【正文】 求時界；我們將累計提前期，大概算做計劃時界。外部需求=0+200+40+40=280好了。這三種是最主要的最基本的屬性。目的，就是別花幾個小時運算MRP，到頭來發(fā)現(xiàn)最重要的物料卻因生產(chǎn)能力制約無法完成。例如：實例中的工藝路線如下：實例中的工作中心如下：這個考慮成本的10個，就是經(jīng)濟批量。計劃展望期：進(jìn)行MRP計劃的時間范圍。BOM單層錄入，可多層展開查詢。我估計（沒證實），DELL在網(wǎng)站界面提供各種配件讓用戶自由挑選組合，其后臺就是這樣的工作原理。這樣，MRP的第3步就介紹完了。 提前期＝向上取整[固定提前期＋變動提前期＊（建議訂單量／變動提前期批量）]這就是MRP的價值。不同的訂貨策略，計劃訂單的時間有不同的算法。預(yù)計入單據(jù)包括以下類型：生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單和委外加工生產(chǎn)任務(wù)單（總計劃生產(chǎn)數(shù)已完工入庫）采購申請單（數(shù)量審核的采購訂單數(shù)）采購訂單（總的訂單數(shù)已入庫數(shù)量）重復(fù)生產(chǎn)計劃單（總的計劃數(shù) 已執(zhí)行數(shù)）計劃訂單（建議訂單量）物料替代清單（被替代料的實際需求量）已分配單據(jù)包括以下類型：拖期的銷售訂單（訂單剩余數(shù)量）；生產(chǎn)任務(wù)、委外加工任務(wù)、重復(fù)生產(chǎn)計劃單、重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單相關(guān)聯(lián)的投料單中沒有領(lǐng)用物料的數(shù)量物料替代清單中替代料的實際替代量我們建立特性檔案，如圖：再建立物料與特性的對應(yīng)關(guān)系，如圖：這樣，當(dāng)用戶錄入2121時，就自動形成了一個物料。寶馬有各種配置。車身的BOM：需求時界、計劃時界：需求時界類似于總裝提前期；計劃時界類似于累計提前期。再訂貨點：例如庫存到了50，就去訂貨。例如組裝家具等，它的實質(zhì)就是幾個沙發(fā)加茶機。其境界身不能至，心向往之）。它說明不僅寶馬還沒有開始裝配，連發(fā)動機等零件還沒有開始采購，這時的計劃想怎么改就怎么改。銷售訂單日期為1月20日，向后15天就是2月5號，所以就選擇2月1號，作為沖銷時點。我去廣州南沙的豐田發(fā)動機調(diào)研信息化建設(shè)情況，順路去天后宮游玩。MRP原理之實例講解搞企業(yè)管理，不管是人事、行政，還是財務(wù)、物流，都應(yīng)該對MRP有所了解，進(jìn)而對企業(yè)管理有個完整的，盡管某些方面可能是膚淺的認(rèn)識。站在“千里眼”和“順風(fēng)耳”兩尊神像之間，面對泠汀，背靠媽祖，久久回味。這樣，產(chǎn)品預(yù)測單一下子全被銷售訂單沖銷光了，包括3月和4月的。而發(fā)動機等零件不會伸手就來，它的采購是需要時間的，這就是采購提前期（假設(shè)是25天）。難怪有人說，大學(xué)教育，是往學(xué)生腦子里灌屎。組裝家具就是組裝類物料。50，就是再訂貨點。最小訂貨量、最大訂貨量：略是MRP計劃時可供選擇的參數(shù)。寶馬只有在進(jìn)行配置后才能做為向市場銷售的產(chǎn)品。形成了一個什么物料呢？我們看：2代表寶馬。38 / 38。排位第一（代表功率）的數(shù)字是1（代表80W）；排位第二（代表材質(zhì)）的數(shù)字是2（代表鋁）；排位第三（代表品牌）的數(shù)字是1（代表美的）；這樣，2121的意思就是：配置為發(fā)動機80W、鋁車身、美的空調(diào)的寶馬。根據(jù)銷售訂單，客戶BOM配置分別如下：發(fā)動機120W的BOM：這個100就是固定批量；跑那么遠(yuǎn)，就需要1個螺絲，成本上不劃算，干脆一買就是10個。如果物料設(shè)置了工藝路線，那它的固定提前期和變動提前期是可以計算得出的。特別重要的物料就用MPS，即主生產(chǎn)計劃。即可以自制，但又需要外協(xié)。當(dāng)我們以銷售訂單和產(chǎn)品預(yù)測單作為外部需求來源，并考慮需求時界和計劃時界時：外部需求=0（15天以內(nèi)的訂單）+200（15至40天之間取訂單與預(yù)測單孰大）+0（40天以外的預(yù)測單）=200當(dāng)預(yù)測單均化后，如圖：這就產(chǎn)生了一個均化的概念。（這不算做廣告吧？我可不是金蝶的呀。我通過各種渠道了解了一下MRP，然后自己假想了一個實例，用手工進(jìn)行MRP計算；然后找了幾家軟件公司的ERP產(chǎn)品，包括用友、金蝶、神數(shù)的（SAP和ORACLE沒提供DEMO），把我假想的實例用軟件實現(xiàn)了一次。預(yù)測多了，生產(chǎn)出的東西積壓；預(yù)測少了，生產(chǎn)出的東西短缺。意思就是在