【摘要】 特殊人才的引進與管理辦法范文 特殊人才的引進與管理辦法 一、定義 特殊人才是指本公司特別需要的、本地人才市場招聘非常困難或招聘不到,具有特殊管理水平的管理人才和具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才...
2025-09-16 21:27
【摘要】投標(biāo)管理細(xì)則投標(biāo)管理實施細(xì)則第一章總則第一條目的為增大公司市場占有份額,增加公司業(yè)務(wù)量,鼓勵和鞭策投標(biāo)團隊工作積極性,調(diào)動相關(guān)人員工作配合的熱情,同時提高大家的工作責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,特制定以下投標(biāo)管理實施細(xì)則:第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容1、造價員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報價編制。2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項目的標(biāo)書除報價以外的所有工作。3、負(fù)責(zé)公司
2025-08-17 08:45
【摘要】公司移動通訊費用管理辦法 為切實加強移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。 一、實施范圍 ?! 。òㄘ攧?wù)主管)以上干部?! 《箐N定額標(biāo)準(zhǔn) 。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務(wù)部門)助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50—150元?! 。?/span>
2025-04-07 20:24