集團(tuán)公司的投資控制策略41(留存版)
【正文】 應(yīng)房產(chǎn)辦主任正職，B類對(duì)應(yīng)房產(chǎn)辦主任副職；3. 關(guān)鍵崗位分為A、B兩類：A類對(duì)應(yīng)事業(yè)單位正職中層管理干部及企業(yè)單位相當(dāng)于正職的廠長(zhǎng)或經(jīng)理，B類對(duì)應(yīng)事業(yè)中副職中層管理干部及企業(yè)單位中相當(dāng)于副職的廠長(zhǎng)或經(jīng)理；4. 事業(yè)單位骨干崗位分A、B兩類，企業(yè)單位骨干崗位不分類；各單位普通崗位都不分類；5. 核心崗位考核并確定關(guān)鍵崗位A類員工，并與之共同考核確定B類員工；關(guān)鍵崗位A、B共同考核確定骨干崗位A、B類員工及普通崗位員工。但各持股員工仍享有分紅受益權(quán)等其他法定權(quán)利。6. 各類員工的置換基數(shù)及幅度如下表：類別事業(yè)編制企業(yè)編制基數(shù)幅度基數(shù)幅度核心崗位A類50萬(wàn)
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