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某送電線路工程施工組織設(shè)計(留存版)

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【正文】 ……………………………………………26二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)…………………………………………………27三、施工方法與施工機械選擇………………………………………………………32四、質(zhì)量控制措施……………………………………………………………………36五、質(zhì)量檢驗…………………………………………………………………………47第五章 職業(yè)健康安全目標(biāo)與風(fēng)險預(yù)測………………………………………………49一、安全目標(biāo)及分解…………………………………………………………………49二、風(fēng)險管理責(zé)任……………………………………………………………………50三、安全控制措施……………………………………………………………………52四、安全目標(biāo)保證措施………………………………………………………………55第六章 施工進度控制計劃……………………………………………………………58一、施工進度控制……………………………………………………………………58二、進度控制承若……………………………………………………………………59三、管理人員及施工勞力投入計劃…………………………………………………61第七章 環(huán)境保護及文明施工…………………………………………………………64一、環(huán)境保護…………………………………………………………………………643 / 76二、加強施工管理,嚴(yán)格保護環(huán)境…………………………………………………64三、文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案………………………………………65四、文明施工考核、管理辦法………………………………………………………66第八章 工地管理和施工平面布置……………………………………………………69一、工地使用權(quán)和出入權(quán)……………………………………………………………69二、工地管理方案與制度……………………………………………………………69第九章 計劃、統(tǒng)計和信息管理………………………………………………………72一、計劃、統(tǒng)計報表的編制…………………………………………………………72二、計劃、統(tǒng)計報表的傳遞…………………………………………………………72三、信息管理…………………………………………………………………………73附件 1 特殊跨越施工措施……………………………………………………………744 / 76第一章 項目概況與項目實施條件分析 一、工程特點與工程量 工程簡述項目 內(nèi)容工程概況從 110kV 舍資變起,新建一條 110kV 線路至謝金Ⅱ回線路8788 間 T 接點;本工程全線單回路架設(shè)線路長度 ,線路曲折系數(shù) ;導(dǎo)線型號為 JL/G1A2403024/7 鋼芯鋁絞線;地線型號:一根為 OPGW 光纜,另一根普通地線為 JLB20A80 鋁包鋼絞線;本工程桿塔 34 基,其中 33 基角鋼塔,一基等徑門型桿;本線路沿線地形高山大嶺 10%,一般山地 50%,丘陵 40%、泥沼10%;更換 T 接點至 110kV 金山變段光纜路徑同 110kV 謝金線Ⅱ回線路,OPGW 光纜長度約為 。如遇雨季,部分地區(qū)的鄉(xiāng)間道路路面需鋪墊或拓寬,對于泥水、崎嶇路段需要用微型農(nóng)用車運輸。在當(dāng)前我國全國范圍內(nèi)的電力供應(yīng)緊張的情況下。符合設(shè)計 滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求。文明施工要求作風(fēng) 遵紀(jì)守法、行為文明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。? 組織編制施工組織設(shè)計。 工程技術(shù)部:負責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作,編制各道工序的施工方案,并進行技術(shù)交底,指導(dǎo)各隊的施工,解決施工中存在的技術(shù)問題,從技術(shù)上保證工程的施工質(zhì)量和安全。根據(jù)各道工序工作量的大小合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),做到經(jīng)濟、合理、高效。在項目法人的支持下,積極與地方政府和有關(guān)部門取得聯(lián)系,落實專人解決施工渠道上問題,同時與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С?。建立以項目?jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),精心組織,加強調(diào)度,做到情況明、調(diào)度靈、行動快,減少不必要的停工現(xiàn)象。資金準(zhǔn)備要求工程開工按工程施工合同收取預(yù)付款。26 / 76質(zhì)量目標(biāo)貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則,滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保工程零缺陷移交、達標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。④組織和指導(dǎo)本標(biāo)段工程的中間檢驗、竣工檢驗和交付。③對工程質(zhì)量過程控制實施監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)施工隊的自檢工作,組織項目部級質(zhì)量復(fù)檢,協(xié)助公司技術(shù)質(zhì)量管理部對工程質(zhì)量進行公司級驗收。③認真填寫施工記錄和質(zhì)量記錄。具體實施方法將在《鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書》中詳細說明。 本工程需要的機械工序 類別 施工方法泥水坑的開挖對于滲水較快的泥水坑,采用排 污抽水機排水, 邊排邊挖;對于地下水較大,砂坑深度超 過 ,還應(yīng)用檔土板加以支撐。 (建議在塔材加工時確定安裝位置并打好孔)線路防護設(shè)施排水溝、擋土墻 按設(shè)計要求控制排水溝、擋土 墻的尺寸,排水溝均采用水泥砂漿護面,以防塌方。⑸ 在各工序開工前,對所有參加施工人員進行技術(shù)交底,使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。必要時,項目法人有權(quán)到我方選定的供貨廠檢查材料質(zhì)量。各施工隊堅持質(zhì)量活動日制度,每月活動兩次。45 / 763 基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格數(shù)量材料站按圖進行分基堆放、分基發(fā)放;現(xiàn)場對圖進行復(fù)核,確認無誤后方可安裝;安裝好后經(jīng)監(jiān)理人員、技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查合格后方可進入下一道工序。落實制度,建立健全崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制,開展各項質(zhì)量競賽活動,增強職工質(zhì)量意識,使職工具備“嚴(yán)肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度,把工程隱患和缺陷消滅在形成之前,為項目法人提供滿意工程。? 砂、石、水、水泥、水泥摻加劑、鋼筋、砼試塊等都必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備,選定的砂石必須送當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量檢驗部門檢驗,取得檢驗報告送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可使用,工程中使用的砂石與送檢樣材料供應(yīng)管理結(jié)構(gòu)圖材料科長:伍家慶項目部材料站長伍家慶施工一隊隊長孫永明施工二隊隊長袁右平39 / 76品必須一致。技術(shù)措施⑴ 公司技術(shù)質(zhì)量管理部和項目部工程技術(shù)科技術(shù)人員對施工圖紙應(yīng)認真審核,參加圖紙會審會。架線施工壓接 導(dǎo)、地線的聯(lián)接采用液壓施工工 藝;導(dǎo)線壓接采用集中壓接,加裝保護鋼套。 特殊交叉跨越的施工方法本工程將跨越高速公路、35kV 及以上電壓等級的電力線稱為特殊跨越。按要求做混凝土塌落度試驗,使用汽油機式振搗器振搗。②在施工中督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工,對施工隊的施工質(zhì)量進行認真自檢,并督促填寫、收集施工記錄、自檢記錄等。⑥負責(zé)組織工程資料和質(zhì)量記錄的整理、組卷和歸檔,并按要求及時交付工程竣工資料。⑧接受項目法人、監(jiān)理工程師和公司本部的指令并貫徹執(zhí)行,對貫徹實施達標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程工作負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、資金需求計劃資金由項目經(jīng)理部及時向項目法人、監(jiān)理單位報送形象進度,項目法人按分部工程支付進度款,項目部經(jīng)營計劃科進行資金的收支管理和成本核算。20 / 76材料已經(jīng)落實,具備連續(xù)施工的條件。工期安排:合理制訂施工進度計劃,分批投入施工力量,合理使用勞動力資源,降低施工人工費用。采用動態(tài)控制原理,將實際情況與計劃安排進行對比,找出偏離計劃的主要原因并進行分析,采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。項目經(jīng)理部同時通過 Email 與項目法人、監(jiān)理及公司本部進行聯(lián)系。? 組織實施技術(shù)改進和 QC 小組活動。(3)公司對項目經(jīng)理部實行專業(yè)對口管理,信息交換可通過計算機互聯(lián)網(wǎng)、傳真等。進度調(diào)整 根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度并積極采取相應(yīng)措施。文明施工管理 成立專門管理機構(gòu),達到達標(biāo)投產(chǎn)等有關(guān)要求。本企業(yè)機械、設(shè)備、勞動力情況我公司具有電力工程總承包資質(zhì),從事高電壓等級送電線路的建設(shè)工作,施工經(jīng)驗豐富。電本工程沿線有部山地較多,所以施工用電情況較差,但要根據(jù)具體情況具體安排。謝金線Ⅱ回88—金山變主要交叉跨越:跨越公路 3 次,穿越 110kV 一次,跨越 10KV 線路 8 次,跨 35kV 一次,跨越通信線 8 次,跨越低壓線 3次,跨水庫一次,房屋 4 次。因此我公司要主動與各有關(guān)單位溝通協(xié)商,并在工期施工進度安排中留有一定工期裕度,保證不會因夏汛等原因造成本工程的工期延誤。送電線路工程又是一個系統(tǒng)工程,需多方協(xié)調(diào)一致,施工中使用 EXP 合同事務(wù)管理軟件進行管理,確保與項目法人進行及時的溝通,確保與監(jiān)理保持密切的聯(lián)系,進一步提高管理水平。安全要求一保 人身死亡事故為零(保命) 。項目管理組織結(jié)構(gòu) 本工程項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)的特征如下:( 1)項目經(jīng)理部設(shè)職能部門或職能人員,一個職能部門或人員只受一位直接領(lǐng)導(dǎo)指揮;11 / 76(2)施工隊既是基層作業(yè)組織,也是一級管理組織;(3)公司委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子代表公司,對外全權(quán)履行合同,對內(nèi)全面負責(zé)實現(xiàn)項目目標(biāo);(4)項目經(jīng)理部的每個部門、每個人員對責(zé)任制分配的那部分項目目標(biāo)的實現(xiàn)負直接責(zé)任。? 進行現(xiàn)場文明施工管理,及時處理突發(fā)事件。 材料科:負責(zé)項目法人供應(yīng)材料的提貨、驗收、清點、運輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應(yīng),并負責(zé)基礎(chǔ)鋼筋的采購和加工;負責(zé)各工序工器具的進場、調(diào)配及回收等工作。另投入一個運輸隊,負責(zé)材料、機具的運輸。開展達標(biāo)競賽活動,人人獻計獻策,采用新技術(shù)、新機具、新材料提高施工效率。架線施工中,采用先進的牽張設(shè)備,提高機械化施工水平及架線施工技術(shù)含量;優(yōu)選牽張場位置,少損耕地, 降低施工成本;采用耐張塔高處平衡掛線減少地面作業(yè),減少青苗賠償。 每道工序開工前應(yīng)進行一次開工試點,邀請項目法人、工程監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位參加,改善不足總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范施工,以使今后施工走向統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。③負責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限,監(jiān)督其有效運行。⑨組織實施項目工程的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)工作。⑧全面具體負責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作。三、施工方法與施工機械選擇本公司參加過數(shù)多條 220kV 送電線路工程的施工,我公司將全面借鑒以往工程的施工方法、管理經(jīng)驗,推廣應(yīng)用在工程中采用的新技術(shù)和新工藝,保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段工程的施工。壓接:導(dǎo)、地線的聯(lián)接采用液壓施工工藝;導(dǎo)線壓接采用集中壓接。組立環(huán)境較好 鐵塔采用外懸浮外拉線抱桿(□500 500)分段組立,砼桿采用倒落式人字抱桿(□400400 )整體組立。隱蔽工程檢驗制度:根據(jù)招標(biāo)文件和施工驗收規(guī)范,明確隱蔽工程的范圍、內(nèi)容,檢驗的時間和程序。⑶ 實行質(zhì)量預(yù)留金制:對項目部按規(guī)定預(yù)留一定比例質(zhì)量保證金,工程竣工投運后,經(jīng)公司考核符合公司規(guī)定條件,雙倍返還,否則予以扣除。? 所有自購材料和加工預(yù)制件要有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書,并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件驗證,且向監(jiān)理工程師提交自購材料采購計劃和采購合同副本備案,如果不符合規(guī)定,項目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕在工程中使用。定期向項目法人、監(jiān)理工程師通報質(zhì)量情況,提供質(zhì)量檢查結(jié)果和記錄;上道工序完成且經(jīng)三級驗收合格,報請項目法人、監(jiān)理進行中間驗收,同時提供必要的工作條件和檢測手段,中間驗收合格后,轉(zhuǎn)序準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理審批認可,方可進行下道工序施工;并按質(zhì)量評級標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量評級工作;隱蔽工程、關(guān)鍵工序接受監(jiān)理工程師及有關(guān)人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。加強過程控制,保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn) 基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制 基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制圖不合格預(yù)先檢驗混凝土配合比設(shè)計試驗編制基礎(chǔ)施工資料技術(shù)交底特殊工種崗位人員培訓(xùn)操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制進行安全、質(zhì)量教育學(xué)習(xí)監(jiān)理文件基礎(chǔ)施工試點基礎(chǔ)施工三級檢驗質(zhì)量評級鐵塔組立過 程 控 制復(fù)測、分坑基礎(chǔ)鋼筋機械、工器具地腳螺栓、插入式角鋼水泥、砂、石、水接地體敷設(shè)幾何尺寸養(yǎng)護、拆模保護基礎(chǔ)表面清潔回填夯實水泥、砂、石、水配合比試塊、坍落度攪拌、搗固保護地腳螺栓干凈42 / 76 項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員深入現(xiàn)場,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),逐基對基坑進行驗收;轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏必須逐基核算;基礎(chǔ)各數(shù)據(jù)需反復(fù)校核,并將數(shù)據(jù)落實到操作者;在澆制前對基礎(chǔ)的各部尺寸進行復(fù)檢,合格后方可施工;基礎(chǔ)立柱使用大塊鋼模板;施工中嚴(yán)格控制水灰比、坍落度;采用機械攪拌、機械振搗,并用重量比配料,機械攪拌不少于 分鐘;基礎(chǔ)澆制完成后及時準(zhǔn)確填寫、上報施工記錄。? 制定《材料管理規(guī)章制度》 ,材料站由專人負責(zé)管理,到貨的材料必須按制度進行檢查驗收,按品種規(guī)格分別標(biāo)識、保管,如發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)按《不合格/不符合控制程序》文件規(guī)定標(biāo)識、隔離和處置。加強材料管理保證工程質(zhì)量 材料供應(yīng)管理組織結(jié)構(gòu)圖:項目總工:何詩華38 / 76 材料管理主要措施? 我公司將在項目法人的安排組織下,派出人員駐項目法人供應(yīng)的導(dǎo)地線、桿塔、絕緣子等材料制造廠家進行監(jiān)造、出廠檢驗、催交發(fā)運、發(fā)貨簽證等工作。質(zhì)量事故報告制度:對質(zhì)量事故進行分級,并規(guī)定了質(zhì)量事故報告程序。桿塔組立組立環(huán)境很差 鐵塔采用小鋁合金抱桿(□ 250250)無拉線分解組立。架線工程嚴(yán)格執(zhí)行《超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則(SDJJS287) 》 ;壓接嚴(yán)格執(zhí)行《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ2268
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