè)樣板”，讓業(yè)主放心，讓業(yè)主滿意。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場(chǎng)的金鑰匙”（美桑德霍姆）。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板工程，以后施工按樣板施工。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（1）、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書，有必要提供進(jìn)深圳許可證的必須提供進(jìn)深圳許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。（2）、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。（4）安全生產(chǎn)檢查制度：上級(jí)部門季檢和月檢，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日檢查，并每半月組織一次全面檢查。施工用電線路應(yīng)設(shè)觸電保護(hù)裝置。（3）明火作業(yè)應(yīng)選在安全地點(diǎn)，并應(yīng)做到人走火滅。茶水桶內(nèi)部必須每天清理一次。（2）教育和督促機(jī)械設(shè)備人員要認(rèn)真執(zhí)行“機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度”，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備能正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。2. 在保證質(zhì)量的前提下，本工程實(shí)行快速流水作業(yè)，爭(zhēng)取按期限完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。（四）、加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)與維修對(duì)重點(diǎn)的施工機(jī)械要建立專人負(fù)責(zé)，定期檢查維修制度，保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械使用率。(4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。施工機(jī)械設(shè)備詳見附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。經(jīng)公司材料設(shè)備科審核和批準(zhǔn)后，才能與該供應(yīng)商簽訂材料采購(gòu)合同。保證機(jī)械設(shè)備按施工計(jì)劃的需要組織進(jìn)場(chǎng)，在設(shè)備的配置上要做好施工機(jī)械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效率。工地實(shí)行“兩化”道路硬化，空地綠化，其綠化面積要達(dá)到建筑面積的30%場(chǎng)內(nèi)建渣外運(yùn)時(shí)，車輛加遮蓋，沖洗干凈后方可放行出場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)周邊間距10—15米，設(shè)一防塵旋轉(zhuǎn)噴頭，每天定時(shí)灑水，達(dá)到有效防塵。搬運(yùn)材料輕拿輕放。然后按照施工方案加固施工。三、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施環(huán)境保護(hù)體系組員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、工程技術(shù)員、物資設(shè)備管理員、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專職安全員?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和材料堆放場(chǎng)地全部鋪設(shè)砼硬化路面。二、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃(1)若要干好本工程機(jī)械設(shè)備是關(guān)鍵，破碎機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、卡車、混凝土拌合機(jī)、切割機(jī)等必須提前進(jìn)場(chǎng)，并檢測(cè)其性能，確保能隨掉隨用，保證質(zhì)量、保證安全。(5)、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。并且優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻關(guān)小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。五、工程保證工期的進(jìn)度控制措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。確定所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源數(shù)量。三、文明施工內(nèi)業(yè)資料（1）根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄，申報(bào)，保管工作。內(nèi)部實(shí)行流動(dòng)文明施工評(píng)比活動(dòng)每周一次。（14） 所有電氣機(jī)械設(shè)備及插座，均需單件接地或接零，同一臺(tái)供電變壓器不允許一部分接地另一部接零。（2）電線架設(shè)高度室外最低垂度不小于4m。四、安全保證措施建立和健全各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測(cè)、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。主要包括土壤溫度、土壤濕度、土壤肥力、土壤通透性、光照條件及各種病蟲危害程度。（3）、防蟲：為防止地下蟲害，保護(hù)草根，可于施肥的同時(shí)，施以適量的農(nóng)藥，但必須注意撒施均勻，避免藥料結(jié)成塊狀，影響草坪植物成活?，F(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)方法見后。②找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線。在碾壓段末端壓成斜坡，接縫時(shí)將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進(jìn)行下一施工段的攤鋪及碾壓。C20混凝土墊層采用自卸汽車運(yùn)輸，車輛應(yīng)裝載均勻，在已完成的鋪筑層整個(gè)表面上通過時(shí)，速度宜緩，以減少不均勻碾壓或車轍。標(biāo)高的控制。 地面施工 （1）挖方與填方施工 根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)高進(jìn)行挖填土方。機(jī)械挖土與人工清槽要采用輪換工作面作業(yè)的辦法。 （二）、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與施工方案由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠公司雄厚的科技實(shí)力促進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，布置或堆放于指定地點(diǎn)。收面平整。 各項(xiàng)資料的調(diào)查分析：開工前，派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場(chǎng)來源、交通資源、施工能力等。,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。標(biāo)高的引測(cè)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回，其閉合誤差值在允許范圍內(nèi)，可按水平距離比例相應(yīng)修正。在進(jìn)料時(shí)要把好材料的規(guī)格尺寸，機(jī)械強(qiáng)度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。基礎(chǔ)開挖時(shí)，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm的余土使用人工挖掘。并進(jìn)行前期材料試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)力組織工作，為正式施工創(chuàng)造條件。／h，／h，并保證路面全寬范圍內(nèi)均勻碾壓至合格，其中路面邊緣和接縫處填料要多壓12遍。在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：3的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。④檢查拼裝圖案、顏色，確認(rèn)無誤后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。建筑方格網(wǎng)的測(cè)設(shè)方法是先測(cè)設(shè)主軸線，后加密方格網(wǎng)，并按導(dǎo)線測(cè)量進(jìn)行平差。鋪草塊時(shí)，必須掌握好地面標(biāo)高，最好采用釘樁拉線的方法，作為掌握標(biāo)高的依據(jù)。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上，使本工程多了一重有效的保障。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。使用四個(gè)手段 即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。（八）、各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。（四）、加強(qiáng)技術(shù)管理，科學(xué)組織施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過程的始終這已是眾所周知，因此如果沒有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無法得到保證，為此，公司將根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，使不論是施工組織設(shè)計(jì)編制和審批還是各分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和批準(zhǔn)，也不論是技術(shù)交底，還是技術(shù)復(fù)核等都將處于有效的控制之中，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。（3）夜間作業(yè)應(yīng)用有足夠的照明和亮度。（10）電焊、氧割等設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程操作。（7）定(隨)時(shí)檢查施工中安全、消防，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全事故。（6）食堂存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。（3）對(duì)在施工過程產(chǎn)生的廢棄物，做到即時(shí)地堆放在臨時(shí)指定的區(qū)域內(nèi)，并盡快組織車輛運(yùn)輸?shù)阶罱K地點(diǎn)。四、工程保證工期的管理措施（一）、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)尚未完成工程所需的時(shí)間，提出加快進(jìn)度的具體方案。(2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。材料準(zhǔn)備(1)、必須提前選定樣板，簽訂購(gòu)買合同，按工程進(jìn)度需要，組織分批進(jìn)場(chǎng)。材料到工地后，按照公司《物料采購(gòu)程序》的要求，進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、防護(hù)和標(biāo)識(shí)，并做好各類臺(tái)帳記錄。在工程施工的不同階段將及時(shí)調(diào)整施工隊(duì)伍，按各階段施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要合理布置施工人員，按工種分類組成不同的施工班組，根據(jù)合同進(jìn)度的要求，由各專業(yè)工長(zhǎng)將工作指令（工程任務(wù)單）下達(dá)到具體的施工班組，每一道工序必須在質(zhì)檢合格并經(jīng)有關(guān)部門或人員簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工。為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們?cè)诠ぷ靼才派响`活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。對(duì)各工序施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，根據(jù)繪制的地下管線圖在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線敷設(shè)情況進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。并且不得在地下管道的上部堆放重物。另外注意，雨天施工時(shí)，要確保施工場(chǎng)地的整潔，防止泥漿污染路面，及時(shí)清理。所有參與本工程的特殊工種人員必須持有國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效資格證，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須參加業(yè)主和本公司規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，通過考試（核）合格后方可上崗。（2）材料質(zhì)量控制措施進(jìn)場(chǎng)貨物的質(zhì)量好壞不但影響工程質(zhì)量，也將直接影響工程工期，為此必須做好貨源的質(zhì)量控制工作，從質(zhì)量中要工期。苗木的供應(yīng)：所有的苗木必須經(jīng)過嚴(yán)格地挑選，保證規(guī)格和長(zhǎng)勢(shì)都符合設(shè)計(jì)要求。(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。層層落實(shí)工作責(zé)任，建立獎(jiǎng)罰制定。每周要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。（二）、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。對(duì)在廚房、生活區(qū)的廢棄物準(zhǔn)備合適的容器收集，再根據(jù)市容規(guī)則處理。（7）食堂砧板，搖、拌面機(jī)用后冼凈，不得有污垢霉變物質(zhì)。第五章、文明施工的技術(shù)組織措施一、現(xiàn)場(chǎng)文明措施積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“兩通三無五必須便民利民不擾民”。電閘應(yīng)用盒安裝，電線、開關(guān)應(yīng)按規(guī)定裝置、架設(shè)，振搗器開關(guān)應(yīng)靈活良好。（4）所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品均應(yīng)按指定位置堆放整齊，盡量不影響現(xiàn)場(chǎng)道路的使用，道路上的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清掃干凈，必要時(shí)用水沖洗。第四章、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目部配合完成安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保施工安全檢查合格率100%，杜絕重大傷亡事故。材料的供應(yīng)、檢驗(yàn)和使用原則：對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制。施工階段質(zhì)量控制的程序嚴(yán)格貫徹執(zhí)行