【正文】 評審，確定投標(biāo)人名單人資格根據(jù)擬定的招標(biāo)方案和招標(biāo)項目的特點編制招標(biāo)文件，報招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查將招標(biāo)文件發(fā)售給合格的投標(biāo)申請人（發(fā)售時間最短不應(yīng)少于3個工作日）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況接受問題，準(zhǔn)備解答必要的澄清或者修改，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少十日前，以書面形式通知所有投標(biāo)人開標(biāo)前妥善保存投標(biāo)文件組織并主持開標(biāo)向合格投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書根據(jù)招標(biāo)人的要求和特點編制標(biāo)的或投標(biāo)控制價并報招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查。同時，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評指正，也希望在以后的工作中，能得到您的指導(dǎo)，讓我們的招標(biāo)工代理作能夠更加合理，規(guī)范的進(jìn)行。 獲取招標(biāo)項目信息投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填寫資格預(yù)審申請書，并遞交 招標(biāo)代理合同 根據(jù)招標(biāo)項目的建設(shè)性質(zhì)和特點，擬訂招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人并報招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。在此次編制電子稿件的全過程中，公司職員認(rèn)真履行了質(zhì)量管理制度，直至完稿打印。但所幸在您的嚴(yán)厲監(jiān)督與審查之下，發(fā)現(xiàn)了錯誤并及時制止，而未對業(yè)主單位和投標(biāo)人造成重大損失。六、 經(jīng)項目經(jīng)理，部門經(jīng)理復(fù)核合格的報告，交由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人重點復(fù)核，審定。 嚴(yán)格落實審核制度，每一份外發(fā)資料必須有四級審批表，文件編制人必須通篇閱讀審查三遍以上簽字后，提交相關(guān)業(yè)務(wù)同事審核通篇審核一遍簽字確認(rèn)后，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核技術(shù)把關(guān)確認(rèn)無誤簽字后，報總經(jīng)理批示。通過自查發(fā)現(xiàn)：公司的日常工作和操作行為均能符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，不存在違法代理行為。把這一項作為公司目前重點整改對象。堅決把制度落實到行動，以杜絕類似事件的再次發(fā)生。并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。因認(rèn)為拿復(fù)印件給您審核蓋章實為不妥，就抽取了2份復(fù)印件中的第14頁文件，預(yù)備于3份原件審核完畢后以復(fù)印公章件補正。此外，公司特別注重文件制作四級審核制度，即