【正文】 證職等的劃分；總分值可以是評(píng)估職位數(shù)量的10倍左右；。，按程度的高低進(jìn)行排序。2. 了解情況，收集有關(guān)崗位方面的資料、數(shù)據(jù)。2. 崗位所在的廠、車間、科室、工段、作業(yè)組及工作地，以及這些組織所具有的職能、所執(zhí)行的任務(wù)。– 就你的同伴的工作對(duì)他（她）進(jìn)行采訪。 根據(jù)公司CI管理規(guī)范和部門市場(chǎng)推廣計(jì)劃，檢查賣點(diǎn)和專柜，培訓(xùn)并指導(dǎo)促銷人員，反饋市場(chǎng)信息，監(jiān)督促銷活動(dòng)，確保市場(chǎng)推廣計(jì)劃順利實(shí)施。? 適用于較少職位的工作分析。 職位評(píng)估是通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的方法對(duì)職位在組織中的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行定量或定性的評(píng)估過(guò)程，評(píng)估的結(jié)果主要為確定職位的薪酬等級(jí)提供依據(jù)，保證薪酬的內(nèi)部公平性。訪談法 二、對(duì)職位任職人和其上級(jí)主管通過(guò)面談的方式 收集工作信息的方法。? 職位說(shuō)明書的主要內(nèi)容應(yīng)包括，職位的基本情況、職位職責(zé)的概述（存在的價(jià)值和目的）、職位的主要職責(zé)、職位任職人應(yīng)具備的知識(shí)和技能、工作環(huán)境。? 編寫職位說(shuō)明書，以人力資源部門為主，吸收其它管理專業(yè)資深人員參加，也可以請(qǐng)專業(yè)的人力資源咨詢公司幫助編寫。全面實(shí)施。9. 本崗位定員定額的執(zhí)行情況，現(xiàn)行勞動(dòng)定額水平如何？在正常條件下工人完成生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量如何？原材料、動(dòng)力、工時(shí)的利用消耗情況如何？職工的經(jīng)濟(jì)利益與工作責(zé)任的關(guān)系如何？10. 本崗位的勞動(dòng)環(huán)境和工作環(huán)境如何？是否在良好的環(huán)境下工作？是否有粉塵、噪聲、熱輻射、有毒有害氣體？在惡劣的環(huán)境下需工作多長(zhǎng)時(shí)間？11. 執(zhí)行本崗位工作的危險(xiǎn)性。5. 明確各系統(tǒng)各檔次（等級(jí)）崗位的資格要求。權(quán)數(shù)的大小應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以及各類崗位的性質(zhì)和特征來(lái)加以確定。四個(gè)方面：崗位的復(fù)雜難易程度、崗位的責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度與環(huán)境條件；崗位作業(yè)緊張、困難程度。崗位序數(shù)差不一定能反映出崗位的相對(duì)價(jià)值差。本崗位需要在哪些問(wèn)題上作出決策？決策的困難程度如何？擔(dān)任本崗位工作需要具備的操縱、使用設(shè)備、工具儀表、儀器的能力。職位評(píng)估前應(yīng)準(zhǔn)備的工作? 職位體系的建立? 組織結(jié)構(gòu)和主要業(yè)務(wù)流程? 職位設(shè)計(jì)? 編寫職位說(shuō)明書? 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步 驟按工作性質(zhì)將企業(yè)的全部崗位分類收集有關(guān)崗位的各種信息制定具體工作計(jì)劃，確定詳細(xì)實(shí)施方案。編寫職位說(shuō)明書的總結(jié)? 職位說(shuō)明書的編寫是一個(gè)持續(xù)、漸進(jìn)的過(guò)程，需要不斷的修改、補(bǔ)充和完善。? 職位職責(zé)的信息，不是歷史和職能的延續(xù)、或任職人主觀認(rèn)定的，是與組織或部門的目標(biāo)相聯(lián)系的，原則上應(yīng)是職位的上級(jí)主管與任職人溝通的結(jié)果。如：會(huì)計(jì)須了解財(cái)務(wù)、預(yù)算、銀行往來(lái)結(jié)算以及計(jì)算機(jī)軟件等方面的知識(shí)。 工作經(jīng)驗(yàn)： 擔(dān)任該職位任職人所應(yīng)該具備的以本專業(yè)為主的最短工作經(jīng)驗(yàn)，如：6個(gè)月；一年；三年。工作寫實(shí)的分類個(gè)人工作日寫實(shí)工作組工作日寫實(shí)法自我工作日寫實(shí)特殊工作日寫實(shí)專家設(shè)定法 咨詢公司的人力資源咨詢專家的經(jīng)驗(yàn)和借鑒同行業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職位說(shuō)明書的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法。職位說(shuō)明書的形成：職責(zé)和主要任務(wù)職位說(shuō)明書的形成：知識(shí)技能要求其中：– 受教育程度– 工作經(jīng)驗(yàn)– 任職資格– 外語(yǔ)要求– 體力要求可以在工作分析基礎(chǔ)上，直接應(yīng)用工作分析的信息。職位評(píng)估在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)比與估中心是“事”而非人。本崗位在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向上，在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、管理上，在設(shè)備、材料、工具、技術(shù)安全上，以及與他人的工作配合上，承擔(dān)什么責(zé)任？勝任本崗位工作的必備知識(shí)。最后，按平均序數(shù)的大小，由小到大評(píng)定出各崗位的相對(duì)價(jià)值的次序。也稱點(diǎn)數(shù)法。缺點(diǎn)工作量大，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在選定評(píng)價(jià)項(xiàng)目及定權(quán)數(shù)時(shí)帶有主觀