【摘要】4/41.目標(biāo):規(guī)范項(xiàng)目開工管理,保證項(xiàng)目如期順利開工。2.適用范圍:適用于復(fù)地集團(tuán)開發(fā)所有項(xiàng)目前期階段的工程管理和控制。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3.術(shù)語和定義:
2025-06-16 21:51
【摘要】企業(yè)CIS策劃流程一、策劃準(zhǔn)備(一)CIS策劃的準(zhǔn)備以公司經(jīng)營者為中心的籌劃委員會(huì),先研究CIS計(jì)劃,慎重討論企業(yè)必須實(shí)施CIS的理由,了解實(shí)施CIS的意義和目的,然后,再?zèng)Q定CIS計(jì)劃的大概范圍:是只改良企業(yè)標(biāo)志、象征造形呢?還是要徹底、重新檢討整個(gè)企業(yè)理念?CIS籌劃委員會(huì)的成員,一般而言都是從公司內(nèi)各部門的中級(jí)主管中選出,以5~10人為最適合。同時(shí),企業(yè)還可以請專家
2025-06-27 01:49
【摘要】變更管理流程文檔控制文檔分類文檔名稱:版本號(hào)碼:版本日期:作者:簽發(fā)人:簽發(fā)日期:版本控制版本日期備注批準(zhǔn)職務(wù)簽名日期目錄1概述...................................................................................................
2025-06-27 07:13