【正文】 用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。 于 10 日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分 95 分，每177。（ 6 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā) 展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 （一）、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t 莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 完成率每177。 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 分?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。 某 集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松 澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 （二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與 瘓殺 沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核 分。 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝 售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部（簽字）： 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普 笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 簽字日期： 某年 9 月 日 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪 傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 某集團(tuán)公司 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 市場(chǎng)管理部 某年 度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 某集團(tuán)公司各 部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 為進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的稽核功能，加大市場(chǎng)的調(diào)研力度，做好公司物資的監(jiān)管，發(fā)揮信息作用，充分發(fā)揮職能部 室的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，根據(jù)《 某年 度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和《 某年 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定，特與你單位簽定責(zé)任書(shū)如下： 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈 祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 一、考核指標(biāo)： 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 （一）、績(jī)效考核指標(biāo)（ 60 分） 某集團(tuán)公司各部 門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 市場(chǎng)檔案建設(shè)與完善，完成率達(dá) 90%以上；（ 7 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司 人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 市場(chǎng)檢核及督察達(dá) 20 人次；（ 6 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各 項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵 渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 新產(chǎn)品的調(diào)研與開(kāi)發(fā)，全年完成 3 個(gè)以上；（ 5 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏 跑格與瘓殺 農(nóng)化服務(wù)活動(dòng)達(dá) 12 人次以上；（ 5 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大 對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 定期召開(kāi)定價(jià)會(huì)，全年完成 30 次；（ 6 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《 某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 公司軟件運(yùn)行率達(dá) 95％以上，公司微機(jī)、打印機(jī)等及時(shí)處理率達(dá)到 95％以上；（ 7 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 重點(diǎn)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控及信息收集、反饋達(dá) 20 次以上，行業(yè)信息收集與管理，全年發(fā)布信息 800 條以上；（ 6 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《 某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 市場(chǎng)調(diào)研 20 人次，每月參與對(duì)業(yè)務(wù)員評(píng)價(jià)考核一次；（ 6 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和何菲肋 民振頗磨這丑謝瞳粳無(wú)用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 根據(jù)企業(yè)促銷活動(dòng)、推廣工作的需要，制定活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成促銷推廣工作，完成率達(dá) 90%以上（ 7 分） 某集團(tuán)公司各部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)