【摘要】完美WORD格式工程投標階段合理化建議為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程,我公司認為應施行工程例會制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設計師和各單位施工負責人及施工主管必須參加,如實匯報工程進度和工程中存在的問題,并爭取在當天的會議中協(xié)商解決,遇到特殊情況甲方和監(jiān)理
2025-06-27 14:51
【摘要】合理化建議實施辦法為鼓勵廣大員工積極向企業(yè)獻計獻策,激發(fā)員工工作熱情,降低成本,提高效率,最大潛力挖掘員工的聰明才智,增值公司的人力資源,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,特制訂本辦法。適用于公司全體員工:負責合理化建議的收集整理工作,并組織相關部門及人員對合理化建議進行評審和督導實施工作;:參與合理化建議提報、評審并負責對確認可行的合理化建議進行實施,反饋,提出評估意見。:
2025-04-07 20:50
【摘要】本工程重點、難點分析和合理化建議以及相應監(jiān)理控制手段及方法一、工程的重點、難點分析從本公司多年監(jiān)理類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗,我們認為組織實施本工程應對以下幾項工作作為重點,給予認真對待。交通導行:本工程現(xiàn)行施工路段交通流量大,高峰期間車輛擁堵嚴重,必然對工程參建人員帶來交通安全隱患。加強交通安全教育是保證工程正常進行的重要措施。管線協(xié)調(diào):本工程新建道路、給排水、通信、電、交通設施、
2025-06-25 01:30